
đââïž#coachpro #formateur #humaniste đ #transition #projets #agilitĂ© #innovation #digital đ #coaching #management #ateliersphilo âïž 1PACTpositif
Lyon
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Patrick Delannoy retweeted
Notre derniĂšre Ă©tude sâintĂ©resse aux enjeux essentiels de lâespace. âĄïž
Et si la prochaine dépendance stratégique de l'Europe ne venait ni du gaz, ni des semi-conducteurs⊠mais de l'espace ?
đ PrĂšs de 10 % du PIB europĂ©en dĂ©pend directement ou indirectement des services spatiaux
đ°ïž Les constellations de satellites deviennent l'infrastructure des communications, de la dĂ©fense, des transports et de l'Ă©nergie
đșđž @SpaceX compte dĂ©jĂ plus de 10 millions d'abonnĂ©s Starlink et redĂ©finit les rapports de force mondiaux
đȘđș L'Europe possĂšde Galileo, Copernicus, Ariane 6, IRISÂČ et des champions industriels⊠mais reste trop fragmentĂ©e
â ïž La souverainetĂ© ne consiste plus seulement Ă lancer des satellites, mais Ă maĂźtriser les services et la valeur qu'ils gĂ©nĂšrent
L'espace n'est plus un secteur réservé aux scientifiques ou aux militaires, mais une infrastructure critique de nos économies.
La bataille se joue désormais moins sur les satellites que sur les services, les données et les usages qui créent la valeur.
L'Europe dispose encore d'une fenĂȘtre d'opportunitĂ©, Ă condition de penser Ă l'Ă©chelle du continent et de transformer ses capacitĂ©s spatiales en puissance Ă©conomique.
âĄïž tinyurl.com/4tavx7c9
#Espace #Souveraineté #Innovation #Industrie #Technologie #Europe #spatial
#incertitude #volonté #discernement
"Que la force me soit donnĂ©e de supporter ce qui ne peut ĂȘtre changĂ© et le courage de changer ce qui peut l'ĂȘtre mais aussi la sagesse de distinguer l'un de l'autre." - Marc AurĂšle â at Franclens, France
Nous croyons décrire le monde. En réalité, nous le prédisons.
Chacun de nos jugements est un pari implicite sur ce qui va se passer. « Paul est sympathique » ressemble à un constat. C'est en réalité une prédiction : je m'attends à ce qu'il me salue, m'aide si je le lui demande, ne me critique pas dans mon dos.
Tous nos modÚles mentaux fonctionnent ainsi. Ce sont des machines à prédire, qui transforment l'infini des situations possibles en un répertoire fini de cas connus.
C'est l'invention de Sapiens : convertir l'incertitude, qui ne se gĂšre pas, en risque, qui se gĂšre.
Mais cette conversion est un pari, pas une garantie. Tant que le monde coopÚre, nous vivons dans le confort de l'évidence. Quand il cesse de coopérer, la surprise signale que la réalité vient de sortir de la liste de nos cas. Deux voies s'ouvrent alors : ajuster le modÚle, ou le protéger en rationalisant.
L'incertitude actuelle n'est pas une propriété du monde. C'est l'écart grandissant entre le monde et nos modÚles. L'enjeu n'est pas de s'en débarrasser, mais de savoir quand ils prédisent encore, et quand ils ne font plus que parier sans nous le dire.
DĂ©couvrez mon nouvel articleâŹïž
philippesilberzahn.com/2026/âŠ
#IA #travail #emploi
Je trouve cette réflexion sur l'impact de l'IA trÚs pertinente.
C'est bien une forme d' #apocalypse, de révélation qui se prépare.
Comme toujours la clĂ© est dans ce qui fait souvent dĂ©faut (encore plus dans la sociĂ©tĂ©) : l'accompagnement du #changement â at Lyon, France
Jensen Huang just described something that should keep every worker in America awake tonight.
Not because AI is coming for their job.
Because most of them never understood what their job actually was.
