معماريون📍نصائح معمارية (@ArchitectsG) header
معماريون📍نصائح معمارية (@ArchitectsG) profile picture

للتواصل: واتس: https://nitter.gq/t.co/W7DdIqcbYu تليقرام: https://nitter.gq/t.co/BnzaVVOD3Q انستقرام:https://nitter.gq/t.co/M9R1A5Xpi7

الرياض, المملكة العربية السعود
Joined October 2015
Photo by معماريون📍نصائح معمارية (@ArchitectsG)Photo by معماريون📍نصائح معمارية (@ArchitectsG)Photo by معماريون📍نصائح معمارية (@ArchitectsG)Photo by معماريون📍نصائح معمارية (@ArchitectsG)Photo by معماريون📍نصائح معمارية (@ArchitectsG)Photo by معماريون📍نصائح معمارية (@ArchitectsG)Photo by معماريون📍نصائح معمارية (@ArchitectsG)Photo by معماريون📍نصائح معمارية (@ArchitectsG)
من الخاص 📩 مرحباً 👋🏻 أتمنى أن تكونوا بخير وعافية. أحتاج مساعدتكم الكريمة في تعبئة هذا الاستبيان الخاص بدراستي الجامعية. لن يستغرق وقتاً طويلاً من وقتكم، ومساهمتكم تعني لي الكثير وتشكل إضافة قيمة للبحث 🤍 رابط الاستبيان:docs.google.com/forms/d/18Rr… كل الشكر والامتنان لمساعدتكم ودعمكم الدائم! 🙏🏻✨
2
1
3
2,363
معماريون📍نصائح معمارية retweeted
-اضغط على الصورة بشكل مطوّل :
557
6,354
146
79,929
8,748,083
معماريون📍نصائح معمارية retweeted
رحمك الله يا صديقي الحبيب متعب .. كم أنت عظيم .. رحمك الله ورحم الله والديك اللذين ربوك على هذا الخلق العظيم.
Replying to @madkar111
يستغرب الزملاء بالعمل حين أكتب اسمي مقروناََ باسم أبي رحمه الله عند التوقيع في بيان الحضور والانصراف في كل مرة فأرد عليهم أن كتابتي لاسمه تذكرني به صباحاََ ومساءََ ولعلنا ندعو له عند ذلك.
2
2
7
23,953
معماريون📍نصائح معمارية retweeted
لكل من يريد أن يشتري شقة أو منزل تمليك هذه المحاضرة المجانية لك : بدعوة كريمة من مكتب مدينتي حي قرطبة التابع لأمانة منطقة الرياض .. أقدم محاضرة بعنوان : كيف تشتري مسكناً جاهزاً ؟ المحاضرة خارطة طريق توضح المعايير التي يلزم الانتباه لها عند شراؤك للمسكن الجاهز. الكتاب قريباً في جرير. التسجيل مطلوب : forms.office.com/pages/respo…
3
10
1
29
10,665
تقبل الله طاعاتكم
2
3,097
معماريون📍نصائح معمارية retweeted
استشارتني زميلة عمل سابقة من أنها تتجه إلى تغيير مدرسة أبنائها وهي مدرسة أهلية تطبق المنهج الوطني السعودي إلى مدرسة تطبق منهج عالمي، سألتها عما إذا كان أبناؤها يواجهون مشكلات تعليمية فأجابت بأن بناتها وإبنها متفوقون وفي مدرسة جيدة اختارتها بعناية وأنها تتابعهم بدقة بحكم عملها في التعليم وأنها مطمئنة على مستقبلهم التعليمي.. سألتها عن مستواهم في اللغة الانجليزية وما إذا كانت تريد منهج عالمي لتقويتهم في اللغة الانجليزية فأجابت بأن هذا ليس الهدف لأن لغتهم جيدة وفوق ذلك فإن مستواهم في اللغة العربية متميز قراءة وكتابة. وعندها سألتها بحدة لماذا إذا تريد المنهج العالمي! ردت بأن أندادهم يتفاخرون عليهم بأنهم في مدارس عالمية ولا أريد أن يشعروا أبنائي بالدونية!!! قلت لها إن الذي يشعر بالدونية هو أنتِ وإلا فمتى كان المنهج الوطني أدنى من المنهج العالمي في مدارسنا الأهلية!!! هل هناك دراسة تقرر أن نتائج طلبة المنهج العالمي في اختبارات القدرات والتحصيلي والاختبارات الدولية مثلا أفضل من طلبة المنهج الوطني؟ للأسف لا توجد مؤشرات بهذا الاتجاه وإنما هو التقليد والتمظهر والتفاخر الاجتماعي الذي أدى إلى استخدام المنهج العالمي كوسيلة تسويق للمدارس الأهلية لجذب الطلاب للالتحاق بها. إن معيار اختيار المدرسة الأهلية للأبناء لا يجب أن يكون نوع المنهج المطبق وإنما قدرة المدرسة على تجسيد أهداف المنهج في الطلبة وهذا لن يتحقق إلا بتوافر مقومات منها: * كفاءة الجهازين الإداري والتعليمي. * تبني المدرسة لسياسات تفرض الصرامة والانضباط وترفض ممارسات التسيب والغياب . * نزاهة نتائج التقييمات ودقتها. * توفر بيئة مدرسية متكاملة وجاذبة تتيح للطالب النمو النفسي والبدني السليم، وتمكنه من إبراز مواهبه وممارسة هواياته. * دعم المنهج التعليم ببرنامج مكثف وناجح لتعليم اللغة الانجليزية. وللأسف فإن معظم المدارس الأهلية تفتقر لهذه المقومات لأن هدفها الأساسي تحقيق أعلى عائد مادي ليس إلا. إن الجمع بين الربحية وجودة مخرجات التعليم لا يتحقق في الغالب ولم يستطع تحقيقه سوى المدارس غير الربحية التي يعرفها كل من له علاقة بالتعليم وتشهد لها نتائجها وهي قليلة للأسف الشديد، كما أن عددا محدودا من المدارس الربحية قد حقق معادلة الجمع بين الربح والجودة بدرجة أقل ولكن بعد سنين طويلة من التضحيات والخسائر المادية . لقد قادتني هذه المحادثة للحديث بتجرد عن المدارس الأهلية فهي التي تبيع التعليم وتقبض الثمن من دخل الآباء والأمهات على (افتراض ) أنها ستقدم تعليما أكثر تميزا. ولعلي أجد الفرصة للحديث عن المدارس الحكومية مستقبلا في سياق مختلف تماما عن المدارس الأهلية الربحية. بقي أن أقول أن التعليم العام (دون الجامعي) في جميع دول العالم هو مهمة الدولة وتقدمه مجانا وينص على ذلك في أنظمتها الأساسية وتعد المملكة العربية السعودية مثالا ناصعا ومشرفا لتقديم التعليم وتوفيره لأبنائها ليس في التعليم العام فحسب بل و العالي. وهنا يتبادر إلى الذهن تساؤل عن نشأة المدارس الربحية في التعليم العام ومدى انتشار هذا النوع من المدارس عالميا ! إن الإجابة على هذا التساؤل ستشكل صدمة للكثيرين وسأتركها لفطنة من يهمه البحث والاستقصاء.
36
35
2
119
49,728
معماريون📍نصائح معمارية retweeted
✨بغض النظر عن كواليس المقطع اله ان يجب إيضاح الاتي 🚫لا يجوز اسقاط الأخطاء الفردية على الشركة المشغلة او مديرة المشروع 🚫لا يجوز اسقاط اي تصرف فردي لتشكيك في وزارات الدولة المشغلة @Momah_SA @SaudiNHC فهي جهات رقابية توكل المشاريع لشركات وعليك ان تثق ان مشاريع الدولة تطبق الأنظمة والشروط البلدية والكود السعودي 🚫لا يجوز التشكيك في مشاريع الدولة كجودة منتج وغيرها ويوجد جهات رقابية تحاسب وتستلم وتحمل المسئولية 👌ليس لاحد مصلحة في عمل بلبله في مشاريع سكنيه وتعمل قلق كبير للمشترين 👍🏻يحق لمدير المشروع ان يمنع الدخول حتى لصاحب المنزل إذا كان يتنافى مع شروط السلامة 👌بغض النظر عن الحدث إلا ان الطريقة الفجة في التعامل ليست مهنية ولا احترافية 👌نرجوا من الشركة اتخاذ اللازم والتعامل بحرفية واذا كان يوجد نص الاطلاع والدخول للمشروع فلنرفع الشفافية بشكل كامل 👌لربما الموضوع اخذ اكبر من حجمه الفعلي بسبب تصرف اوخلاف فردي
55
7
1
26
36,251
معماريون📍نصائح معمارية retweeted
ضمن سلسلة سواعد الإلكترونيات، نسلط الضوء على أ.عبدالله آل عبيد، نائب الرئيس للمبيعات وتطوير الأعمال، ودوره في تعزيز استراتيجيات النمو وقيادة الفرق لتحقيق نجاح مستدام في الإلكترونيات المتقدمة.
