بدر رافع

🔹 سيارتك تتعطل، فتصلحها بثلاثة آلاف. بعد شهرين تتعطل مرة ثانية، فتدفع خمسة آلاف وتقول: "ما أفرّط فيها بعد كل اللي صرفته".
ثم تتعطل الثالثة والرابعة، وأنت تدفع كل مرة لتنقذ ما دفعته قبلها.
الحقيقة أنك لا تصلح السيارة، بل تصلح حسرتك على المبالغ التي ذهبت. نظرية فخ التكلفة الغارقة
Sunk Cost Fallacy 🔹 هي نظرية في الاقتصاد السلوكي تقول إن الإنسان يستمر في قرار خاسر، لا لأن المستقبل يبشّر بخير، بل لأنه دفع فيه كثيراً في الماضي. 🔹 والمبدأ ببساطة: ما صرفته راح ولن يرجع، فلا تجعله يقرر عنك. لا تسأل "كم خسرت؟"، بل اسأل "هل الاستمرار يستاهل؟" 🔹 في الاقتصاد:
مشروع يخسر سنة بعد سنة، فيضخ فيه صاحبه مليوناً جديداً لينقذ المليون القديم. والأرقام تقول بوضوح إن الخلل في الفكرة لا في التمويل.
النتيجة أنه لم ينقذ الخسارة، بل ضاعفها، وحرم ماله من فرصة أنجح. 🔹 في الرياضة:
لاعب جاء بصفقة قياسية ومستواه لا يناسب الخطة، ومع ذلك يبقى أساسياً لأن إجلاسه اعتراف علني بفشل الصفقة.
الفريق يخسر النقاط، والبديل الأفضل يذبل على الدكة، والسبب حماية قرار قديم. 🔹 في الأصدقاء:
"نعرف بعض من عشرين سنة" جملة تبرر الكثير من الاستنزاف: صديق يحضر عند حاجته ويغيب عند حاجتك.
السنوات الماضية ذكرى تُحترم، لكنها ليست عقداً يلزمك بالمستقبل. طول العشرة لا يعني صدقها. 🔹 والاختبار الذهبي:
لو بدأت اليوم من الصفر، هل كنت ستختار هذا المشروع، وهذا اللاعب، وهذا الصديق؟
إن كان الجواب لا، فأنت لا تستمر بقناعة، بل بسبب ما دفعته. 🔹 الانسحاب في الوقت الصحيح ليس هزيمة، بل هو أذكى قرار ستتخذه. 🔹 لا تطعم خسارة الأمس من رصيد الغد. ما دفعته ثمن درس، لا ثمن بقاء.