Huang: âThe task of our job and the purpose of our job are related, not the same.â
Most people think their job is the thing they do with their hands for eight hours a day.
Write code. Fill spreadsheets. Draft emails. Push pixels.
That was never the job.
That was the task.
The job was always the thinking underneath it.
Huang: âIf you apply that to me, you would come to the conclusion what Jensen does for a living is tap on phones and talk. And tapping on phones and talking, AI has done that just fine. And therefore my job should be gone. But Iâm busier than ever.â
This is the part nobody wants to sit with.
The people panicking about AI arenât afraid of losing their work.
Theyâre afraid of finding out they never had any.
They had a routine. A repetitive motion. A series of keystrokes that felt like purpose.
Now a machine does it in four seconds.
Huang: âAI has created more than half a million jobs in the last couple of years.â
The data says one thing.
The fear says another.
Because the fear was never about employment numbers.
It was about identity.
We spent fifty years hunched over keyboards, convinced the hunching was the work.
Huang: âThe idea that being human means to hunch over on this little thing, typing all the time⊠50 years before that, people didnât do that.â
Fifty years.
Thatâs all it took to build an entire identity around a posture.
We donât type for a living. We think for a living. We imagine for a living.
The keyboard was always just the delivery mechanism. Never the product.
Huang: âIt is a fundamental flaw that we only need a billion lines of code written. We need a trillion lines of code written.â
The demand was always infinite.
The bottleneck was always our fingers.
AI doesnât shrink the workforce. It removes the cap on what the workforce can actually build.
Huang: âCompanies that use AI have demonstrated the ability to grow faster. When they grow faster, they hire more people.â
Growth doesnât eliminate people. It pulls them in.
Every industrial revolution triggered the same panic. Same headlines. Same wrong conclusion.
And every single time, the economy didnât contract.
It expanded into territory that didnât exist before.
The real question was never whether AI takes your job.
It was whether you were ever anything more than the motions you repeated.
Because somewhere in the last fifty years, we stopped asking what the work was for.
We just kept typing.
And now the typing is done.
And millions of people are about to meet themselves for the first time.
With nothing to hide behind.
Some of them wonât survive what they find.
#anthropologie #technology
Bien vu !
D'oĂč la bataille entre les #Anciens et les #Modernes... perpĂ©tuelle ! â at Lyon, France
"Iâve come up with a set of rules that describe our reactions to technologies:
1. Anything that is in the world when youâre born is normal and ordinary and is just a natural part of the way the world works.
2. Anything thatâs invented between when youâre 15 and 35 is new and exciting and revolutionary and you can probably get a career in it.
3. Anything invented after youâre 35 is against the natural order of things."
âDouglas Adams
đ Merci @jattali pour l'alerte et @phsilberzahn pour la diffusion.
#impact #positif #optimisme
âïž Comme toujours une synthĂšse brillante des catastrophes annoncĂ©es.
đ ĂnoncĂ© d'un espoir Ă portĂ©e de main : comment enrayer ce dĂ©clin palpable ? â at Lyon, France
"Il n'est pas trop tard."
Lâattraction du vide. @jattali
attali.com/societe/lattractiâŠ
Merci @phsilberzahn de mettre en évidence ces 2 pÎles #performance et #humanité à équilibrer en permanence, rÎle majeur du manager qui nécessite temps, énergie et créativité !
Un des challenges de mes modestes formations en #management...â€”ïž â at Franclens, France
Performance ou humanité : non, il ne faut pas (nécessairement) choisir
Mon nouvel article disponible ici:
philippesilberzahn.com/2025/âŠ
J'y parle de triple wins :
1. Win pour chaque personne : affirmation de soi, dĂ©veloppement personnel, une forme de satisfaction voire de bien-ĂȘtre
2. Win pour chaque équipe : meilleure entente, entraide, créativité
3. Win pour l'entreprise : meilleures performances
â€”ïž â at Franclens, France
#Agilité #urbanisme
đ @LePoint @CarlosMorenoFr pour cet Ă©clairage posĂ© et factuel.
