رسائل قلبي

قبل إعلان الترقيات بيوم، استدعاني مديري وقال لي إن اسمي انشال من قائمة المرشحين، والسبب إني «ما أعرف أتعامل مع الفريق». استغربت، لأن آخر ٣ شهور كنت أنا اللي أغطي شغل زملائي إذا غابوا، وأدرّب الموظفين الجدد، وحتى المشاريع المتأخرة كانوا يحطونها عندي عشان ألحقها. سألته: «ممكن تعطيني موقف واحد يثبت كلامك؟». قال: «مو كل شيء ينقال لك بالتفصيل، أحيانًا لازم تفهم بنفسك». طلعت من مكتبه وأنا مقتنعة إن الموضوع فيه شيء مو واضح. لكن اللي خلاني أطلب اجتماع رسمي مع الموارد البشرية، كان إيميل وصلني من عميل قبلها بيومين. العميل كان يشكرني على إنقاذ مشروع تأخر شهر كامل، ويطلب مني أكون مسؤولة عن المرحلة الجديدة. الغريب إن مديري رد عليه من نفس الإيميل، وقال له إن الفضل كله يرجع للفريق، وإنه هو اللي قاد المشروع من البداية. ما اعترضت وقتها، لأني كنت أحسب إن نجاح المشروع أهم من مين أخذ التقدير. لكن لما عرفت إن نفس المشروع صار سببًا في استبعادي من الترقية، قررت أراجع كل شيء. في اجتماع الموارد البشرية، سألتهم: «وش الموقف اللي خلّى مديري يقرر إني ما أتعاون مع الفريق؟». قالت الموظفة المسؤولة: