グローバル企業（S&P500）の日本拠点で長年経営に携わってます。キャリア形成・転職・外資での働き方など、適当に発信。良かったらフォロー下さい
東京
Joined July 2025
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外資にずっと働いてると思うのは日本のプレゼンスの低下。15年以上前は、売上が世界でも大きい日本は、本社に直接レポートだった。それが10-15年前くらいからアジアHQ(大体シンガポール)にレポートになり始める。特にここ5年は、事業や製品にもよるが、アジアの中でも中国、インド、豪州に売上抜かれ始めている。日本の声がすごく弱くなっていると感じるね。例えば、昔は本社が製品開発時に日本市場の意見とかも割と事前に聞いてくれて、製品開発に反映してくれてた。今はフル無視だよ。完成した後に「はい、これ売ってください」みたいな。後、日本人のビジネスパーソンが他のアジアの人間と比べて英語できないからコミュニケーションでも不利になってる。他のアジアの国のビジネスパーソンはいかに自分の国が魅力的かのプレゼン上手いんだよね。私は大和魂で頑張ります💪🏻
キオクシアに信用フルレバ投資して、退場する投稿をいくつか見た。僕自身も昔に信用取引で痛い目を見てるんだけど、そこから自分のルールを決めて徹底してる
・信用フルレバしない(信用2階建は絶対やめとけ)
・個別株をするにしても分散しろ(特に業界を分散せよ)
・何となくみんなが良いと言ってる銘柄に飛びつくな(買った瞬間に大体下がるぞ！)
・短期で金持ちになろうと思うな(株式投資は長期戦)
・損切りのルールを作り、“徹底”して守れ(10%マイナスになったら切る、など)
・ファンドのレーティングや著名人の意見を当てにするな(自分で決算書を読み込み、他にも調べまくれ)
上記以外にもあれば教えてください！大事なのは、「退場しないこと」だと思います。毎回勝てるはずはないが、負けても致命傷は負わないようにすることが大事だと思いますね。
僕はこれまで複数の大手の外資系で仕事をしてきました。そんな中で優秀だなと思う人の特徴の1つに、海外の同僚にも積極的にリーチして、彼らの国、または地域の成功事例や失敗事例を積極的にヒアリングして、うまく日本にカスタマイズして応用できる人が挙げられます。もちろん、頻度や必要性は職種により異なるでしょう。例えば、国内の営業職はマーケティングなどと比べて、その必要性は低いかもしれません。ただ、営業職もマネージャークラスになると海外と設定を持つ機会もあります。そういう繋がりをきっかけに、時々連絡とったりすればいいんですが、ほぼ誰もやらない。「どういう商談管理をしているの？」、「部下のモチベーションを保つために気をつけてることってある？」とかとか。なんでもいいんですよ。マーケティング職の人は、絶対やった方がいいんだけど、「今は自分の業務が忙しいんです」とか「いや〜あの国は商慣習が全然違うんで意味ないですよ」とか色々と理由をつけてリーチしない。でも、聞くと色んな発見があるんですね。こういった「他国からも何か学べるはずだ」という成長マインドセットを持つ人は、未経験の分野や業界でもどんどん成長していきますね
以前にも投稿しましたが、外資系のトップ金融や戦略コンサルのマッキンゼーやボスコンには、灘→東大みたいな人は普通にいて、おまけに数学オリンピックとかに出てた人もいるので、凡人こそ新卒入社ではなく、中途入社で勝負した方がいいですね。頭の処理能力だけでは絶対勝てないですよ。
morganstanley.co.jp/ja/profi…
米系名門高給サラブレッド外資系金融、モルガン・スタンレーにいらっしゃいますね
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動画転載アカウント、自分で考えて文章やコンテンツ作ってポストしてる側から見ればゴキブリ並に嫌悪されるのは自明だし、ゴキブリが増殖すれがSNSの魅力が失われてアクセス数も下がるのでX側が規制するのも合理的。
それを分かった上でなお、お金のない彼らは馬鹿にされることも引き受けて、通報や凍結に怯えながら、他人の動画を漁って転載ポストを連打してるのだと思ってたんだけど、「コツやノウハウがいる」だとか「今のXの稼ぎ方である」「批判する側は古い」とか自己正当化していて驚いちゃったな。
やってること墓荒らしみたいなもんだし、本気で動画転載が正統派だと思ってるなら頭の病院行った方が良いよ。