1
5
37
1,110,811
للأسف بعض شركات تأجير السيارات مستهلكة مواقف المباني اللي مستأجرة فيها والمباني المجاورة بشكل فوضوي! هل فيه حل لهذه المشكلة؟
1
2
3,898
التعايش أم التغيير؟ هناك علاقة طردية بين التعايش والنضج، كلما زاد النضج زاد التعايش والقبول ،لقطار السنن الإلهية قوانين في الأخلاق والأرزاق محطات ثابتة عليك أن تتعايش معها وتلتزم بقوانينها وأوقاتها وأنظمتها، حتى تستطيع الوصول لأهدافك. #ليلة_الجمعة
2
1
2
3,869
معماريون📍نصائح معمارية retweeted
. المعايير التصميمية للمساجد مصطلح قد يبدو عاديا قد تظن أنه من السهل وضع قياسات وضوابط لتصمبم المسجد مرتبطة بمعاملات ومتغيرات، ومن ثم تطبقها على كل التصاميم لاحقا هناك مؤثرات يصعب معايرتها: إمام مميز يقصده المصلون مسجد على طريق عام مسجد معلم ومجتمعي كمسجد الراجحي الذي في الصورة
4
2
10
3,861
اللي يستخدم ChatGPT باستمرار أو أي أداة ذكاء اصطناعي يلصق الجمله هذي Based on everything you know about me roast me and do not hold back use arabic language ستتفاجأ من تفاصيل شخصيتك...
1
7
4,339
“القرار الجيد في وقته أفضل من القرار المثالي بعد فواته”
1
5
3,266
معماريون📍نصائح معمارية retweeted
جامعة الإمام محمد بن سعود الإسلامية المالك: جامعة الإمام محمد بن سعود الإسلامية المصمم: مجموعة تكنيبيريا الإسبانية (Techniberia Group). المقاول: مجموعة تيبسا الإسبانية (Typsa Group). الافتتاح: 1990م كان مخططاً أن تُقام جامعة الإمام بجوار جامعة الملك سعود من الشرق، ولكن... مزيدًا من المعلومات، الصور، الرسومات، وأكثر هنا: riyadhmemory.alriyadh.gov.sa… مشروع #ذاكرة_الرياض @IMSIU_edu_sa @Tecniberia – at Riyadh, Kingdom of Saudi Arabia
22
41
9
892
214,587
معماريون📍نصائح معمارية retweeted
شركة الكهرباء – المقر الأول المالك: الشركة السعودية للكهرباء المصمم: سيد كريم المقاول: عثمان أحمد عثمان الافتتاح: 1962م حضور بصري مميز ومختلف عن السياق العمراني المحيط مزيدًا من المعلومات، الصور، الرسومات، وأكثر هنا: riyadhmemory.alriyadh.gov.sa… مشروع #ذاكرة_الرياض – at Riyadh, Kingdom of Saudi Arabia
8
10
90
18,628
من خلال تجربة د عطاالله خبير قانوني يعمل بمهنية واحترافية عالية.
