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経営者。好きな言葉「下町から世界へ。番狂せは4コーナー回ってから」日本と海外で3社経営。 飲食店色々&㊙️事業

Joined November 2017
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この技術も消されないように注視しましょう!
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こんなのを 日本の総理大臣にしては ならない 中小企業は 根こそぎ 潰される
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新しい企画をする。反応がある場合とない場合がある。当たりがでるのは、少ない。 そして当たりがでたら、そこを深掘りして攻めに攻めるんですよ。 当たり目の見極めも重要ね。
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珍しく自宅にいた。町内会費をとりに来たが明細をみたら 赤い羽根募金300円強制徴収となっていた。もちろん拒否したよ。それ、任意だから普通ね。寄付は他にたくさん行ってますが赤い羽根はちょっとご遠慮します。
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中年以降必要になってくる3つ「筋肉 友達 お金」ここに普通に追加は+2家族と健康だ。 筋肉?そこまで重要か?と思っていた。この1週間腰痛が治らずにいた。整体してもダメで少し痛みが引いたので腰以外の筋肉鍛え始めた。え?突然、治った。動かすことが治療なんだ。筋肉おとすとモチベも落ちる。
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正気かこいつ? 石破茂「日本のコメをリーズナブルな値段で世界に輸出するのは日本人としての責務❗日本だけが良ければいいやなんて話にならない‼️」
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炭火はやはり、美味い!
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ベトナムとビジネスもう一つ企画段階つめてる。 最初からお金の話を海外とやる時はガチで詰めておかないと揉めるのよ。だから、結構あーだこーだやってます。それでいいのだ。裏切りだのなんだとならないようにね。
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フアンビッチャンひつじさんで ジンギスカン炒め定食うまっ!
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フアンビッチャンのKYOICHIさんにきた。13時37分、ラストオーダー終わったと断られた。残念、、ここのハンバーグ食べたかったな。
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「投資は何がいいですか?」と時々聞かれる。そんなの簡単だよ。「自分への投資」だよ。 それが一番、、利回り高いんだよ。スキルを磨け!そのための時間つくれ。時間がないではない。無理やりやれ。3年後人生も収入もきっとかわってるはずさ。俺はそう思う。
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本部オフィス移転させるため何軒か内見をしていた。新耐震で広ければよいとしてるが。エアコンも入れ替えたビルはポイントが高い。その家主の心意気は買いである。
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一番ハイセールスの時こそ注意しろという。ゲスト対応、横柄になってないかい?丁寧なお料理提供できてるかい?チームの仲間に優しくできてるかい?今が3ヶ月後も必ず続く補償の絶対はないのだ!
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春夏のグランドメニューに各店、各業態かえている。奇抜なメニューを入れようとする社員、昔のメニューをリバイバルする社員色々いる。考えまくって創ってみる。食ってみる。それからだ!
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大阪維新の会が、大阪万博跡地の使用権を中国に売ったらしいですね。大阪万博跡地は中国になります。日本人よ、そろそろ立ち上がらなければ、日本は中国の属国になります。
Readers added context they thought people might want to know
根拠不明です。 大阪府と大阪市は、万博の跡地(夢洲第2期区域)を民間提案をもとに開発する方針を示しています。 跡地利用の民間提案募集で優秀提案となったのは大林組を中心とした「夢洲第2期区域開発基本構想検討会」、関電不動産を中心とした「夢洲まちづくり提案グループ」の2つであり、いずれも日本企業です。 www3.nhk.or.jp/kansai-news/20… pref.osaka.lg.jp/o140030/daitos… pref.osaka.lg.jp/hodo/fumin/o14… pref.osaka.lg.jp/documents/4621…
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嫁にxがバレた。最近投稿しないのは!なぜ?と言われた。 そもそも俺はナポリタンではない!ナポレオンなのだ! 以上! 書くわ!逆に!
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日本で50店舗位、飲食経営してるBさんと知り合いになって少し飲んだ。共通の知り合いがいたので話をしてると私が話題にしたA君、Bさんに1000万借りたままトンヅラしてた。 こういう場合やりにくい。 Aと一緒とも思われたくない。 こういう場合どうするか?とりあえずBさん側に立つしかない!な。
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フライト6時間、ずっと話し続ける日本人女性20代2人組がいた。うるさかった。そんなに喋ることってあるのか?その横の三列シート端っこの70代男性。何度も咳払いして迷惑サインだしてた。 おいおい気づいてやれよと。
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圧倒的なスピードで動く。そして完全に内密に動く。表面に出る時は仕込み完了してる。 1〜2年の仕込みでもルーティン早めにぶち倒して死ぬ気で➕ワークの時間つくる。
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