僕はもうオッサン、というかオジサンですが、仕事のパフォーマンス向上で大事だなと思うのは以下です。
・最低でも６時間以上の睡眠を取る（睡眠負債を作らない）
・バランスの取れた食事をとる（寝る直前に夕食取らない）
・お酒は適度に（ちなみに、私はほぼ飲酒しません）
・適度な運動（週３日はジムで運動。毎回1時間。毎朝散歩も欠かさない）
・水をたくさん飲む（人によりますが、私は1日1.5㍑）
・過度なストレスをため込まない（毎朝、座禅を組んで精神統一）
共通するのは、仕事”以外”で自分を整えることがすごく大事だなと思っています。若いころは、むしろ軽視しがちなことばかりですが、特に40代になってから意識してやらないと、一気に身体にガタがきますし、場合によっては病気になって仕事を辞める必要もあるかもしれません。実際、私の友人で20代、30代で猛烈に働き、その影響で病気になり40代で早死にした方もいます。身体と精神の”健康状態”はケアし過ぎることはないので、早いうちから取り組むといいと思います。
以前に投稿した私が思う20代、30代のビジネスパーソンでリーダーの素質があるなと思う行動
こいつはリーダーの素質あるなと思う20代、30代のビジネスパーソンの行動10選(独断と偏見)
① 率先してホワイトボードの前に座り、議論の内容を書き、議論をリードする
② 成功事例や競合情報などをグループメールやチャットで率先して共有する
③ 誰もやりたがらない仕事やプロジェクトに手を上げる(その後、上手く上司と交渉し、必要なリソースももらうまでがセット)
④ アジアや本社との英語の会議で積極的に発言する(別に恥ずかしがってもいい、最初に発言すると言う勇気が素晴らしい)
⑤ Team buildingなどで誰よりも楽しめるし、メンバーを盛り上げる
⑥ 自分が主導したプロジェクトや、業務プロセスについて、業務マニュアルとして残す
⑦ 勉強会などを主導する
⑧ 積極的に上司や同僚にフィードバックを求める(「どうすればもっと良くできたか」など)
⑨ チームの数字が苦しい時に、自分から数字を吐き出してやってくれる(自分だけ良ければいいと隠さない)
⑩ 気分が落ちている同僚や若手がいたら率先してケアする(食事に行ったり、コーヒータイムで愚痴を聞いてあげたり)
これ以外にもたくさんあるけど、一旦パッと思いつく感じはこんなかな。大体、若手や中堅でリーダーの素質あるなと思う人の特徴でした。
私は去年の7月末からXを始めました。一応、位置づけとしては、ビジネスアカウントなんですかね...？今まで読んできた書籍、特にビジネス書関連で皆さんにもオススメしたいと思えるものをちょくちょく投稿して共有してきました。私が紹介してきた書籍は全て読了したものです。たまに廃版になっているものもあったりしますが、メルカリなどで販売してたりします。もしかしたら、皆さんの期待には合わないものもあるかもしれませんが、その時は悪しからず、、、。これからも紹介していきますので、よければフォローくださいな
Coco ～ 外資系社長のつぶやき retweeted
米がイランのケシム島攻撃、限定的攻撃を秘密裏に継続と米紙 reut.rs/4sHrbld
またアメリカによるイランへの攻撃が始まった
【独自】米、イランのゲシュム島を攻撃
on.wsj.com/4BAPAwZ
先週末から読んでます。なかなか面白い。
『世界のエリートが学んでいる数学的思考法』(マーカス・デュ・ソートイ著)
数式などは全く出てこないのでご安心を。本書を読むと、身近に潜む簡単な思い込みに騙されないようになるかもしれません。数字自体に苦手意識を持っている方にこそ読んでもらいたい本です。
「大きな意思決定の質を上げるにはどうすればいいか？」これは今でも自問自答することではありますし、部下からもたまに聞かれたりします。そういう時に、私が伝えていることの１つは、「仕事の小さな意思決定を意識して行い、成功（失敗）体験を積み上げ、また意思決定を振り返る」です。高いポジションになった時に、いきなり大きな意思決定や判断をしろと言われても、どういうところに気を付けるべきなのかは事象によって変わってきますし、自分の思考のクセなどでも変わるでしょう。だからこそ、そういったポジションで大きな判断をする前に、20代や30代の頃から小さいな成功体験を積み上げることが重要です。また上述のように、人は誰しも”思考のクセ”があります。それを知るだけでも質の高い判断や意思決定ができるようになります。なので、成功した時だけでなく、失敗した時でも「なぜ、そういう判断や意思決定をするに至ったのか」を振り返ることは凄く重要ですね。