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ときパパ

@carnappopper

a famous no.1 handsome engineer of the world ５以下に設定するときはいちど６までまわしてタイマーをあわせてください。たぬきポストに注目されていますが、本職はスーパーエンジニアです。

 チーバくんの舌
Joined January 2010
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お店をやってるんですよね。どなたでもふらっと立ち寄れる入りやすい入口になっている。ほとんどのお客様はショッピングを楽しんで品物を持って帰られる。ただ残念なことにものすごく少ないのですが、お支払がないまま品物を持って帰られるかたがいる。となると出口で事情を伺うことになります。 入口を厳格にすると、こういうことはなくなるかも知れません。入店には身分証明書を登録してください、と。要塞のようにすれば安全でする。でもそうなると、ふらっと立ち寄れるところではなくなります。 ECサイトでも同じです。ECサイトの出口はお届けです。ここで正規のお買い物でなければ事情を伺うことになります。
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まったくこれですね。エンジニアも野球やサッカーの選手と同じ技能職。だから一般職より賃金がいいし、より良い条件をかざせる。試合中に筋トレする選手がいるかい？試合中にルールを覚える選手がいるかい？そう言うことを求める変なエンジニアがいて残念なの。
小柳勝範＠札幌のIT会社の代表 (@k_koyanagi_null) profile picture小柳勝範＠札幌のIT会社の代表
@k_koyanagi_null3h
選手ってみんな個人事業主で仕事の機会を求めて競っているじゃん 1軍で使う基準を明確にした上で、その為の厳しいトレーニング方法を伝えている。めっちゃ優しいと思うよ。その基準が低かったから勝てなかったわけで 普通は黙って使われなくなるだけだよね
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“type.jp/et/feature/27604/“で検索するとこのおじさんがTLに並びます。皆さんも是非お試しください。
「成果なんてすぐに見えるものじゃない」ヨドバシが圧倒的な自前主義と長期的視点に立てる理由 - エンジニアtype | 転職type

「成果なんてすぐに見えるものじゃない」ヨドバシが圧倒的な自前主義と長期的視点に立てる理由 - エンジニアtype | 転職type

データセンターも、クラウドも、ECサイトも......自前で用意する必要のないこの時代に、圧倒的自前主義を貫く企業がある。国内売上2位のECサイト『ヨドバシ・ドット・コム』でもお馴染みの、ヨドバシカメラを展開するヨドバシグループだ。膨大な時間とお金がかかる道をなぜあえて選ぶのか。その理由を、グループをITで支えるヨドバシリテイルデザインの事業部長・戸田宏司さんに聞いた。

type.jp
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「県立船橋高校にはメガネで早口の男しかいない。行くの嫌だ」と娘が言うもんで、ディーンフジオカがいると説得してるのだが、「そんなのは外れ値だ」と統計の本質を見抜いた切り返しをしてくる。賢くて困る。
ライブドアニュース (@livedoornews) profile pictureライブドアニュース
@livedoornewsNov 6
【危険】ディーン・フジオカ、見知らぬ男性宅で意識遠のく…飲み物に「何か入れられていたんでしょうね」 news.livedoor.com/article/de… ディーンは終電を逃した際、初対面の外国人男性に招かれ家を訪問。しかしテレビに卑猥な映像が流れるなど危険を感じ、帰宅しようとした際に「クラっときた」という。
Image from ライブドアニュース (@livedoornews)
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ピアノ。いまの課題曲は先が見えた。短いので当たり前なんやけど😣
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さぁ、京都へ行くよー。兄の法事。
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私の伯父は抑留されてカザフだったか中央アジアで強制労働させらせ廃人のようにやって帰ってきました。そのあとも怯えるよう隠れてしばらくくらしていたそうです。
産経ニュース (@Sankei_news) profile picture産経ニュース
@Sankei_newsNov 4
鈴木宗男氏、道新記者拘束「ロシアは人道的に対応してくれる」政府の「静かな対応は正解」 sankei.com/article/20261104-… 面会後、鈴木氏は記者団に、政府がロシア側と外交ルートで交渉しているとして「政府が今、静かな対応をしている。これは正解だ」と評価した。ロシア側についても「間違いなく人道的な対応はしてくれると思っている。これは感謝したい」と語った。
鈴木宗男氏、道新記者拘束「ロシアは人道的に対応してくれる」政府の「静かな対応は正解」

鈴木宗男氏、道新記者拘束「ロシアは人道的に対応してくれる」政府の「静かな対応は正解」

自民党の鈴木宗男参院議員は4日、首相官邸で高市早苗首相と面会し、ロシア当局にスパイ容疑で拘束されている北海道新聞の男性記者の早期釈放に向けた対応について意見を…

sankei.com
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顔を晒してしまったことで批判がこちらに向いてしまうこともあろうかと思いますがそこは腹を括っておりますゆえ真摯に受けとめております。
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BON_NOB (@BON_NOB) profile picture
BON_NOB@BON_NOBNov 6
ヨドバシカメラやはりガチだった…！ ・サーバ等全部自前。 ・社長自身エンジニアリングがすごく好き。 ・2040年に向けて独自のAPI開発をする。 type.jp/et/feature/27604/ 「成果なんてすぐに見えるものじゃない」ヨドバシが圧倒的な自前主義と長期的視点に立てる理由 - エンジニアtype | 転職type
「成果なんてすぐに見えるものじゃない」ヨドバシが圧倒的な自前主義と長期的視点に立てる理由 - エンジニアtype | 転職type