Similitude avec l'agilité dans les #projets qui a 2 mots-clés : #usercentric #humancentric
On a des petits cercles d'action régulés pour faire de grandes choses.
lepoint.fr/postillon/la-mise⊠â at Franclens, France
Right !
La #transformation ne commence jamais avec des outils.
La vraie, la durable, la profitable, commence toujours par le #changement de mindset des leaders et le #management.
Et ce n'est gĂ©nĂ©ralement pas trĂšs rapide. Donc bien choisir les chantiers les plus emblĂ©matiques. â at Lyon, France
#organisation #complexité #management
Sortir par le haut des tensions routine vs. innovation nécessite un développement des #softskills des managers.
Tant pis pour les fourmis: Pourquoi une organisation ne sera jamais simple
philippesilberzahn.com/2024/âŠ
#management #organisation #priorisation #eisenhower
Merci @phsilberzahn !
Oui il y a souvent confusion (sincÚre ou non) entre collaboration et jeux de pouvoir (délétÚre pour un groupe, cf. C.Steiner).
La collaboration est efficace au "sein d'une priorité réellement partagée".
La collaboration n'est pas toujours bonne pour votre organisation!
philippesilberzahn.com/2021/âŠ
#IA #anthropologie #Evolution
Merci @pascalpicq pour cet éclairage, plutÎt optimiste selon moi.
L'important c'est l' #usage, donc vigilance pour garder un #impactpositif
đ 1PACTpositif
m.20minutes.fr/amp/a/4039409
#biaiscognitif vs #espritcritique
Merci @FranckRamus pour cette mise au point : le monde n'est ni juste ni injuste.
Un mega problÚme est la montée de l'irrationalité, cette paresse intellectuelle renforcée par le subjectivisme ambiant.
lexpress.fr/amp/sciences-sanâŠ
đ€ De belles, sympathiques et intĂ©ressantes Rencontres RĂ©seau hier soir !
đ Fier de contribuer depuis prĂšs de 30 ans Ă l'association @ND_Lyon.
âĄïž Faites-vous accompagner pour atteindre vos objectifs plus vite.
#accĂ©lĂ©ration #emploi â at Lyon, France
#RRND2022 #accélération #Emploi #networking
56Úmes Rencontres Réseau !
Une cinquantaine de participants, candidats ou bĂ©nĂ©voles, actuels ou passĂ©s. Des conseils de recrutement judicieux par la DRH de @airria đ avant un cocktail sympathique.
Bienvenue aux futurs #bénévoles !
17Ăšme Colloque @EMCCFrance
Fin de matinée conférence et table ronde sur la #Neurodiversity : "Je suis différent comme toi : une richesse pour l'Entreprise."
Liliya Reshetnyak Sylvia Porta @mpoeydomenge @FerialFuron Louis de Nassau â at Rennes, France
17Ăšme Colloque @EMCCFrance
Fin de matinée conférence et table ronde sur la #Neurodiversity : "Je suis différent comme toi : une richesse pour l'Entreprise."
Liliya Reshetnyak Sylvia Porta @mpoeydomenge @FerialFuron Louis de Nassau â at Rennes, France
17Ăšme Colloque @EMCCFrance
Ce matin interview de Mélanie Lévy-Thiébaut @LevyThiebaut, Cheffe d'orchestre puis table ronde sur l'#intelligencecollective : "la connexion des énergies permet de s'élever collectivement"
@damquillet @PierreWeill35
Christel Huet-Rougier
17Úme Colloque @EMCCFrance à Rennes sur le thÚme : "Allier la diversité de nos intelligences pour oser un nouveau modÚle sociétal"
Vous souvenez-vous quand vous avez rejoint Twitter ? Moi, oui ! #MonAnniversaireTwitter





















