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99%独り言 水戸生まれ東京育ち/国際経済→博多/FP/2児の母→大阪時々京都/通信建デ→東京/建築デザイン事務所→台湾台北/駐妻/繁体中国語→東京/建築学系研究室/秘書→試験勉強+娘達の転勤毎の学校適応や受験など

日本 東京
Joined April 2011
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完走、そして今シーズン大傑作! 大げさじゃなく、命の物語だったな。 生も死も病も老いも、人生いつ何が起こるか分からない。 言葉で表せないほどの苦しみや悲しみを経験し、傷を負ってもなお 明るく生きることを自ら選んだ かっけー先輩たちの恋愛、最高でした。恐れ入りました。 #あいの里3
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え、AI生成ではなくリアルで? 男女逆なら大問題だよね? 女から見ても気持ち悪いが。。 それで騒ぎにならないのなんで?
なんだ!その手は🫪
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うわ。んなこと言ったの >「脆弱性診断に対応しない社員がいたら、即時私が解雇します! 当たり前ですそんなの!!」発言には目ン玉飛び出ましたよ。トップが「当たり前」と言えば即刻社員をクビにできるなんて、ブラック >そんな風土で、社員が安心して問題を報告できるようになるなんて到底思えない
炎上トラブル対応とクビの専門家です。GMOインターネットグループ・熊谷正寿社長の謝罪会見を見ましたけど、ポエムのような熱弁が目立つ一方、部下の身だしなみや準備不足を報道陣の前で叱責する姿には、社員を引き立て役として「経営者自身の見え方」を過度に意識したようなアピール臭が全面的に漂い、強い違和感を覚えた次第です。 部下への指導なんて、会見後の反省会でやれって話なんですよ。謝罪会見の真っ最中に、本筋と関係ない事象を公開叱責することで、本来釈明すべき問題から関心が逸れたような形になってしまったんで、危機管理広報としてはかなり課題が残る会見だったように感じます。 今回の会見は「お名前.com デスクトップクラウド」への不正アクセスで顧客情報の流出や資産被害が発生したことを受けたものでしたが、2024年にはグループ内の専門家からシステムの脆弱性を指摘されてたにも関わらず、十分な対策が取られていなかったことも判明してますからね。 今般の会見では、まず熊谷社長が謝罪して、顧客のFX取引における直接的損害の全額補償、見舞金の支給、役員報酬の減額などを表明したうえで、身代金要求には応じない方針も示したという具体的な対応は評価すべきところでしょう。 しかし会見中、事業への情熱や自身の人生観、AIの将来などについて熱弁を振るい、時には涙まで見せ、「命の砂時計」なる独特の表現まで飛び出したことは皆さまご存じのとおり。 で、部下公開叱責ですよね。説明に立った担当者のジャケットのボタンが開いてたことに「あなた、お詫びをしているのにボタン開けてどうするんだ!」と注意。説明用のパワポがすぐ表示されない場面でも、スタッフに厳しい口調で指示を出してました。 そりゃ、身だしなみや会見準備を徹底させること自体は経営者として当然の姿勢ですけど、それをわざわざ報道陣の前で、説明を遮ってまで指摘する必要はないですよね。そもそも会見の準備不足自体、経営トップも責任を負うべき問題なんだから。 さらに、クビの専門家としては熊谷氏の 「脆弱性診断に対応しない社員がいたら、即時私が解雇します! 当たり前ですそんなの!!」 発言には目ン玉飛び出ましたよ。トップが「当たり前」と言えば即刻社員をクビにできるなんて、ブラック企業レベルの遵法マインドじゃないですか。もちろん、そんな理由でクビが認められるわけないですからね。 思い返せばそもそも同社は「セキュリティー上の問題を経営陣に報告しても十分な対策が取られなかった」っていう、管理体制の組織的な不備が明らかになってる会社でしたよね。 さらにはトップが、今後対策に対応しなかった社員は即時クビだと公言する。そんな風土で、社員が安心して問題を報告できるようになるなんて到底思えないですし、組織の問題を個人処罰で威勢よくなんとかしてしまおうとする不誠実さを感じてしまいましたね。 いろんな意味で注目を集めてる問題で、せっかくトップが出てきて会見するんだったら、脆弱性の報告から対策完了までの責任分担とか対応期限、経営層への報告体制をどう改善するかといった具体策の説明こそ必要だったんじゃないですか。 なのに、炎上中にもSNSに自撮り写真をアップしたり、肝心の会見も事案説明や不祥事のお詫びより自身の思いとポエムを熱く語る独演会みたいになってたり、社員の不手際を公然と指摘したり、挙句の果てに「対応しない社員は即時解雇!」とスタンドプレーに走ったりするなど、なんか「全部のベクトルが自分向き」な感じだったんですよね。 会見をご覧になった方の中には、涙ながらの謝罪に誠意を感じた人もおられるようですが、危機管理広報では発信者の意図がどうあれ、まずは受け手がどう感じ、何を理解できたかが重要になりますから。少なくとも今回の会見では、セキュリティー上のリスクを防げなかった企業が、謝罪会見での見られ方についても十分なリスク管理ができてなかったことを印象づけてしまうものでした。 会見で涙を流すくらいにほとばしるパッションと、部下のジャケットのボタンが開いてることに即座に気づける鋭敏な注意力を、なんで肝心のセキュリティー対策に発揮できなかったんでしょうね。 あれほどご自身にベクトルが向けられた会見だったんですから、責任追及のベクトルもぜひご自身に向けて頂きたかったものです。 (ただし、客観的にどう考えても「厳しく糾弾される」展開しか想定できない中で、あえて熊谷氏がこのように批判を一手に集めて追及を煙に巻く意図があったのであれば、短期的にはひとつの成功といえるのかもしれません)
