本次采访中文版文字内容： 「真正的竞争对手」 Kevin：Leonard，我们直接进入正题。您说过您真正的竞争对手不是另一家 Perp DEX，是 CEXs 吗？您为什么这么说？ Leonard：我认为大多数用户仍然在使用中心化交易所。作为去中心化项目或协议，我们的目标是让尽可能多的人从中心化服务和基础设施迁移到去中心化的替代方案。 在去中心化领域展开竞争之前，更大的蛋糕还在中心化领域——这也是我们主要关注的竞争对手所在。与此同时，整个加密货币市场的蛋糕也在不断扩大，带来源源不断的新用户。竞争固然是好事，但我们不会过分关注竞争对手的DEX；我们会从中学习，并打造更优质的产品。就用户获取而言，最大的用户来源仍然是来自中心化领域的用户以及尚未接触过加密货币的用户。 「DEX 超级周期与真实需求」 Keviin：去年我们经历了一波所谓的“去中心化交易所超级周期”，交易量在过去几年里呈爆炸式增长。你认为其中有多少是真实需求，又有多少只是激励/空投刷量？ Leonard：观察当前市场，我们看到的大部分交易量都是真实交易量。所谓的超级周期大约始于一年半前。在几次流动性空投（包括我们自己的空投）之后，这一阶段可能已经达到顶峰。自那以后，各方的激励措施都大幅缩减。例如，我们早在四个多月前就停止了空投计划。 如今剩余的交易量体现了真实的市场需求——交易者愿意支付手续费在Perp DEX上进行交易。我们仍处于上升周期，永久去中心化交易所和所有去中心化交易所将占据越来越大的市场份额。 「自建应用链 (Aster Chain)」 Kevin：而且你还创建了自己的应用链——Aster Chain，对吧？ Leonard：是的，我们构建了自己的应用链，以实现高性能和用户自主管理，同时保障用户的隐私选项。我们认为应用链是最佳架构，并且已经稳定运行了几个月。 「链上透明度与机构进场障碍」 Kevin：您之前提到过，专业交易员通常会避免链上交易，因为所有人都能看到他们的交易策略和订单规模。那么，彻底的透明化实际上是否反而阻碍了机构投资者？ Leonard：我认为是这样。我们对透明度的理解略有不同：协议可以做到透明，而无需强迫交易者向整个市场公开他们的交易策略、信号和交易规模。 在 Aster 平台上，用户可以选择将交易设为私密。同时，交易记录仍可在链上验证。如果审计员或监管机构需要证明，用户可以提供查看密钥（种子阶段）来验证交易历史。交易记录保持公开和可验证状态，但不会向全世界公开清算价格。为了实现 Perp DEX 的大规模普及，我们必须提供能够满足不同用户层级需求的基础设施——尤其是那些既需要自我托管又不想过度暴露自身信息的机构和巨鲸用户。 「传统大宗商品 (黄金、石油) 崛起」 Kevin：黄金和石油最近已跻身交易量前五的资产之列，超过了Solana和XRP。你预料到这种情况了吗？ Leonard：如果有人说他们准确预测到了这一点，那他们很可能在撒谎！当初我们首次将大宗商品列入交易清单时，并没有预料到它们会如此迅速地占据主导地位。现在看来，这确实合情合理。传统市场无法满足大宗商品交易的需求——尤其是在周末，传统流动性枯竭的时候。 加密货币提供持续的流动性和全天候的市场准入。我们看到，IPO前资产也呈现出类似的模式，这些资产在传统金融体系中难以定价和交易。将这些资产转移到Perp DEX可以创造出热门且需求旺盛的产品。该行业将继续把服务不足的传统金融市场引入链上。 「Perp DEX 相较于 CEX 的劣势」 Kevin：您之前承认，DEX 的移动体验和订单深度仍然落后于CEX，如今，与中心化交易所相比， DEX 究竟还有哪些方面更差？ Leonard：这一差距已显著缩小。对于通过app或网页钱包访问 Perp DEX 的用户而言，在 BTC Perp 等主要交易对上的交易体验几乎与中心化交易所 (CEX) 无异。我们拥有先进的订单类型和与中心化平台相媲美的流动性。 目前主要的摩擦点在于法币的存取。这也是我们选择在印尼开展业务的部分原因——我们与当地知名的持牌交易所合作。他们在本地法币通道方面拥有丰富的经验，而我们则专注于去中心化金融产品。通过将链上基础设施与受监管的本地交易所连接起来，我们可以推动大众散户采用高效便捷、用户友好的DeFi工具。 「Perp DEX 如何切入强监管市场」 Kevin：印尼拥有庞大的零售市场，且市场监管严格。在这种市场环境下，永久去中心化交易所（Perp DEX）如何定位？ Leonard：DEX并非一定与监管相悖。Aster 作为开放的基础设施提供商，获得许可的本地实体可以使用我们的框架（例如我们的操作系统架构）在我们的平台之上部署符合规定的服务和市场。 与将数据托管权拱手让给单一实体的中心化架构不同，去中心化基础设施是开源的，无需许可即可在其上进行构建。本地交易所可以利用我们强大的技术和链上流动性，同时满足本地用户所需的合规要求。 「获取印尼 2.5 亿人口的拓展策略」 Kevin：这是你们争取印尼2.5亿人口加入的战略的一部分吗？ Leonard：当然。链上基础设施的核心优势不仅在于交易者无需许可即可参与，还在于开发者无需许可即可部署。任何人都可以创建合规的前端，设置自定义费用，并在 Aster 平台上推出本地金融服务，而无需中心化的管理机构。与印尼本地开发者的交流已经激发了许多绝佳的集成方案。