💣 EXCLUSIVO: OS BASTIDORES CRÍTICOS DA VIAGEM DA EQUIPE DE BASQUETE DO CORINTHIANS AO EQUADOR‼️ Documentos internos e trocas de e-mails entre Corinthians e a FIBA revelam graves gargalos burocráticos, falhas de aprovação financeira, problemas no cartão corporativo e insatisfação da gestão do basquete na organização da viagem da equipe para a fase de grupos da Liga Sul-Americana, em Loja, Equador (9 a 11 de outubro de 2026). Fotos de atletas dormindo no aeroporto demonstram o descaso da direção do Corinthians. A Cronologia do Desgaste Administrativo. 04 e 31 de Agosto de 2026: A FIBA oficializou os detalhes do torneio em reunião, e a organização local (CD Jorge Guzmán) definiu Loja como sede dos jogos entre Corinthians, Nacional (Uruguai) e Regatas Corrientes (Argentina). 1º de Setembro de 2026: O pedido inicial de passagens (orçado em R$ 127.621,54) foi protocolado no sistema interno do clube. 16 a 22 de Setembro de 2026: * Cobranças da FIBA: Luis Morales (representante da FIBA Americas) cobrou diretamente o gerente de basquete, Gustavo Podence de Freitas, exigindo o itinerário para alinhar treinos e transporte. * Trava Interna: O setor de logística alertou repetidamente que as reservas não foram feitas por falta de aprovação formal (travada entre gerência, diretoria e financeiro). 29 de Setembro de 2026: * Perda de Voos: Com a liberação tardia, o voo planejado já não tinha vagas para todos os 17 integrantes. Uma tentativa de bloqueio emergencial na Avianca foi sinalizada como inviológica para a logística da partida de 11/10. * Alerta de Caixa: João Henrique Rodrigues (Financeiro) questionou o fluxo de caixa e se haveria aporte da CBC ou NBB. Gustavo Freitas esclareceu que os custos cabiam inteiramente ao clube por se tratar de torneio internacional. 02 de Outubro de 2026 (O Desabafo da Gerência): Em e-mail contundente para diretoria do Corinthians e a logística, Gustavo Podence de Freitas denunciou que: * O pedido foi feito com um mês de antecedência, tornando o Corinthians o único clube a não enviar o itinerário à FIBA no prazo. * Atletas com mais de 2 metros de altura enfrentariam mais de 15 horas de viagem sem descanso ou alimentação adequados. * A delegação foi dividida em três grupos, deixando atletas jovens viajando desacompanhados. * A equipe estava sem uniformes prontos, sem agasalhos de viagem e sem condições adequadas de treino. * O Grupo 3 não tinha hospedagem nem alimentação garantidas ao chegar em Loja no dia 6 de outubro. 05 e 06 de Outubro de 2026: * Seguro Pendente: A aprovação do seguro de vida dos atletas (R$ 2.659,09) ainda aguardava assinatura da diretoria na véspera. * Cartão sem Saldo: Em 06/10 (dia do embarque), a gerente Rosane Cândido enviou os vouchers do Hotel Sonesta (Quito), mas avisou que o pagamento de serviços essenciais (alimentação e diárias) estava pendente devido à falta de saldo no cartão de crédito do clube. O relatório de Podence de Freitas também relata um profundo sentimento de abandono humano por parte da cúpula corinthiana: "O que me causou profunda indignação foi o que veio depois: após a chegada de todos ao Brasil, nenhum dirigente do clube procurou saber se havíamos chegado bem ou como estavam os atletas e a comissão [...] Mais do que uma questão esportiva ou profissional, essa ausência foi uma questão humana". Diante do cenário de isolamento, o gerente Gustavo Podence de Freitas e o técnico Jece precisaram intervir diretamente, arcando com despesas emergenciais do próprio bolso para garantir o retorno dos atletas. Entre os gastos extraordinários assumidos pela comissão estão multas de remarcação de passagens, diferença de tarifa para classe executiva por falta de assentos comuns, excesso de bagagem, hospedagem de emergência em hotéis para banho e alimentação nas conexões. Retrato Organizacional As mensagens trocadas e as fotos de atletas dormindo no aeroporto revelam o caos da gestão do Corinthians. #BlogdoMacedo