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#Recrutement L'Université de Lorraine est à la recherche d'un/e post-doc en sciences sociales dans le cadre de son projet de recherche "Science Ouverte en Sciences Humaines et Sociales" @AgenceRecherche @cerefige @crem_ul @helene_delacour @AudreyKnauf univ-lorraine.nous-recrutons…
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Vous pouvez retrouver l'appel à pilotes, ainsi que les inscriptions au colloque, ici 👇: mgtseries3.sciencesconf.org
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Breaking news! La date limite de soumission d'une proposition de communication pour la saison 3 du colloque Management en Séries vient d'être repoussée au 24 novembre 2024.
Le colloque se tiendra les 3 et 4 avril 2025 au Havre sur le campus de l'EM Normandie Business School.
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✉️ La lettre du 17 août 2024 / The letter of August 17, 2024
📃 Finance, Art et Révolution du Virtuel : Perspectives Européennes / Finance, Art, and Virtual Revolution: European Perspectives
🔗 r.xerficanal.fr/mk/mr/sh/7nV…
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Lettre @XerfiCanal | IQSOG du 13/07/24 📽️
« Roland Barthes, l'entreprise et la gestion »
🖋 Gabriel Lomellini @ICNbs @cerefige
🎥buff.ly/4cUQkjd
Relire Gabriel Lomellini dans la Rfg: buff.ly/45ebWnU
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"Une « motivation de service public » qui impose de réaffirmer les valeurs des institutions" - @Pauline_ColinPC, @cerefige @Univ_Lorraine dans @NewsTankEduc education.newstank.fr/articl…
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Science Ouverte en SHS : le projet SoSHS @helene_delacour @cerefige @AudreyKnauf @Crem_UL @Univ_Lorraine est retenu par l'@AgenceRecherche factuel.univ-lorraine.fr/nod…
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Bonheur professionnel : le projet "SoSHS" (étude de la Science Ouverte en SHS sur le terrain @Univ_Lorraine) coordonné par @helene_delacour @cerefige @IAENancy et @AudreyKnauf @Crem_UL vient d'être retenu par l'@AgenceRecherche !
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Lettre Xerfi Canal | IQSOG du 08/06/24 📽️
« Et si l'amour devenait une discipline de gestion ? »
🖋 Gabriel Lomellini @ICNbs @cerefige
🎥buff.ly/3yT2YR0
Relire Gabriel Lomellini dans la Rfg: buff.ly/45ebWnU
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Offre de Thèse-Contrat doctoral : « Expression collective des salariés et performance des organisations », au @cerefige @Univ_Lorraine fnege.org/offres_emploi/offr… via @ActuFNEGE cc @PMRLaroche
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Combien faut il de médecins urgentistes dans notre région? Comment être attractif et le rester. Présentation du projet MedCAS avec @HellmannRomain @TCHO3105. Impatient de voir les résultats !
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✉️ [La lettre 🎥 #IQSOG | @XerfiCanal 📺, datée 11 mai 2024]
📨 Sciences de gestion et du management : l’heure de la renaissance
📨 Management sciences: time for a renaissance
🔸 Mathilde Gollety, évoque la qualité des formations en gestion de gestion, en se concentrant sur la mission de la CEFDG pour élever les standards éducatifs.
🔸 Benoît Grasser, discute de l'importance de mobiliser des philosophies de penseurs radicalement novateurs comme Amartya Sen pour renouveler les pratiques de gestion et de management.
🔸 Christine Kerdellant tire des leçons de stratégie à partir des aventures d'Alice au Pays des Merveilles, explorant les dilemmes de leadership dans des contextes changeants.
🔸 Amina Béji-Bécheur célèbre les 40 ans de l'Association Française du Marketing et revient sur la construction et l'impact de cette communauté académique sur le marketing en France.
🔸 Laurent Cappelletti propose un choix critique aux décideurs et managers : évoluer ou disparaître face aux nouvelles dynamiques de marché.
🔸 Aline Scouarnec souligne l'importance de la prospective en management pour anticiper les futures tendances et rester compétitif.
🔸 François Silva défend un nouveau paradigme en management, insistant sur la nécessité d'adopter une approche prospective et interdisciplinaire pour relever les défis futurs.