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GMOの記者会見で「これまでの31年間、儲かる儲けるとは言ったことはない」と発言してたけど公式プロフィールの著書にがっつり書いてあっておもろい
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自分の体裁の言い訳のために 部下を人前で叱ってみせる上司 ダサいなぁと思ってしまう そんなの始まる前に言うべきだし 本番では黙ってた方がいいのに 謝る“ポーズ”を見せたいのが本心 しかも本人はボタン開けどころか プルデンシャルの謝罪会見でも指摘されたキメキメコーデときたもんだ
GMOインターネット会見、 熊谷氏 「ちょっと待って、タケダくん。 回答する時には、ボタン締めて。お客様へ謝罪するのに、ボタンをあけてるとは何事だ」と一喝。タケダ氏は、慌ててボタンを締める。 熊谷さん、言葉遣いはとても丁寧だし。社内で上下関係を付けない理由で、子会社と呼ばずグループと呼んでいたり、 従業員のことをパートナーと呼んでいたり、言葉選びには拘っていらっしゃるのに。 この内向きには厳しい一言だけで、色々と察してしまう。この会見は、クローズドにしてきたGMOの社風が、外部に丸出しになってしまった感もある。 広報がまともに機能していなくて、リスクマネジメントの観点でも、かなり厳しい。ガバナンス・丸出し・アウト(GMO)な会見に感じてしまう。
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『あいの里3』最高だった。1が面白くて、2を見たけどイマイチで、あまり期待せずに見始めた。各々の人間性や過去の経験からくる人柄や葛藤や成長。アラ還の方々の鍛えられた身体も尊敬。長期集団生活する決断も、全世界配信で赤裸々に見せる覚悟も、全力で体当りする勇気も凄い。みんな幸せになってね
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OPAQUEって、かつて銀座の和光横辺りにオープンした時と、京都の四条の店に入ったことあったけど、今日見かけて入ったら全然価格帯が違って、あれ?と思ったら、OPAQUEは全部OPAQUE CLIPに変わったのか…?
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生地は薄手のものはペラペラテロテロのものが多いけど、ワールドだからZARAのように縫製がほつれるとかは無さそう。「MASCHINE WASH OK」のタグ付いてるものが多いのも良さげ。普段着用の秋物のスカートとパーカー買ってみた。着てみる
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個人の商店や小さいお店で初めて行って買い物するのに店員さんから「はい、お姉さんいらっしゃい」「なに/どれにする〜?」「それ、いいよ/美味しいよ〜」「はい、◯◯円ね」「袋は、いる?」とタメ口を連打されることは日本ではそんな珍しいことでなく普通によくありますね。
嘘をつかないでください。接客で「です・ます」調を使うと、少し高圧的に感じる日本人が多いなんて、そんなことないでしょう。あなたは、初めて行った店で店員からタメ口で話しかけられたことがありますか? あなたの話は、曖昧な「文化の違い」を持ち出して、言い訳をしているだけです。
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ちなみに中国人は、中国語の人名はむしろ日本語読みしてもらった方が助かるという話も聞いたことある。 なぜかというと、中国語をカタカナレベルで再現しても声調が違ったら全く通じない。例えば毛沢東を「マオ・ツァートン」とカタカナ発音で言われても、中国人は誰のことだかマジで全くわからないらしい。 でも「モウ・タクトウ」と言えば、日本語を勉強した中国人にだけは毛沢東のことだとわかる。 そして日本で中国人と話すときには、相手の中国人もある程度日本語がわかることが多い。だから「モウ・タクトウ」と言ってほしい。みたいな話。 これは俺自身、中国料理が好きなので日頃実感する。例えば中華食材屋に行って、「ホアジャオ(花椒)ありますか」とか「スァンツァイ(酸菜)ありますか」とか言っても絶対に通じないんすよ。英語だったら多少カタカナ発音でも一応通じるけど、これが中国語だと一切通じない。ワンチャン「カショウ(花椒)」「サンサイ(酸菜)」という日本語読みを相手が知ってるかもしれない可能性に賭けて、日本語読みで聞く方がマシっぽい。
