太屌了，OpenAI 创始成员 Andrej Karpathy 用分词器拆解了一个熟悉的反差：AI 能写长文，却可能数错单词里的字母。
这门约3小时31分钟的 LLM 原理课，7:47 开始把文本转成 token 和数字；2:01:11 又回到拼写案例。一个 token 可以包含多个字母，模型接收的序列，和我们眼里逐个排列的字母有差别。理解这层输入表示，数错字母这类问题就有了具体的排查入口。
🚨 埃隆·马斯克在白宫内，当着唐纳德·特朗普的面，扔下了一颗前所未有的重磅炸弹：💥🏛️🇺🇸
“从现在起，你们将不再需要为任何公司工作……我会确保地球上的每个人都能享有明星级的生活方式和收入！”
马斯克完全挑战了政府提供的“全民基本收入”（UBI）这一传统概念，后者仅仅是为了生存而设计，他提出了新形式资本主义的一种激进愿景。
根据马斯克的说法，每个人将如何变得富有？👇
随着人工智能和机器人24/7无限制地生产商品和服务，全人类的整体生活水平将飙升，就好像每个人都赚取天文数字般的薪水！
马斯克自信地宣称：“每个人都将享受到比我个人收到的更好的医疗保健！”通过超级智能AI与精密手术机器人的结合，顶级医疗护理几乎可以零成本地提供给每个人。
AI将负责思考，而机器人则建造道路和建筑、种植作物并制造产品。随着强迫劳动成为过去式，“我没有足够的钱买我需要的东西”这句话可能彻底从人类词汇中消失！
虽然99%的人类担心“AI将抢走他们的工作”，马斯克却设想了一个未来，在那里“一支自主机器人军队将把每个人都变成国王，过上完全轻松的生活！”
收藏这篇帖子，以关注可能即将到来的变革。📌
太屌了，给品牌做动效，值得卖的是“按品牌改到能用”的服务。
这段约58秒的 Magnific Move 演示，把改稿过程拍出来了：输入想做的动画，选16:9、9:16或1:1画幅，再用文字要求调整整片节奏和缓动曲线，图层仍可继续编辑。配套模板还附提示词，可以拆着学，再换成自己的品牌内容。
标志片头、上新预告都能沿这条路径试做。我的判断是，接这类活，交付要对齐品牌、画幅和节奏，把后续改稿也设计进服务，模板只是起点。
这太他妈疯狂了！没写过代码的人通过20个Agent完成6个人的活儿。
SpaceXAI 市场负责人（前 Cursor 员工）：“我不是工程师，也从未写过一行代码”
“现在我运行着 20 多个 GrokBot 代理，它们完成了一个 6 人销售团队的工作量。它们在我睡觉时研究每个潜在客户，在我的通话结束前构建演示文稿，在我遛狗时更新 CRM 并预订我的航班。我已经几个月没打开 Salesforce 了”
在这场 53 分钟视频中，她现场一步步构建整个团队，逐个机器人
GrokBot → 收件箱机器人 → 潜在客户挖掘机器人 → 幻灯片机器人 → 一个永不登出的团队
一个机器人每天早上 7:30 清空收件箱，并准备好当天的每通电话
另一个机器人彻夜观看 100 个播客，并在你的草稿中留下外联信息等待发送
在 SpaceXAI，90% 的销售团队已经这样工作了。工程师们两年前就有了他们的 AI 时刻，这个是为其他人准备的。
视频太长，收藏 慢慢看
太实用了，把“收藏夹”拆成一条能反复加工的 AI 流程。这段24秒架构图演示，先分三个目录：raw/ 留原始资料，wiki/ 存摘要和概念链接，output/ 放成稿。交给 Claude 的第一条任务就写清：读取 raw/ 新文件，在 wiki/ 写摘要、链接相关概念、更新索引，禁止改原件。项目说明再记录你的身份和目标。以后新增材料沿同一路径整理，写稿时从已有知识页取材。资料、整理结果和成稿分开，哪一层出了问题也方便回头查。
太屌了，OCR 可以把“哪里可能认错”也交出来。
这段约88秒的 MiniCPM-OCR 演示，后半段值得看：把原图和解析出的文字、公式、表格一起交给 Jev，由它给出0–1质量分，再把疑似有误的结果送人工复核。做资料数字化时，可以照着搭“识别＋评分＋复核”的流程。评分阈值要用自己的真实文档校准，分数也不能当正确保证。拿到的除了识别结果，还有优先检查的线索。
绝了，搭 AI 内容团队，先把“像我说话”和“什么能发”写成规则。
这篇 Grok Bot 教程的起步很具体：给它你的领域、语气和几条代表作；再拆三个角色，Scout 找素材，Analyst 查证并附来源，Writer 按样本起草。设一个固定例程，每天交带链接的简报和候选文案。
最该照搬的规则是：队友不发帖、不关注、不私信。人打开来源、选自己认可的内容，再点发布。搜集和起稿可以交出去，最后那一下判断仍然要自己做。
太屌了，会前研究可以把输入和分工一次讲清楚。这段53分钟的 Grok Bot 工作坊，拿访谈链接交给 Prospecting Bot，整理观点和提问方向；再让 Customer Expert 汇总客户讨论中的使用情况、需求与待确认问题。
照着演示搭流程，给每个 Bot 一类材料、一个明确产物：外部研究做沟通提纲，内部信息做客户简报。销售开会前要补的背景，就能落成一份可检查、可继续追问的材料。