変だと思います。海外から戻って感じる日本の違和感は、『再雇用制度』です。私の部署に経験豊富で、頼りになる方がいます。60を過ぎた為、再雇用となり、給料は約半分。優秀で会社にメリットある人は、それ相応な給与を渡すべき。年齢ではなく、能力で給与を決める制度を積極的に導入頂きたい。
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管理職になって、増えたものがあります。
「俺、クビになるかな」
そう言って、そわそわする人です。
異動や昇格の時期が近づくと、
この一言を聞く回数が増える。
大企業はメンツを気にする人が多い。
肩書き。名誉。世間体。
それを失うのが、嫌になってしまう。
もちろん、私もそうでした。
だから私は、肩書きの外で自分を磨きたいんです。
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◆欧州で見た「ガチですごい駐在員」
・日本に帰らない
・長くいるほど、会社のコストは重くなる。それでも「いてほしい」と言われる
・さらにすごいのは、現地でそのまま採用されてしまう人
・しかも英語は、ペラペラじゃない
・現地が欲しいのはその人のスキル
ほとんどの駐在員は、パイプ役か経験を積みに来る。
TOEIC最高680点の私も、4年で帰った側です。
駐在を経て管理職になっても、キャリアのモヤモヤは晴れませんでした。だからこそわかることがあります。
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はんざわ|JTC管理職 retweeted
駐在4年目。現地の日本人パパ友との飲み会で、一度だけ空気が凍ったことがある。
学費の話になった。
「うちは全額出るよ」
商社の彼はそう言った。私の会社は上限***万。子供2人をインターに入れれば、超えた分は自腹だ。
その日から、誰も学校の話をしなくなった。
同じ街に住み、同じ日本人で、同じ「駐在員」と呼ばれる。それでも待遇は違う。会社が違うだけで。
海外駐在は勝ち組でひとくくりにされます。でも中身は、所属する会社の規程がすべて。
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新人の頃、こっそりと、隣の席の先輩に教えれてもらいました。
「あの人、昔はエースだったんだよ」
指さす先には、定時で帰る50代の社員がいた。当時は意味が分からなかった。
管理職になり、評価会議に入って分かった。3年連続で昇格候補に名前が挙がり、3回とも落ちているおっさんがいる。
理由は簡単。「今年は枠がない」。「若手を昇進させよう」。実力の話は一度も出なかった。
椅子の数は、期初にもう決まっている。
やる気を失ったのは本人の責任だと思っていました。違います。
だから私は、自分の心を会社に預けるのを止めました。
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独立して4ヶ月。リアルな状況伝えます。
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ありがたいことに、今のところ会社員時代以上には稼げてるし、電車通勤はなくなり、自宅で仕事。平日は娘の保育園や習い事の送迎。妻が「ゴンチャ飲みたい」と言えば、昼間にサクッと買いに行ける。土日の混雑を見て「もう土日は行かんわ」と偉そうに言ってる。笑
いや、マジで毎日充実してる。
でも、人生単位で自由になったはずなのに、頭の中は全然自由じゃない。笑
最近、会社員時代には出会えなかったような経営者と話す機会が増えた。
事業の規模も、意思決定の速さも、行動量も全然違う。
そんな人たちと話すたびに、
「俺、もっとできるんじゃないか?」
「事業を進めるスピード、遅すぎないか?」
「そもそも視座が低いんじゃないか?」
って、勝手に焦ってる。
比較しても意味ないのはわかってるんよ。笑
でも、34歳で独立したからには、年間1,000万、2,000万の売上で満足したくない。
もっと大きな事業をつくりたい。
世の中の文化や習慣を変えるような仕事がしたい。
もっと多くの人に役に立つ人生にしたい。
