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M&A仲介・FA業務・戦略コンサルティング・マイノリティ投資を柱とする「総合コンサルティング企業」として、お客様の企業価値向上を支援 | #ストライク成約インタビュー でご成約事例もご紹介📝 ※株式会社ストライクはストライクグループ(東証プライム上場、証券コード6196)の事業会社です

東京都千代田区大手町1-2-1三井物産ビル15階
Joined February 2010
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\11/25(水)開催📣第66回 S venture Lab./ 次世代の国家インフラとして世界中から注目を集める「宇宙産業」🚀 事業化までに長い時間と資本を要するなか、官民連携やオープンイノベーションによるエコシステム構築が急務となっています。 本イベントでは、JAXA「宇宙戦略基金」の活用や、成長産業としての最前線と今後の展望について多角的なディスカッションを実施いたします! 起業家や投資家、オープンイノベーションを推進する企業の皆様はぜひご参加ください✨ ▼詳細・お申し込みはこちら▼ sventurelab.com/event26_1125 【開催概要】 テーマ:「日本の宇宙産業はどう成長するのか? ―政策と事業の最前線から紐解く」 日時:11月25日(水) 18:30-20:15 場所: ・現地参加(Tokyo Venture Capital Hub) 東京都港区虎ノ門五丁目9番1号 麻布台ヒルズ ガーデンプラザB 5階 ・オンライン参加(Zoomウェビナー) 登壇者:株式会社インフォステラ 倉原 直美 氏、JAXA 宇宙戦略基金事業部 伊奈 康二 氏、株式会社ABAKAM 松本 直人 氏
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\ セミナーへのご参加ありがとうございました😊 / 本日Webライブ配信にて開催した 「デジタルマーケ企業経営者のためのグループ経営戦略」、先ほど大盛況のうちに終了いたしました! 本日は株式会社W4PartnersグループCEOの川上宗一氏をはじめ、株式会社エフ代表取締役の渕上浩介氏、株式会社Medical DX 代表取締役の平野雄太郎氏が登壇。 トークセッションでは、時折笑顔がこぼれる和気あいあいとした雰囲気のなかでも、デジタル専門企業のグループ経営戦略やM&Aについて熱く語り合う、非常に活気のある時間となりました🔥 ご視聴いただいた皆様、誠にありがとうございました!! セミナーレポートはストライク公式note「STRIKE+」にて後日掲載予定です📝 熱気あふれるセッションの様子を改めてお届けしますので、ぜひご覧ください!
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˗ˏˋ このあと16時からスタート💻 ˊˎ˗
Webライブ配信セミナー「デジタルマーケ企業経営者のためのグループ経営戦略」 株式会社W4PartnersグループCEOの川上宗一氏をはじめ、株式会社エフ代表取締役の渕上浩介氏、株式会社Medical DX 代表取締役の平野雄太郎氏が登壇!   これからの時代に求められるデジタル専門企業のグループ経営戦略や連続M&Aによる新たなプラットフォームの創出について解説するほか、トークセッションでは経営統合の可能性や企業成長のヒントをたっぷりお届けします✨   すでにお申込みの皆様は、メールでお送りした視聴用URLからご入室ください。
まもなくスタートです!
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\ 公式note更新🍶 / セミナーレポート記事 「新しい日本酒経営の世界」を公開しました! 後継者不足や市場の縮小など、様々な課題を抱える日本酒業界。 しかし今、M&Aによる事業承継や異業種からの参入で、新たな風が吹き始めています! 今回は、10月に開催されたセミナーの様子をレポート📝 「酒造りの経験がなくても酒蔵の経営者になれるのか?」 「歴史ある酒蔵が社名を変えて再出発した理由とは?」 など、登壇者の方々のリアルな声をお届けします。 日本酒ビジネスの未来や、酒蔵M&Aの裏側に興味がある方は必見です! ぜひ、以下のスレッドからご覧ください✨
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⋱ #簿記3級 知識チェック✅ ⋰ M&Aで会社を買い取る際、その会社の「純資産」をベースに価格を計算することがあります。 では、簿記の基本!貸借対照表(B/S)において、「純資産」を求める正しい計算式はどれ?🤔 簿記学習中の方、ぜひ投票で教えてください👇
15%資産 + 負債
83%資産 - 負債
2%負債 - 資産
53 votes • Final results
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正解は「資産 - 負債」です! 【資産(持っている財産)】から【負債(借金など)】を引いた残りが【純資産】ですね。 実際のM&A実務では、帳簿上の数字をそのまま使うのではなく、資産や負債を「時価」に修正した純資産(時価純資産)をベースに、「将来稼ぐ力(のれん)」を上乗せして買収価格を検討することが基本です💡 =================== 実はストライクでは、コンサルタント全員に簿記2級を義務付けています。 財務諸表を“自分で読める”アドバイザーだからこそ、M&Aの本質的な価値を見極められる——それが当社のM&A支援の強みの一つです✨ ▼無料相談はこちら▼ strike.co.jp/inquiry/
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📊 【2026年10月 M&Aサマリー】 15カ月連続の100件超え、地銀・自動車関連で再編の動きも 2026年10月のM&A件数は前年同月比11件減の105件となりましたが、3桁超えは15カ月連続です。 取引総額は前年同月比約42%減の1兆1056億円となりました。地方銀行の経営統合の検討や、EVシフトを背景とした自動車関連事業の事業再編に向けた動きが見られました。 ■ 金額上位トップ3 1位|塩野義製薬 × IntraBio(子会社化)3155億円 2位|三菱倉庫 × 阪急阪神エクスプレス(子会社化)1213億円 3位|鴻海精密工業 × 三菱電機モビリティ(株式譲渡)1150億円 詳細レポートや市場動向の解説はこちら👇
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\ 公式note更新📝 / 【決算速報】2026年9月期 通期決算のポイントを公開! 当期は大型案件の成約などが寄与し、売上高・営業利益ともに過去最高を大幅更新。営業利益は初めて100億円を突破しました。 さらに次期の増収増益見通しや、増配・自己株式取得といった株主還元策についてもわかりやすく解説しています。 投資家の皆様はもちろん、業界動向に関心のある方もぜひスレッドからチェックしてみてください👇
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\ セミナーへのご参加ありがとうございました🏢✨ / 本日16:00より現地会場およびWebライブ配信にて開催した 「待ち受けソーシングと掘り起しソーシングの岐れ道」、先ほど無事に終了いたしました! 本日は株式会社ストライク・ストラテジックコンサルティングの小貫信比古が登壇し、M&Aにおける重要な出会いの機会である「ソーシング」について、企業を待つべきか、それともターゲットを掘り起こしにいくべきか、独自のデータベースを用いてそれぞれのメリット・デメリットを解説いたしました👀 ご参加・ご視聴いただいた皆様、誠にありがとうございました!🙇‍♂️ セミナーレポートはストライク公式note「STRIKE+」にて後日掲載予定です📝 ぜひご覧ください!