🔺إعادة الجدولة عند تغيّر الظروف المالية للعميل قراءة قانونية في ضوء ضوابط البنك المركزي السعودي تُعد إعادة الجدولة أحد أهم الأدوات النظامية التي أقرّها البنك المركزي السعودي لحماية العملاء عند تغيّر ظروفهم المالية بصورة خارجة عن إرادتهم، كالخفض في الراتب أو فقدان بعض البدلات الثابتة أو العجز الجزئي عن العمل. فهي ليست منحة من جهة التمويل، ولا تفضّلًا منها، وإنما حق نظامي يقوم على مبدأ العدالة التعاقدية والتوازن بين الطرفين. نصّت ضوابط وإجراءات التحصيل للعملاء الأفراد على التزام جهات التمويل بإيجاد حلول استباقية عند ظهور مؤشرات تغيّر في حالة العميل الائتمانية، وأوجبت عليها أن تعرض خيار إعادة الجدولة إذا ثبت تغيّر ظروفه الإجباري، على أن يتم ذلك دون منح تمويل جديد، ودون فرض رسوم إضافية، ودون أي تغيير في كلفة الأجل. ويفهم من هذا النص أن الهدف من إعادة الجدولة هو تخفيف العبء المالي وتمكين العميل من الوفاء بالتزاماته وفق دخله الجديد، لا أن تكون وسيلة لخلق التزامات جديدة أو إعادة تمويل مقنّعة تحت غطاء الجدولة. كما أوجبت الضوابط على جهة التمويل أن تنفذ الجدولة خلال عشرين يوم عمل من تاريخ استلام المستندات، وأن تؤجل استقطاع الأقساط لحين الانتهاء من الإجراءات، ضمانًا لعدم زيادة الضغط المالي على العميل. أما في حال كانت كلفة الأجل في العقد متغيرة، فقد أكدت تعليمات البنك المركزي على وجوب الالتزام بالكلفة السارية وقت إعادة الجدولة إلى حين موعد القسط التالي، وعدم إعادة احتساب الكلفة على كامل مدة التمويل، لما في ذلك من إخلال بالعدالة التعاقدية وتحايل على غرض الجدولة. ومن الجانب القانوني، فإن أي زيادة مالية أو تمديد في المدة يتم دون مبرر نظامي أو موافقة صريحة مستنيرة من العميل يُعد إثراءً بلا سبب مشروع، يوجب على الجهة الممولة رد الفروقات المالية وتعويض العميل عمّا لحقه من ضرر مالي أو معنوي. وقد قرر نظام المعاملات المدنية في مادته (144) هذا المبدأ حين نصّ على أن “من أثري بلا سبب مشروع على حساب غيره، التزم – في حدود ما أثري – بردّه وتعويض المفتقر”. إنّ إعادة الجدولة في مفهومها الصحيح ليست إعادة تمويل ولا أداة ربحية، بل آلية نظامية لتصحيح العلاقة التعاقدية عند تغيّر الظروف. وعلى العملاء أن يدركوا أن النظام منحهم هذا الحق لحمايتهم من الأعباء غير المشروعة، كما على جهات التمويل أن تدرك أن تجاوز حدود الضوابط يُفقد التعديل أثره النظامي ويعرّضها للمساءلة أمام الجهات الرقابية والقضائية. فالتوازن بين الالتزام والرحمة، وبين الحقوق والواجبات، هو جوهر الضمانة التي أرادها المنظم السعودي حين أقرّ إعادة الجدولة كأداة مالية عادلة تحفظ للعميل كرامته وللجهة الممولة حقها المشروع. ⸻ ✍️ إعداد: مكتب الدكتور عطاالله العنزي للمحاماة والاستشارات القانونية سلسلة التوعية النظامية في التمويل والالتزامات المالية
2
1
8
6,726
معماريون📍نصائح معمارية retweeted
