قانوني ومستشار إداري، +25 عامًا في الادارة التنفيذية والحوكمة والسياسات العامة، العضو الفخري والأمين المؤسس للهيئة السعودية للمحامين.
KSA الرياض
Joined August 2012
- Tweets31K
- Following390
- Followers25K
- Likes12K
B A K E R د. بكر الهبوب retweeted
💡 أظهر استطلاع رابطة المستشارين القانونيين للشركات (ACC) لعام 2026 تصدّر الاضطرابات الجيوسياسية اهتمامات المستشارين القانونيين، بما يعكس تحولها من تحدٍ مؤقت إلى عامل استراتيجي مؤثر في قرارات الاستثمار والتجارة واستمرارية الأعمال.
📝 رابط التقرير:
acc.com/resource-library/202…
B A K E R د. بكر الهبوب retweeted
💡Claude تطلق حزمة جديدة للمحامين عبر تحديث يتضمن معرض نماذج جاهزة لمراجعة العقود، ومسح التغييرات التنظيمية، وتدقيق المراجع القانونية.
ستسمح الميزة للمحامي بالبدء من نموذج مدمج، وربط مستنداته وأنظمته، ومشاركة سير العمل مع كامل فريق العمل بضغطة واحدة.
B A K E R د. بكر الهبوب retweeted
#الهيئة_تستطلع آراء العموم حول مشروع تعزيز حوكمة الشركات المدرجة وتمكين المساهمين.
#هيئة_السوق_المالية
cma.gov.sa/MediaCenter/NEWS/…
B A K E R د. بكر الهبوب retweeted
حصنٌ راسخ لوطن شامخ.
#وزارة_الدفاع
#مجلس_الوزراء يُشِيد بالقدرات العالية لمنظومات الدفاع الجوي وتمكنها -ولله الحمد والمنة- من إحباط المحاولات المتكررة لميليشيا الحوثي الإرهابية استهداف مكة المكرمة والمدينة المنورة وعدد من مدن المملكة ومنشآتها، ويُعرِب عن التنديد بتلك الاعتداءات الإجرامية بوصفها عدوانًا خطيرًا على سيادة المملكة وحرمة المقدسات الإسلامية وانتهاكًا سافرًا لمشاعر المسلمين في أنحاء العالم كافة، وعن التأكيد على الحق المشروع للمملكة في الدفاع بكل حزم عن أمن الحرمين الشريفين وقاصديهما ومواطنيها والمقيمين على أرضها.
#واس
B A K E R د. بكر الهبوب retweeted
تعرّف على #نظام_المعاملات_التجارية
B A K E R د. بكر الهبوب retweeted
💡 ماذا بعد إقرار منظومة التشريعات المتخصصة ؟ كيف ينتقل النص من السياسة إلى التطبيق ثم إلى التطوير؟
📖 إقرار القانون لايُنهي حياة النص؛ بل يطلق دورة مؤسسية تتكامل فيها السياسة والتشريع والتنفيذ والقضاء والفقه والبحث والتطوير.
📝 ماذا بعد إقرار منظومة التشريعات المتخصصة ؟
aleqt.com/%D8%A7%D9%84%D8%B1…
B A K E R د. بكر الهبوب retweeted
ماذا بعد إقرار منظومة التشريعات المتخصصة ؟
@BakerHa
aleqt.news/y9vhw
B A K E R د. بكر الهبوب retweeted
نشاط المساهمين يحول الملكية من مجرد استثمار مالي إلى مشاركة فعلية في توجيه الشركة ومساءلة إدارتها والأثر الحقيقي يظهر لما يستند هذا التفاعل إلى معلومات موثوقة وحوار مهني يوازن بين مصالح المساهمين واستدامة الشركة على المدى الطويل وهذا يعزز الشفافية ويرفع جودة القرارات المؤسسية
B A K E R د. بكر الهبوب retweeted
#رحلة_تعلم
التسلسل التاريخي للاستراتيجيات الإدارية
الإدارة العلمية – 1900s
فريدريك تايلور
التركيز: الكفاءة والإنتاجية وتقسيم العمل.
الإدارة الكلاسيكية – 1910s
هنري فايول
التركيز: التخطيط والتنظيم والتوجيه والرقابة.
