青野慶久/aono

「急にバスケ、アリーナって、社長が一人で暴走してるだけでは、、？」と勝手にハラハラしていたんですが、話を聞いたらまちづくり、おもろい。 重要なのが行政と民間の役割の違い。行政が主導すると構造上「決められた予算をどう消化して施設をつくるか」がゴールになりやすい。けれど、ハコモノができても稼げなければ地域は疲弊する。 一方で民間企業の強みは稼げる仕組みをつくれること。選挙に左右されず数十年の時間軸でコミットできるのも企業の強み。稼げる仕組みとしてまちづくりを再定義できるかどうかに、民間の存在意義があると感じる。 「ソフトウェア会社が急にバスケ？アリーナ？」と最初はよくわかんなかったけど、取材して感じたのは、これまでの働き方改革とかと完全に地続きの挑戦なんですよね。企業が行政の領域に踏み込んで、稼げる仕組みごと地域を変えていく。このスケール感、めちゃわくわく。