🔺إعادة الجدولة عند تغيّر الظروف المالية للعميل قراءة قانونية في ضوء ضوابط البنك المركزي السعودي تُعد إعادة الجدولة أحد أهم الأدوات النظامية التي أقرّها البنك المركزي السعودي لحماية العملاء عند تغيّر ظروفهم المالية بصورة خارجة عن إرادتهم، كالخفض في الراتب أو فقدان بعض البدلات الثابتة أو العجز الجزئي عن العمل. فهي ليست منحة من جهة التمويل، ولا تفضّلًا منها، وإنما حق نظامي يقوم على مبدأ العدالة التعاقدية والتوازن بين الطرفين. نصّت ضوابط وإجراءات التحصيل للعملاء الأفراد على التزام جهات التمويل بإيجاد حلول استباقية عند ظهور مؤشرات تغيّر في حالة العميل الائتمانية، وأوجبت عليها أن تعرض خيار إعادة الجدولة إذا ثبت تغيّر ظروفه الإجباري، على أن يتم ذلك دون منح تمويل جديد، ودون فرض رسوم إضافية، ودون أي تغيير في كلفة الأجل. ويفهم من هذا النص أن الهدف من إعادة الجدولة هو تخفيف العبء المالي وتمكين العميل من الوفاء بالتزاماته وفق دخله الجديد، لا أن تكون وسيلة لخلق التزامات جديدة أو إعادة تمويل مقنّعة تحت غطاء الجدولة. كما أوجبت الضوابط على جهة التمويل أن تنفذ الجدولة خلال عشرين يوم عمل من تاريخ استلام المستندات، وأن تؤجل استقطاع الأقساط لحين الانتهاء من الإجراءات، ضمانًا لعدم زيادة الضغط المالي على العميل. أما في حال كانت كلفة الأجل في العقد متغيرة، فقد أكدت تعليمات البنك المركزي على وجوب الالتزام بالكلفة السارية وقت إعادة الجدولة إلى حين موعد القسط التالي، وعدم إعادة احتساب الكلفة على كامل مدة التمويل، لما في ذلك من إخلال بالعدالة التعاقدية وتحايل على غرض الجدولة. ومن الجانب القانوني، فإن أي زيادة مالية أو تمديد في المدة يتم دون مبرر نظامي أو موافقة صريحة مستنيرة من العميل يُعد إثراءً بلا سبب مشروع، يوجب على الجهة الممولة رد الفروقات المالية وتعويض العميل عمّا لحقه من ضرر مالي أو معنوي. وقد قرر نظام المعاملات المدنية في مادته (144) هذا المبدأ حين نصّ على أن “من أثري بلا سبب مشروع على حساب غيره، التزم – في حدود ما أثري – بردّه وتعويض المفتقر”. إنّ إعادة الجدولة في مفهومها الصحيح ليست إعادة تمويل ولا أداة ربحية، بل آلية نظامية لتصحيح العلاقة التعاقدية عند تغيّر الظروف. وعلى العملاء أن يدركوا أن النظام منحهم هذا الحق لحمايتهم من الأعباء غير المشروعة، كما على جهات التمويل أن تدرك أن تجاوز حدود الضوابط يُفقد التعديل أثره النظامي ويعرّضها للمساءلة أمام الجهات الرقابية والقضائية. فالتوازن بين الالتزام والرحمة، وبين الحقوق والواجبات، هو جوهر الضمانة التي أرادها المنظم السعودي حين أقرّ إعادة الجدولة كأداة مالية عادلة تحفظ للعميل كرامته وللجهة الممولة حقها المشروع. ⸻ ✍️ إعداد: مكتب الدكتور عطاالله العنزي للمحاماة والاستشارات القانونية سلسلة التوعية النظامية في التمويل والالتزامات المالية
3
3
1
13
11,344
معماريون📍نصائح معمارية retweeted
🔴🔴 سؤال من الخاص .. السلام عليكم هل استطيع بناء دور ٣٠٠ م٢ ب٦٠٠ الف لاسره من ٧ اشخاص ؟ كل المكاتب الهندسيه تقول مستحيل اقل شي ٨٠٠ الف والمساحه لاتناسب الاسره على كلامهم اقل شي يناسب ٥٠٠ متر مساحة الارض ٧٠٠ واخترنا دور لان لدينا طفل معاق فكرياً ولا يناسبه درج او اصنصير ومساحة صغيره لتوفير الميزانيه
14
1
9
11,236
معماريون📍نصائح معمارية retweeted
كم سعر التصميم المناسب لبناء الفيلا ؟ بحيث يشمل التصميمات والمخططات الرئيسية ( معماري واجهات انشائي كهربائي ميكانيكي طاقة وتكييف) بدون التصميم الداخلي والحدائق بشرط يكون مكتب ممتاز
48%أقل من 15 ألف
38%من 15 ألف إلى 40 ألف
14%أكثر من 40 ألف
81 votes • Final results
7
5
10
3,721