البيروقراطية – 1920s
ماكس فيبر
التركيز: الأنظمة والقواعد والهيكل التنظيمي.
مدرسة العلاقات الإنسانية – 1930s
إلتون مايو
التركيز: الموظف، الدافعية، العلاقات والروح المعنوية.
نظرية النظم – 1950s
المنظمة كنظام متكامل.
التركيز: ترابط الإدارات والموارد والبيئة.
الإدارة بالأهداف MBO – 1950s/1960s
بيتر دراكر
التركيز: تحديد الأهداف وقياس النتائج.
الإدارة الاستراتيجية – 1960s/1970s
التركيز: تحليل البيئة، المنافسة، الموارد والاتجاه المستقبلي.
إدارة الجودة الشاملة TQM – 1980s
ديمنغ، جوران، كروسبي
التركيز: التحسين المستمر ورضا العميل.
إعادة هندسة العمليات BPR – 1990s
مايكل هامر
التركيز: إعادة تصميم العمليات جذريًا لتحقيق قفزة في الأداء.
بطاقة الأداء المتوازن BSC – 1990s
كابلان ونورتون
التركيز: ترجمة الاستراتيجية إلى مؤشرات وأداء قابل للقياس.
الإدارة الرشيقة Lean – 1990s
التركيز: تقليل الهدر وزيادة القيمة.
الإدارة الرشيقة Agile – 2000s
التركيز: المرونة، سرعة الاستجابة، التجربة والتطوير المستمر.
الإدارة المبنية على البيانات والتحول الرقمي – 2010s
التركيز: البيانات، التقنية، الأتمتة واتخاذ القرار.
الإدارة المدعومة بالذكاء الاصطناعي – 2020s
التركيز: الذكاء الاصطناعي، التحليلات التنبؤية، الأتمتة ودعم القرار.
الخلاصة البصرية:
الكفاءة ← التنظيم ← الإنسان ← النظم ← الأهداف ← الاستراتيجية ← الجودة ← إعادة الهندسة ← قياس الأداء ← الرشاقة ← الرقمنة ← الذكاء الاصطناعي
#ادارة
#خليجي٢٧
🤖 Made with AI
ALT الإدارة
B A K E R د. بكر الهبوب retweeted
أطلعت على تقرير «الأصداء الدولية»، متضمنًا دراسة 967 حكمًا قضائيًا خلال الفترة 2023–2025، وبيانات مجمعة لنحو 3,300 حكم خلال الفترة 2017–2025، وقد حظي التقرير بـ27 مراجعة من مكاتب محاماة دولية، و35 تغطية قانونية متخصصة، واطلع عليه أكثر من 14 مليون شخص.
وبعد قراءتي للتقرير أقدم عرضًا موجزًا لأبرز النتائج والمكاسب العملية للتحكيم التجاري في المملكة:
- وفقًا لمكتب Baker McKenzie: ثمة 3 معايير دولية لاستقرار مقر التحكيم استوفتها المملكة: الانضمام لاتفاقية نيويورك، والإطار القانوني الداعم للتحكيم، وسجل قضائي مثبت في تأييد أحكامه؛ وهذا يعزز الثقة في المملكة بوصفها مقرًا للتحكيم الدولي.
- ثمة زيادة مطردة في نسبة النمو السنوي للقضايا المسجلة لدى المركز بلغت 62% خلال 5 سنوات، حيث بلغ عدد القضايا 182 في 2025 و210 قضايا خلال النصف الأول من 2026؛ ما يدل على تنامي دور التحكيم المؤسسي.
- انخفض معدل إبطال أحكام التحكيم إلى 8.3% خلال الفترة 2017–2025؛ ما يؤكد استقرار الأحكام التحكيمية وتقليل مخاطر اللجوء إليه.
- وفق تحليل مكتب Bird & Bird؛ فإن رفض 91% من طلبات إبطال الأحكام يؤكد أن دعوى الإبطال ليست وسيلة لإعادة نظر موضوع النزاع، بل مجرد إجراء رقابي تنظيمي.
- أثبتت الإحصاءات أن المخاوف المرتبطة بالضوابط الشرعية والنظامية للقضاء السعودي ليست حقيقية، حيث لم تتجاوز نسبة الأحكام المبطلة لأسباب مرتبطة بالشريعة والنظام العام 2.3% من إجمالي الأحكام المبطلة.