でもね、一番思ってるのは、何より、まず僕を信じて投資してくれたお客さんには、払ってくれた金額の10倍以上の価値を返したい。
そのためには、まだまだ自分の実力が足りない。
一方で、家には3歳の娘と、生まれたばかりの息子がいる。娘と遊んでいるときも、ふと仕事のことが頭をよぎる。
「今しかないこの時間を大切にしたい」
「でも、もっと仕事したい」
「今こそやりきらないと」
この2つがずっと頭の中で戦ってる。
正直、めちゃくちゃもどかしい。
しかも独立した以上、半年後も1年後も今と同じように稼げる保証なんてない。
だから、結局やるしかない。
この4ヶ月でメンターも4人つけた。年間100万円以上の自己投資もしてる。以前なら往復2万円の交通費に悩んでいたのに、今は東京や大阪まで人に会いに行く。
不安が消えたわけじゃない。
でも、不安を考えてる暇があったら、行動した方がいいと思えるようになった。
独立して気づいたのは、
自由って「何もしなくていいこと」じゃない。
自分で時間の使い方を決めて、
その結果にも自分で責任を持つこと。
家族との今も大切にしたい。
人生をかけた仕事も諦めたくない。
どっちかを選ぶんじゃなくて、どっちも本気で取りにいきたい。
34歳、独立4ヶ月。
まだまだ何者でもないけど、今の人生がめちゃくちゃ楽しい。
焦りも不安も全部ひっくるめて、もっと挑戦していきたい。
っていう、ただの感想みたいな投稿になっちまったけど、これが生々しいリアルなんよ。
これからも変わらずリアルを発信してくね。
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「君はいらないよ」
と言われた私が、欧州駐在で分かったこと
駐在前に思っていたこと
・ローカルは、分からないことを聞きにくる
・本社から来た日本人は、頼りにされる
・仕事は、待っていれば回ってくる
・「いらない」とは、さすがに言われない
4年いて分かった真実↓
新人の頃、こっそりと、隣の席の先輩に教えれてもらいました。
「あの人、昔はエースだったんだよ」
指さす先には、定時で帰る50代の社員がいた。当時は意味が分からなかった。
管理職になり、評価会議に入って分かった。3年連続で昇格候補に名前が挙がり、3回とも落ちているおっさんがいる。
理由は簡単。「今年は枠がない」。「若手を昇進させよう」。実力の話は一度も出なかった。
椅子の数は、期初にもう決まっている。
やる気を失ったのは本人の責任だと思っていました。違います。
だから私は、自分の心を会社に預けるのを止めました。
駐在4年目。現地の日本人パパ友との飲み会で、一度だけ空気が凍ったことがある。
学費の話になった。
「うちは全額出るよ」
商社の彼はそう言った。私の会社は上限***万。子供2人をインターに入れれば、超えた分は自腹だ。
その日から、誰も学校の話をしなくなった。
同じ街に住み、同じ日本人で、同じ「駐在員」と呼ばれる。それでも待遇は違う。会社が違うだけで。
海外駐在は勝ち組でひとくくりにされます。でも中身は、所属する会社の規程がすべて。
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(勝手ながら)宣言します。
私は、会社に人生を左右される生き方を止めます。
会社に依存しないために、自分磨きします。
職場は稼ぐ場所ではなく、自分を磨くためのツールだと捉え直します。
18年、会社の評価の中で生きてきました。
40代からは、自分のゴールのために生きます。
そっちの方が自分らしい。
今後とも、よろしくお願いします!!
「君はいらないよ」
と言われた私が、欧州駐在で分かったこと
駐在前に思っていたこと
・ローカルは、分からないことを聞きにくる
・本社から来た日本人は、頼りにされる
・仕事は、待っていれば回ってくる
・「いらない」とは、さすがに言われない
4年いて分かった真実↓
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◆若手の私が思っていた「評価される人」
・会社に大きな成果を持ってくる人
・成果を積み上げてきた人が、出世する
・成長は人それぞれ。いつでも逆転可能
◆18年目に分かった「ガチで評価される人」↓






