تمثل منهجية العائد الاجتماعي على الاستثمار (SROI) الأداة العلمية لترجمة الأثر إلى مؤشرات واضحة، وتدعم مستهدفات رؤية السعودية 2030 في رفع كفاءة القطاع الثالث وتعظيم أثره.
قياس الأثر يمر بمسار سداسي متكامل يضمن أعلى درجات الشفافية؛ يبدأ من الفهم العميق لأصحاب المصلحة، ويمر بتقدير قيمة التغيير المجتمعي، وصولاً إلى بناء قرارات استراتيجية تعتمد على بيانات دقيقة وموثوقة.
تطبيق هذه المنهجية يمنح مشاريعكم الموثوقية العالية، ويوجه بوصلة الاستثمار نحو مسارها لصناعة أثر مستدام.
#معمل_سيرج
#الابتكار_الاجتماعي
#قياس_الأثر
لغة الأرقام تصنع الفارق في القطاع تعزز الشفافية مع الشركاء.
منهجية عائد الاستثمار الاجتماعي (SROI) تقدم إطاراً متقدماً لإدارة وقياس الأثر الشامل.
وظيفتها الأساسية تحويل التغيير المجتمعي إلى قيمة نقدية واضحة يسهل قياسها ومتابعتها. 👇
كتطبيق عملي للمنهجية:
نتمكن من توضيح وإثبات أن كل ريال يتم استثماره، يولد 4 ريالات من القيمة الاجتماعية، مما يضمن استدامة المشاريع وتوسع نطاق أثرها الميداني.
#قياس_الأثر #معمل_سيرج #الابتكار_الاجتماعي
في الابتكار الاجتماعي.. النوايا الحسنة لم تعد تكفي لإقناع المانحين! 💡
إذا كانت منظمتك تتحدث فقط عن الأنشطة التي تنفذها بدلاً من النتائج التي تحققها، فأنت تفقد فرصاً هائلة للنمو والاستدامة.
4 أسباب تجعل قياس الأثر ضرورة حتمية لكيانك الناشئ: 👇
#معمل_سيرج #قياس_الأثر #القطاع_غير_الربحي
الانطلاقة الصحيحة تبدأ من الفهم العميق، والقرارات الموثوقة تستند إلى المعطيات الواقعية عبر أدوات دقيقة.
الافتراضات المسبقة تستهلك الموارد وتحد من أثر المشاريع المجتمعية. 💡
التصميم الفعال للمشاريع يعتمد على النزول للميدان، الاستماع للمستفيدين، واختبار النماذج الأولية قبل التوسع.
توفر (حقيبة أدوات التحقق) مساراً واضحاً يربط بين هندسة العقلية وأدوات التطبيق الفعلي، لتأسيس مشاريع تلبي الاحتياج وتصنع التغيير الملموس.
#معمل_سيرج #الابتكار_الاجتماعي #القطاع_غير_الربحي
نفخر في معمل سيرج بالحصول على الاعتماد كعضو مؤسسي للقطاع غير الربحي (Corporate Member - NPO/NGO) من معهد الابتكار العالمي (GInI). @G_In_I @ginimena .
خطوة نؤكد من خلالها استثمارنا المستمر في تعزيز القدرات الابتكارية، لتوفير بيئة احتضان وتمكين بمعايير دولية، تقود مشاريع روادنا نحو أثر مجتمعي مستدام. 🌿
#معمل_سيرج #الابتكار_الاجتماعي #GInI #القطاع_غير_الربحي
ضمن جهود التمكين في مرحلة البناء، اختتم رواد معمل سيرج رحلتهم التأسيسية المكثفة عبر سلسلتي ورش: التوجهات الاستراتيجية للكيانات الناشئة، وتطوير نماذج العمل.
تركزت مخرجات هذه المرحلة على إكساب الرواد الأدوات العملية لتأسيس مشاريعهم وتطبيقها على أرض الواقع؛ بدءاً من رسم خرائط التوجهات الاستراتيجية (تحديد الرؤية، الممكنات، والنتائج)، وصولاً إلى تصميم نماذج عمل متكاملة صُممت لتلبي الاحتياج الفعلي للمستفيدين، وتضمن الاستدامة المالية والتشغيلية.
#سيرج
#القطاع_غير_الربحي
#الابتكار_الاجتماعي
أرقام استثنائية وإشادة كريمة تدفعنا لمضاعفة الجهد.
نعتز في معمل سيرج بكوننا جزءاً من هذا الحراك التنموي، ونواصل التزامنا بتمكين رواد الأعمال الاجتماعيين وتهيئة كيانات ناشئة تُبنى على الابتكار ونماذج العمل المستدامة، لتعظيم مساهمة القطاع غير الربحي في الناتج المحلي.
#مجلس_الوزراء يستعرض مؤشرات الأداء العام لعدد من القطاعات الإستراتيجية والحيوية، ويُشِيد في هذا السياق بمواصلة القطاع غير الربحي تحقيق مستهدفاته التنموية بوتيرة متسارعة، مسجلًا نموًا في مساهمة المنظمات غير الربحية في الناتج المحلي الإجمالي، مع ارتفاع عدد المنظمات غير الربحية إلى أكثر من (7.200) بنهاية عام 2025م، ووصول عدد المتطوعين إلى (1.7) مليون متطوع.