🔗 Pour découvrir la lettre du 11 mai 2024 : r.xerficanal.fr/mk/mr/sh/7nV…
📮 Pour recevoir les lettres #IQSOG et @XerfiCanal : xerficanal.com/register.htm
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"Anticiper les besoins en compétences des services d’urgence : lancement du projet MéDCAS" en partenariat entre le @cerefige @Univ_Lorraine et l'@ars_grand_est et le @CHRU_de_Nancy factuel.univ-lorraine.fr/nod…
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Dans la newsletter IQSOG @XerfiCanal, Benoît Grasser @cerefige @IAENancy @Univ_Lorraine revient sur "L'autonomie stratégique à la lumière des sciences de gestion" avec @jphdenis xerficanal.com/iqsog/emissio…
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"L’autonomie ne se décrète pas, elle s’apprend !" : Benoît Grasser (@cerefige @IAENancy @Univ_Lorraine) dans #ISQOG @XerfiCanal avec @jphdenis xerficanal.com/iqsog/emissio…
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Dans cette conversation, Anne Stévenot (@IAENancy, @cerefige) , aborde une perspective souvent négligée dans le monde du capital investissement : l'importance primordiale des enjeux humains par rapport aux enjeux financiers. Cette vue nuancée souligne que, bien au-delà des chiffres et des analyses financières, ce sont les relations, la confiance et les dynamiques interpersonnelles qui jouent un rôle déterminant dans le succès d'un investissement.
Anne Stévenot rappelleque dans le milieu du capital investissement l'accent est mis sur l'importance des individus dans les décisions d'investissement : "les hommes" sont cités comme le facteur crucial, bien avant les considérations financières. Cette importance accordée aux aspects humains se manifeste par la confiance et l'identification, qui peuvent enrichir la relation entre investisseurs et dirigeants par des apports cognitifs variés comme des connaissances, des visions, des réflexions et des réseaux, ouvrant ainsi le champ des possibles.
Cependant, Anne Stévenot met en lumière que la distance entre les parties prenantes peut parfois créer des tensions et des difficultés de communication, engendrant des "coûts cognitifs" qui peuvent mener à une réactance psychologique de la part des dirigeants. Elle relie cette réaction à la théorie de l'enracinement, expliquant comment les dirigeants peuvent parfois adopter des stratégies pour accroître l'asymétrie d'informations et maintenir le contrôle face aux investisseurs, en cachant des informations ou en refusant des conseils.
Loin de voir le conflit uniquement sous un jour négatif, Stévenot argumente que le conflit peut être constructif, favorisant la création de nouvelles connaissances et l'apprentissage. Elle explique que la dynamique entre l'investisseur et le dirigeant, influencée par la situation économique et financière de l'entreprise ainsi que par la part de l'investisseur dans le capital, peut varier entre gouvernance disciplinaire et gouvernance cognitive selon différents paramètres.
Anne Stévenot aborde également les implications sociologiques de l'ouverture du capital à des investisseurs, évoquant la diffusion de normes et de pratiques de gestion qui accompagnent l'apport financier. Elle fait référence à la théorie néo-institutionnelle pour discuter de l'isomorphisme qui peut émerger entre entreprises d'un même champ institutionnel, soulevant la question de l'impact de ces normes sur la performance et l'innovation.
En conclusion, la discussion met en avant la complexité des enjeux humains dans le capital investissement, soulignant que ces aspects sont au cœur du processus d'investissement, bien avant les considérations purement financières. Cette perspective enrichit la compréhension des dynamiques entre investisseurs et entreprises, mettant en lumière l'importance de la gestion des relations et des aspects psychologiques et sociologiques pour le succès des investissements.
[Emission @IQSOG🎥] Le capital-investisseur : au-delà des enjeux financiers et des enjeux humains. Une interview d'Anne Stevenot @IAENancy > xerficanal.com/iqsog/emissio…
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Entreprendre, c’est d’abord durer ! Il ne faut pas abandonner une idée face à un échec mais trouver comment faire pour aller au bout de son rêve. Une interview de François Werner @FrancoisWerner1 > xerficanal.com/strategie-man…
#innovation #projet
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Lettre @XerfiCanal | @IQSOG du 24/02/24 📽️]
« L'entrepreneuriat : du modèle du télégraphe au modèle de l'orchestre »
🖋 Christophe Schmitt @univ_lorraine @IAEMetz @CEREFIGE @AIREPME
🎥 buff.ly/3TaGCSH
Relire @Schmitt_UL dans la Rfg: buff.ly/49cbN68























