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奈良出身¦ワークワンダース取締役CTO&Lifedge CTO←WiseVine←BOOSTRY←8 (現:SoFi🇭🇰)←NRI←大阪市立大BM(現:大阪公立大)←北大和(現:奈良北)¦野球¦ランニング¦重量波実験物理学¦2児の父¦パラレルワーク¦西武ファン¦発言は個人の見解です

Tokyo-to, Japan
Joined November 2022
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変態紳士…!
会場で見つけたヤバそうなものです😇
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Dots は、SoraやPrismみたいにそのうちサ終しそうな気がする。 DevDay でドーンと公表したし、その後は評価されてたけど、あんまりメンテされてるように見えない(機能追加が乏しい)ので、もう捨ててきてる気がする。 自分が知らんだけで進化してるんやったらゴメンやで(誰
ワイは猛者でもなんでもないけど、Dotsから通知来たら『誰やお前』ってなるのわかり過ぎて笑うwwwww 特に役に立たないタスクについて一人で喋ってる感ある。
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個人情報が必要かどうかという点にだけ注意しておけば、結構サクッと作れる気はしますね。 地方とかであれば、Excel より少し便利なくらいでも十分だと思いますし、とりあえず形にしてみるのは良さそう。 なお、いきなり「スマホアプリ」とか言い出したらきな臭い…(ぇ
色々言われてるけど、やってみたらいいよ。物理タイムカードの代替程度かもしれんし。 チャレンジする事をやめたエンジニアモドキの話なんて聞く必要ない。 そもそもAI駆使した一時受け以外のエンジニアなんて全て淘汰される可能性もある中、必要なチャレンジだと思うけどな
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発注者と受注者が対立構造に入ると、プロジェクトは失敗します。 責任の押し付け合いの先には、不信感しか残りません。 関係を「パートナー」に変えることが、成功への一番の近道です。
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SOで釣られる人も流石にもう減ってるんじゃないですかね… 上場も厳しくなっているし、SOで釣られるのは勉強不足感も否めない。
シリーズA くらいの会社で CTO とか技術顧問とかいくつもやってきたけど、SO出しますよみたいなオファーは本当に詐欺なので、まじでRSU という文化を日本でも当たり前にしてくれ。 日本のスタートアップで身を粉にして働いてもリターンがあるのは創業者と投資家だけなの結果的に企業の競争力を削いでる
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地域とかもあるかもですが、夕飯作り置きなら、そう言うサービスとか、家事代行でもいけそうな気がします。 むしろベビーシッターで夕飯作れる人はまだみたことないですね。(いるのかもしれないけど)
シッター雇うかマジ検討中。とりあえず夕飯作り置きとかしてもらえるとかできるんかしら。
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微塵にも隠れてなくて笑うw
某めみの某クセンチュアの人たち、FDE不適格な人たちがこれから大量退職するんじゃないですかね
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手間暇をかけないと得られないものがあります。 スポーツも、勉強も、仕事も、基礎の積み重ねと経験値がものを言います。 タイパを求めるなら、そもそも「やらない」が正解になります。 積み上げる領域では、タイパでは決して勝てません。
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全国に2か所しかないタイプの映画館があるんですね。 知らなかった。 通常のIMAXでもすごいのに、それ以上か。
Replying to @kduo39
全国2ヶ所でチケット争奪戦が大変&遠征してまで見に来る方もいるので中止に怒鳴るのは良くないですが気持ちは少し分かります…
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自分の言葉が、知らない誰かに届く。 これは想像以上に嬉しい体験です。 有名な書き手でなくても、続けていれば届く日が来ます。 アウトプットは、誰かのためである前に、自分の考えを整理するためにあります。
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> 馬に負担をかけずに走る人と、馬の負担も考えず爆走させる人、外から見たら速く走らせている人の方がすごく見えるかもしれません ここは少し違っていて、「馬に負担をかけずに爆走させる方法を模索する人」もいる。 そしてそういう人が活躍している。
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Grok Botからは私のプランはCursor Ultraに見えるらしい。
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一応一番高いプラン使ってるはずやのに、この消費量。 他の人、Grok Botで開発とかできてんのかな。 Grok Botチームとかは無制限やと思うけど。 あるいはXサブスクリプションの200ドルの方がトークン効率いいとか、そんなことあり得るのかな。
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このトークン消費具合やと、Grok Botは日用メインで、開発用に使うのはしんどそう。 GPTとClaudeがあるから、別に開発に使えなくても困りはしないんやけど
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プライマリーボットから他のエージェントに連絡をしている運用でも、結構かかってそうな感じ。
Grok Botトークン消費えぐすぎるわ。 月300ドルのプランでこの消費具合はえぐい。
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落ちたボールを拾う人に、正当な感謝を返す組織は強い。 落ちているボールは、多くの人に気づかれません。 だから拾う人ほど、損をしやすいのです。 感謝が失われた組織は、次第にギスギスしていきます。 「あっちがやるべきだ」と責任を押し付け合うようになります。 拾っても感謝されなければ、人はいずれ拾うのをやめてしまいます。 やるべきことは2つです。 ①拾ってくれたことに、言葉で感謝を伝える ②「自分ならすぐできる」を感謝しない理由にしない 本来は自分がやるべきだった仕事を、誰かが拾ってくれた。 そう捉えれば、自然と感謝が湧いてきます。 感謝を受けた人は、また別の誰かに感謝を渡します。 この連鎖が、組織を温かくするのです。
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Grok Botトークン消費えぐすぎるわ。 月300ドルのプランでこの消費具合はえぐい。
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保育園の連絡帳アプリ。 WebViewやからもしかして…思ってたけど、調べてみたらWeb版ある。(保育園の案内にはなかった) ということで、AIに入力させられる。 これは飛ぶかもしれん。
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プルリクのマージ準備まで、AIに任せる流れが出てきました。 GitHub Copilotは、プルリクから直接Agent Mergeを設定でき、チェック待ち中も有効のままマージできます。 準備を任せるのと、マージそのものを任せるのは別の話。 通ったあとに人が差分を見る順番は、残しておきたいですね。 github.blog/changelog/2026-1…
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例えばMuseに毎日の食事を入れて献立を考えさせてる人とか見かけるし、良い使い方やとは思う。 一方で、好きな料理を続けてほしい人と、毎回変わった料理を提案してほしい人とで欲しいものも変わる。 しかもその中で、作れないような難しい系の料理が出てきたらどうしようもなかったりもする。
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