- أثبتت المراجعات الدولية احترام القضاء السعودي لاستقلال إرادة الأطراف، واختصاص هيئات التحكيم بالفصل في موضوع المنازعات؛ ما يعزز نهائية الأحكام وقابليتها للتوقع.
- عزّز الاعتراف القضائي بصحة التبليغات والمراسلات الإلكترونية عبر القنوات المعتمدة بين الأطراف المرونة الإجرائية، وقلل المنازعات المتعلقة بصحة الإخطارات والتواصل.
- أشار مشروع نظام التحكيم إلى إصلاحات مقترحة تشمل الاجتماعات عن بُعد، والتوقيع الإلكتروني، ومحكم الطوارئ، وتخفيف شروط تعيين المحكمين؛ بهدف تسريع الإجراءات وتقليل أعبائها وتيسير إدارة المنازعات الدولية.
وأود أن أؤكد أن القيمة الأكبر لما ورد من نتائج تكمن في تعزيز اليقين القانوني واستقرار المراكز التعاقدية، وثقة المستثمرين في اختيار المملكة مقرًا للتحكيم.
فالغرض من التحكيم يتجاوز صدور الحكم إلى تحقق أثره، واحترام إرادة أطرافه، ووضوح حدود الرقابة القضائية عليه.
كيف ترى مكاتب المحاماة الدولية والمنصات القانونية المتخصصة نمو صناعة #التحكيم_التجاري في #السعودية؟
استكشف تطورات مشهد الصناعة من منظور المجتمع الدولي للصناعة، لا سيما الإنجازات المتحققة على المستوى التشريعي والقضائي.
🔗 تقرير الأصداء الدولية لتطورات صناعة التحكيم السعودية: sadr.org/public/upload/media…
B A K E R د. بكر الهبوب retweeted
"الإشراف النشط هو تحويل حق التصويت إلى قرار مبني على بيانات، لا إلى عادة سنوية. قد يبدأ بخطاب موثق إلى رئيس المجلس أو اللجنة المختصة، يليه حوار ومناقشة للأدلة، ثم توصية تصويت عند الحاجة" – at Riyadh, Kingdom of Saudi Arabia
📝 حوكمة تفاعل المستثمرين
aleqt.com/%D8%A7%D9%84%D8%B1…
B A K E R د. بكر الهبوب retweeted
⚖️ سلسلة قيمة القانون المدني ⚖️
💡كيف ينتقل النص من السياسة إلى التطبيق ثم إلى التطوير؟
📖 إقرار القانون لاينهي حياة النص؛ بل يطلق دورة مؤسسية تتكامل فيها السياسة والتشريع والتنفيذ والقضاء والفقه والبحث والتطوير.
B A K E R د. بكر الهبوب retweeted
"عَبَسَ وتوَلّى ، أَن جَاءهُ الأَعْمَى"
نُهي عن العبوس في وجه الأعمى وهو ﻻ يرى .. فكيف بمن يرى ..!!
B A K E R د. بكر الهبوب retweeted
عشر سنوات من رؤية السعودية 2030، كان المواطنون والمواطنات فيها أصل كل نجاح. في الخطاب الملكي السنوي أمام مجلس الشورى، تحدث سمو ولي العهد عن أبرز ما تحقق خلال هذه الرحلة.
B A K E R د. بكر الهبوب retweeted
📝 الاستثمار الأجنبي بين التستر والاستتار التجاري
aleqt.com/%D8%A7%D9%84%D8%B1…
B A K E R د. بكر الهبوب retweeted
الخطاب الملكي:
نفخر بأبطالنا البواسل لتصديهم للتهديدات ويقظتهم واستعدادهم المستمر ليبقى الأمن مظلة لبلادنا والاستقرار درعا لها والازدهار نهجها
#الخطاب_الملكي_في_الشورى
B A K E R د. بكر الهبوب retweeted
الخطاب الملكي:
تملك بلادكم قدرات بشرية وعسكرية عالية الكفاءة قادرة بحول الله تعالى على صد التهديدات وردعها بالكامل أيا كانت مصادرها
#الخطاب_الملكي_في_الشورى