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˗ˏˋ このあと16時からスタート🏢 ˊˎ˗
現地&Webセミナー「待ち受けソーシングと掘り起しソーシングの岐れ道」を開催     株式会社ストライク・ストラテジックコンサルティングの小貫信比古が登壇!    M&Aにおける重要な出会いの機会である「ソーシング」について、企業を待つべきか、それともターゲットを掘り起こしにいくべきか、独自のデータベースを用いてそれぞれのメリット・デメリットをたっぷり解説します✨      すでにお申込みの皆様は、メールでお送りした視聴用URLからご入室ください。(現地参加の皆様は直接会場へお越しください)
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株式会社ストライクグループは本日、以下の開示を行いました。 ・2026年9月期決算発表 ・自己株式取得に係る事項の決定に関するお知らせ 詳細は下記URLからご確認ください。 決算短信 release.tdnet.info/inbs/1401… 決算説明資料 release.tdnet.info/inbs/1401… 自己株式取得に係る事項の決定に関するお知らせ release.tdnet.info/inbs/1401…
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ストライク様に、ダイナミックマッププラットフォームとリカノスのインタビューを掲載いただきました🤝 今回のM&Aに込めた「仲間づくり」への想いや、両社が目指すこれからについて、それぞれの視点からご紹介いただいています。 ぜひご覧ください!
【 #ストライク成約インタビュー 2本同時公開📣 】 「喉が渇く前に井戸を掘る」 磨いてきた技術と、社員の未来をつなぐ決断。 山形でドローン測量の技術を磨いてきた「株式会社リカノス」が、高精度3次元データを提供する「ダイナミックマッププラットフォーム株式会社」のグループに加わりました。 両社のインタビューを、ぜひご覧ください! 顧客ニーズの多様化・高度化や、機材・技術開発への投資負担の増加を見据えて決断された今回のM&A。 リカノスにとって、相手企業の社長自らが山形へ足を運ぶ姿勢や、社員に気さくに接する社風への共感も、決断を後押ししました。 リカノスの前代表取締役・現シニアアドバイザーの平慶幸氏と、税理士法人あさひ会計の田牧大祐統括代表社員には、決断までの道のりを伺っています。 技術の継承と、社員が安心して働ける環境づくりを見据えたストーリーを、ぜひ動画と記事でご覧ください。 #ストライク成約インタビュー_建設業
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\ ようこそ札幌オフィスへ! / 北大生の皆さんが訪問されました🧑🏻‍🎓✨ 10月17日、北海道大学 新渡戸カレッジのゼミ生とチューター・教員の約30名の皆さまが、ストライク札幌オフィスを訪問されました! 当日はグループ代表の荒井邦彦が、M&Aの仕組みと起業について講義し、学生の皆さんによるビジネスプランの中間発表(ピッチ)も行われました。 当日の詳細は公式note「STRIKE+」で掲載しています📝 以下スレッドより、ぜひご覧ください↓
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【 #ストライク成約インタビュー 2本同時公開📣 】 「喉が渇く前に井戸を掘る」 磨いてきた技術と、社員の未来をつなぐ決断。 山形でドローン測量の技術を磨いてきた「株式会社リカノス」が、高精度3次元データを提供する「ダイナミックマッププラットフォーム株式会社」のグループに加わりました。 両社のインタビューを、ぜひご覧ください! 顧客ニーズの多様化・高度化や、機材・技術開発への投資負担の増加を見据えて決断された今回のM&A。 リカノスにとって、相手企業の社長自らが山形へ足を運ぶ姿勢や、社員に気さくに接する社風への共感も、決断を後押ししました。 リカノスの前代表取締役・現シニアアドバイザーの平慶幸氏と、税理士法人あさひ会計の田牧大祐統括代表社員には、決断までの道のりを伺っています。 技術の継承と、社員が安心して働ける環境づくりを見据えたストーリーを、ぜひ動画と記事でご覧ください。 #ストライク成約インタビュー_建設業
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