#واس
جانب من ورش عمل التوجهات الاستراتيجية للكيانات الناشئة التي عقدها معمل سيرج للابتكار الاجتماعي؛ لتهيئة روادنا لبناء مشاريع مجتمعية ذات أثر مستدام .
#معمل_سيرج
#الابتكار_الاجتماعي
#القطاع_غير_الربحي
#معمل_سيرج | نحو كياناتٍ مجتمعيةٍ مستدامة
بحضور م. أحمد بن حكم عسيري، مدير الوحدة الإشرافية بـ #وزارة_البلديات_والإسكان والمدير العام لتنمية القطاع غير الربحي، ود. عبدالله بن علي آل دربه، الرئيس التنفيذي لـ #جمعية_ترميم_للتنمية، اختُتمت ورش التوجهات الاستراتيجية في معمل سيرج بتكريم خبير التخطيط المؤسسي م. سعد بن عبدالله القرشي ورواد المعمل.
رحلة معرفية أسهمت في تنمية قدرات المشاركين في التفكير الاستراتيجي، وصياغة الممكنات والنتائج، بما يعزز جاهزية الكيانات المجتمعية الناشئة، ويرسخ ممارسات العمل المؤسسي بكفاءة واحترافية، نحو أثرٍ تنموي مستدام.
عقد معمل سيرج ورش عمل التوجهات الاستراتيجية للكيانات الناشئة، بقيادة خبير التخطيط الاستراتيجي م. سعد القرشي، وذلك ضمن مرحلة البناء لرواد المعمل؛ بهدف تمكين قادة المشاريع من رسم خرائط استراتيجية واضحة لكياناتهم.
#سيرج
#القطاع_غير_الربحي
#الابتكار_الاجتماعي
مبادرتك المجتمعية في خطر إذا ظهرت فيها هذه العلامات الثلاث:
1️⃣ تمويل متقطع: تعتمد كلياً على منحة سنوية وحيدة.
2️⃣ أثر عاطفي بلا أرقام: تفتقر لأدوات قياس العائد الاجتماعي (SROI) لإقناع المانحين.
3️⃣ غياب نموذج العمل: المشروع يستهلك الموارد ولا يولد إيرادات ذاتية لدعم تشغيله.
الانتقال إلى النماذج الهجينة لم يعد رفاهية، بل هو طوق النجاة.
#سيرج
#القطاع_غير_الربحي
الذكاء الاستراتيجي لقيادة المنظمة يَكْمُن في القدرة على توظيف واستثمار ما تمتلكه المنظمة من كفاءة استراتيجية؛ لصناعة وإحداث أثر نوعي في منطقة التركيز الاستراتيجي للمنظمة.
م. سعد بن عبدالله القرشي خبير التخطيط الاستراتيجي والأداء المؤسسي
#سيرج
انطلقت في معمل سيرج سلسلة ورش عمل بعنوان بناء التوجهات الاستراتيجية، ضمن مرحلة البناء لرواد المعمل.
يقود هذه الرحلة المعرفية م. سعد القرشي @ISaadAlQurashi خبير التخطيط الاستراتيجي ذو الخبرة الممتدة لأكثر من 35 عاماً ، لتمكين قادة المشاريع وفرق العمل من هندسة استراتيجياتهم بكفاءة عالية.
تستمر الورش لمدة 5 أيام ، ليتخرج كل كيان بوثيقة توجهات استراتيجية واضحة، وخريطة طريق جاهزة للتنفيذ.
#معمل_سيرج #القطاع_غير_الربحي #الابتكار_الاجتماعي
التحقق.. رفيق الرحلة وليس مجرد محطة!
خطأ شائع يقع فيه الكثيرون:
تحققت من الفكرة، إذن انتهى الأمر. في الواقع، التحقق هو عملية حية تتطور مع نضج مشروعك، وفي كل مرحلة يتغير
السؤال الذي يجب أن تجيب عليه:
1⃣ في مرحلة الفكرة: هل المشكلة حقيقية؟
2⃣ في مرحلة التصميم: هل الحل فعّال؟
3⃣ في مرحلة التوسع: هل النموذج مستدام؟
تعرف على خارطة الطريق الكاملة للتحقق.
هل نعالج المشكلة الحقيقية.. أم وقعنا في غرام الحل؟
المستفيد ليس حقل تجارب، والموارد المجتمعية أمانة لا تقبل المغامرات غير المدروسة.
لذا، إطلاق المبادرات دون التحقق من جدارتها ميدانياً يتحول فوراً إلى استنزاف وهدر تشغيلي.
تعرف على الأسباب التي تجعل مرحلة التحقق واجباً أخلاقياً يضمن بناء كيانات مستدامة الأثر.
🔗 لقراءة المقال التفصيلي:
surgehub.net/ethical-validat…
يهنئكم معمل سيرج للابتكار الاجتماعي بحلول العام الهجري الجديد 1448هـ.
عامٌ يتجدد، ومسيرة تتواصل نحو تمكين الابتكار وبناء كيانات مجتمعية تصنع أثراً مستداماً.
كل عام وأنتم بخير.
#عام_هجري_جديد_١٤٤٨ه





