「成果なんてすぐに見えるものじゃない」ヨドバシが圧倒的な自前主義と長期的視点に立てる理由 - エンジニアtype | 転職type

データセンターも、クラウドも、ECサイトも......自前で用意する必要のないこの時代に、圧倒的自前主義を貫く企業がある。国内売上2位のECサイト『ヨドバシ・ドット・コム』でもお馴染みの、ヨドバシカメラを展開するヨドバシグループだ。膨大な時間とお金がかかる道をなぜあえて選ぶのか。その理由を、グループをITで支えるヨドバシリテイルデザインの事業部長・戸田宏司さんに聞いた。

type.jp
BON_NOB (@BON_NOB) profile pictureBON_NOB@BON_NOBNov 5
ヨドバシのセキュリティって背後に24時間人間がいて常に何らかの対応を「人力で」やってる気がする。←個人の感想です。
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マイクロサービス設計を知っている人なら補償トランザクションはご存知かと思います。注文はした、決済は通った、でも配送先が怪しいぞ？となれば、逆向きに、決済をキャンセル、注文をキャンセルとなります。
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だいぶ前に行ったコミケで、二宮相葉と相葉二宮とは別ジャンルだと知って、自分の論理学の理解の不十分さを悟り、レイモンド・スマリヤンを読むようになった。
愛上陸/越前 (@aiue_etizenn) profile picture愛上陸/越前
@aiue_etizennNov 6
「BLはゾーニングすると売れなくなるから普通に売ってるんです」が通用するなら、男性向けエロ本もゾーニングしないで置いてくれた方が売れるから普通に置かせてくれい。
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> なお、私もガイドラインなどは読んだことも探したこともありませんでしたが・・・IPAやデジタル庁も公開はしているようで、 大切なのはここです！「要件とは？」を考えるとこういう調査と学習が始まります。そして具体的にゴール設定できるエンジニアになれます。
Tanzyyy (@tanzyto40) profile pictureTanzyyy
@tanzyto40Nov 6
とても面白い議題であり、私も一応は『プロ』なので意見を述べます🐾 まず、きしださんのご意見はごもっともです。また、関連の議論もお見受けしましたが、要件定義の責任はあくまで発注側（クライアント）にあると考えていましたが、多くの場合はクライアントはITに明るくないため、受注側の技術サイドで要件定義の支援を行い、要件定義書をしっかり作成するのがベストプラクティスになることが多いのであって、クライアントが情シスを保有し、自力で作成することができるのであれば、その限りではないのかと思います。 なお、私もガイドラインなどは読んだことも探したこともありませんでしたが、軽くAIに調査させたところ、IPAやデジタル庁も公開はしているようで、時代の流れによる見直しもありそうですし、以下のIPAの情報は古すぎますが、大筋として責任の所在は変わっていないと思いました。 digital.go.jp/assets/content… ipa.go.jp/archive/publish/qv… ipa.go.jp/archive/publish/qv…
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この手の話をすると、「いや、客の仕事だ」「まとめれないPMの責任だ」と何かと他責にしたがる人が出てくるのですが、そういう人は伸びないということはハッキリしています。誰かのせいにする人生でほんとにいいのかい？そんな人がエンジニアやってて楽しいのかい？と思うわけです。僕は全部知りたいし、やりたい。
きしだൠ(K1S) (@kis) profile pictureきしだൠ(K1S)
@kisNov 5
これをおかしな話と思ってるエンジニアは、要件定義の技術も学ぼうとせず、要件が定まらないのを客のせいにしてしまうのよね・・・ 要件定義は専門知識が必要な技術で、素人の顧客にやらせてもいいものにならないので、プロがやるべき。
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他責と位置づけた瞬間に学習をやめてしまう。そんな人が、客やPMの提出した要件が妥当か合理的かが判断できると思いますか？自責として要件を考えると、どういう項目をどこまで具体化するのかを学習するはずなのです。その学習の中でぼんやりとしていた「要件」が「機能」「非機能」に分けられたり「機能」「非機能」の中にある多くの項目を知ったりする。そこでエンジニアとして明確なゴールを設定できる人になるのです。だから他責にしてちゃ伸びないのです。
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あれはね、記者をケムにまくために「私たちは足し算ではあるのですが複素数です。木原くんがリアルパートでわたし三浦がイマジナリパートです！」と言ってやれば良かったと思います。
団長　変態おじさん (@daimon_hentai) profile picture団長　変態おじさん@daimon_hentaiNov 5
りくりゅう三浦さん🥰 2人は足し算ではなく掛け算・・・ 1＋1=2だけど 1×1は..... 本当に掛け算？いいの？
Image from 団長 変態おじさん (@daimon_hentai)
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すでにお気づきだと思いますが、例のポストは安全装置がキチンと働きました！の報告なんですよ。
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えーとですね。インターネットで利用するサービスは「オンラインサービス」と呼ばれます。認証はこのオンラインサービスを利用する入口です。この入口は概念整理が進み、身元確認、当人認証、フェデレーションでそれぞれに強度が規定されるようになりました。「ほんとにそんな人おるん？」「あんたはアカウントほんとの持ち主なん？」「だとしてオンラインサービスにどうやって伝えるんや」ということです。 繰り返しになりますが、これは入口なんですよ。出口はオンラインサービスに委ねられていて概念整理が一般化されていないのです。物販サイトでいうと出口は「お客様の手に届ける」ことなんですね。逆にいうと「不正利用者には届けない」が出口の安全装置なのです。その安全装置が働けば遡って決済をキャンセルします（補償処理といいます）。 ということなんですよ。
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