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DRAGHI SE CANSA DE ESPERAR A EUROPA En 2012, Mario Draghi necesitó tres palabras para ayudar a salvar el euro: “Whatever it takes”. En 2024 necesitó cientos de páginas para advertirnos de algo quizá todavía más preocupante: Europa está perdiendo competitividad frente a Estados Unidos y China. Y ahora da un nuevo paso. Draghi impulsa junto a Patrick Collison, cofundador de Stripe, Rhine Group, un nuevo think tank que quiere reunir a empresarios, economistas, académicos y responsables políticos para intentar convertir los diagnósticos en acción. Porque ese es precisamente nuestro problema. Europa no necesita otro informe. Necesita ejecutar. Tenemos talento, universidades extraordinarias, ahorro, industria, investigación, empresas y un mercado de alrededor de 450 millones de personas. Pero tenemos también mercados fragmentados, energía cara, demasiadas dificultades para convertir innovación en grandes empresas y una preocupante dependencia tecnológica. Un dato lo resume: de las 50 mayores empresas tecnológicas del mundo, solo cuatro son europeas. Y eso ya no es solamente economía. Es poder, soberanía y capacidad para decidir nuestro futuro. Defiendo profundamente el modelo europeo. No quiero una Europa que renuncie a sus derechos laborales, su sanidad, sus pensiones, su protección social o sus compromisos medioambientales para competir. Pero precisamente por eso debemos recuperar competitividad. Sin crecimiento y productividad será cada vez más difícil financiar el Estado del bienestar que queremos proteger. El mundo que permitió prosperar a Europa durante décadas ha cambiado. China ya no es solamente nuestra fábrica: es nuestro competidor. Estados Unidos protege cada vez más sus intereses. La defensa exige inversiones enormes. Y la inteligencia artificial está redefiniendo el poder económico mundial. Europa no puede responder al mundo de 2030 con las herramientas de 1995. Por eso la creación de Rhine Group me parece mucho más que el nacimiento de otro think tank. También es una pregunta incómoda: ¿Por qué el hombre al que Europa encargó explicar qué debemos hacer tiene ahora que crear una organización independiente para intentar que lo hagamos? Draghi ya hizo el diagnóstico. Ahora nos toca a nosotros. Porque esta vez no está en juego solamente el euro. Está en juego que Europa siga siendo protagonista de su propio futuro. Hoy escribo sobre ello en El Círculo Independiente. #MarioDraghi #RhineGroup #Europa #Competitividad #Liderazgo #Innovación #Geopolítica elcirculoindependiente.com/2…

EL ÁTICO DE LA COMUNIDAD DE MADRID: PREGUNTAS MUY SENCILLAS QUE MERECEN RESPUESTA No hace falta prejuzgar nada. Solo pedir transparencia sobre una operación realizada con dinero público. Aquí las preguntas de un ciudadano inmigrante que vive y paga impuestos en la Comunidad de Madrid desde hace más de 30 años sin derecho a voto en las elecciones: 1. ¿Cuánto ha pagado exactamente la Comunidad de Madrid por el inmueble? 2. ¿Quién decidió comprarlo y quién autorizó formalmente la operación? 3. ¿Por qué comprar un inmueble para cubrir una necesidad que, según la propia Comunidad, es temporal? 4. ¿Por qué no se optó por alquilar unas oficinas durante el periodo de las obras? 5. ¿Qué alternativas se estudiaron antes de comprar y dónde está el informe comparativo de costes? 6. ¿No dispone la Comunidad de Madrid de ningún inmueble público adecuado para instalar temporalmente a Presidencia y su equipo? 7. ¿Por qué se eligió precisamente un ÁTICO de casi 500 m², con cerca de 200 m² de terraza, en Chamberí? ¿Qué necesidad funcional justifica esas características? 8. ¿Quién seleccionó concretamente ese inmueble y con qué criterios objetivos? 9. ¿A quién se compró? ¿Hubo intermediarios? ¿Quiénes fueron y qué comisiones se pagaron, en su caso? 10. ¿Existió tasación independiente previa a la compra y cuál fue el resultado? 11. ¿Estaba prevista esta adquisición en los presupuestos de Planifica Madrid para 2026? Si no lo estaba, ¿cómo se financió y mediante qué autorización presupuestaria? 12. ¿Por qué la operación, realizada en abril, no se hizo pública entonces ni figuraba en el portal de transparencia? 13. ¿Permite la normativa urbanística utilizar ese ático residencial como oficina institucional? ¿Existe ya autorización para el cambio de uso? 14. ¿Cuánto costará adaptar y reformar el inmueble para convertirlo en oficinas? 15. ¿Durante cuánto tiempo está previsto utilizarlo como sede temporal? 16. Y quizá la pregunta más importante: cuando terminen las obras de la Real Casa de Correos, ¿qué uso tendrá un inmueble público de estas características y quién podrá utilizarlo? Son preguntas de gestión, transparencia y utilización del dinero público. Y deberían tener respuestas muy sencillas. Si alguna pregunta sobra o ha sido ya contestada, pido disculpa de antemano.