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ああ、みなさん……私、ただこの動画が可愛すぎて「ㅋㅋㅋㅋㅋㅋ」って書きたかっただけなのに、自動翻訳された日本語が変すぎるんですけどㅠㅠ なんなんですかこれ、、
ㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋ
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Replying to @kodokush_i
앞서 얘기들이 있지만 옛날 유교 사회 때는 공교육이라는 개념이 없어서 나이가 다른 사람끼리도 서슴 없이 지냈습니다 일제시대 거치면서 제국식 질서에 따라 공교육이 도입 되었고 선후배 문화가 생겨났죠 그리고 군사정권 들어서면서 군대식 서열 문화가 더 자리잡구요 징병제로 인한 점도 있습니다
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中国ではLGBTQも存在しないことにされてるし、ナヨナヨした男もメディア露出しないよう規制されてるのは知っていたが、お笑いも規制対象なのか。バラエティもかな。
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党内基盤の弱い高市首相にとって、麻生氏は無下にできない“命綱”だ。 「10月2日夜には、G7首脳とのオンライン会議が開かれましたが、高市首相は『準備が整っていない』などの理由で参加を見送りました。代わりにこの日、首相が公邸で党執行部との夕食会を開催。輪の中心に陣取っていたのは、他ならぬ麻生氏でした。この場ではお酒も振る舞われましたが、首相はG7首脳より麻生氏との宴席を優先させたようなものです」(政治部デスク) bunshun.jp/denshiban/article…
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일애니로 일본어 배운 남자가 대학교에서 일본어 했더니 일본어 교수님이 김군은 왜 여고생같은 말투로 말합니까?라고 했다는 이야기나 용과같이 너무 많이 한 여자가 일본에 갔다가 야쿠자같이 말한다는 소리를 들은 이야기를 나는 좋아한다
だからアニメで日本文化を勉強するなって じゃあ韓国人は全員財閥の御曹司でイケメンで車運転しながら泣いてスローモーションになるのかよ
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教科書に載せてほしい
제가 제일 좋아하는 일장기는 이것입니다. 한국전쟁이 터지자 자의적으로 참전한 재일한국인들에게 일본마을사람들이 선물한 일장기입니다. "제2의 고향 구루메를 잊지말라" 등 생환을 기원하는 글자들이 적혀있습니다. 자세히보시면 중앙에 태극문양도 있습니다.
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ちょっと疑問に思ったのだけど、この場面で「こちらでどうぞ」とか「あ、外のベンチで!」とか言われたら、それも「ですます」じゃないから「タメ口だ!見下された!失礼だ!」とか思うんだろうか…?
店員さんの呼び出しを待つ時とかに「どこで待てばいいでしょうか?」って聞いて「ここで待ちます」って言われたらちょっと怖いんだよね。「こちらにおかけになってお待ちください」って言われたら怖くない。 でも日本語学習者は後者の表現を先に学ぶことはない。未修得の文型、語彙で構成されてるから
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これは単純に質問なんですが、韓国のお米ってそんなに美味しくないの………?食べ比べてみた人いたら教えて。
한국에서 거지들 조차 소금에 밥만 먹는건 안할텐데 일본이 참 가난하다고 생각해
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おぉ、ここに議論があった
한국인은 먹는것에 진심이라 그냥 아무것도 없이 소금간만 한 밥을 먹을 이유를 찾지 못한것 뿐, 쌀이 맛이 없어서가 아님. 소금간만한 일본 오니기리 먹어봤지만 한국이랑 별 차이도 없었고 그냥 맛없었음 일본도 한국도 맛있는게 얼마나 많은데 굳이 소금밥을..
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お、詳しい食味比較みっけ
なんかまたしょうもない話してるなあと思ったけれど、韓国のお米はタンパク質多め、甘み抑えめ(おかずが味が濃いものが多いため)で品種が作られてるのに対して日本はかなり甘めに振った品種だし収穫後の水分も多めでふっくらしやすいよう管理するから、米単体で塩と合わせて美味いというのはあるんだろうなと
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