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Programmer, and hobbyist. 著作『技術士(情報工学部門)攻略ガイドブック』(https://nitter.gq/t.co/QUwQAaGVkG) 共著『エンベデッドシステムスペシャリスト 合格論文の書き方、事例集』 全ての発言は所属組織とは無関係の個人的見解です。 https://nitter.gq/t.co/naS4XcsnWA

2次元と3次元の狭間
Joined December 2009
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技術士に関する根強い誤解なので、ここで大声で、全力で言っておきますね。 技術士は、技術士補にならなくても、指導技術士を持たなくてもなれます! 実務経験を7年積んで、試験を2つパスするだけです!! zenn.dev/dimeiza/books/profe… (私も実務経験だけで技術士になっています) #技術士 #情報工学部門
Replying to @sigma1991h
既出ですが技術士(情報工学)ですかねー。技術士補の試験合格した後、指導技術士に弟子入りして実務こなさなければ取得できませんし。
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Amazonヤバすぎる 購入した防湿庫の扉が壊れていて、使用できない為、問い合わせる。 ↓ Amazon「分解して、梱包して送って貰えば返金します」 ↓ かなり大型で分解も大変な中、何とか梱包してAmazon手配の集荷で配送する ↓ Amazon「運搬途中で紛失した可能性があり返金が遅れますが、期日までに返金します」 ↓ Amazon「届いた商品に使用感があるので、返金しません。不良品でもやっぱり欲しい場合は着払いで送りますよ」 🤔?
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Real men manage their own memory
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その精度で高速に推論するなら、(100万超えにも関わらず)5090ごときでは設備投資不足で、クラウドLLMしかありません。素直に課金しましょう。 私もローカルLLM推論環境を3つ持っていますが、精度の高いコンセプチュアルな推論はGPT/Codexを使ってます。 割り切りと使い分けが必要です。
最近はやりのローカルLLMですが、RTX5090でも遅すぎて1日回し続けても1ドル分のAPI利用料金分くらいしか処理してくれないので、イニシャルコストどころか電気代で負けます。素直に課金しよう。。。
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PCの空きメモリを検知して、サム・アルトマン氏に毎日メールで報告するLinux用スクリプトが公開された。 名前は「ram-altman」 todai.jp/6bv 空きが搭載量の10%を超えると1日1通。 件名8種類×本文10種類×署名6種類の480通りをローテーションする。 数値は実際のマシンから取得される。 Electronではなくbashで書かれた理由は 「Electron版にしたらメモリを全部食い尽くして問題を解決してしまう」 READMEには「稼働率の議論は本物。サーバーの方がデスクトップより忙しい。ただcronで返信する方が面白い」と書かれている。 怒りではなくcronジョブで返すコミュニティの温度が見える。
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ITパスポートも基本情報も応用情報も、それぞれのステージで頑張ってる人たちがいるのに なんで嫌な事をいう人がいるんだろうね。 わたしの周りのスペシャリスト持ちの人達、マウント取るような人がいないからビックリする。
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GMOに限って言えばイエラエが属するレッドチームは外からカネを稼ぎグループ全体の広告塔にもなるプロフィットセンター、名もなきブルーチームはカネを稼がないどころか使う一方のコストセンター。 セキュリティを語るならブルーチームに相応のカネと権限を渡してるかが重要。それは経営陣の責任。
GMOの件について、今更ですが、コメントします。 脆弱性はイエラエで見つけていた、だからサイバーセキュリティ能力に問題はなかった、あくまで経営判断ミスという議論がなされていますが、私はそう見ていません。 お名前さんドットコムにおいては、8月に既にサーバーへの侵攻が始まっていたと報告されており、2ヶ月半もの間、攻撃が放置されていたわけで、その間攻撃を検知できるサイバーセキュリティ能力は一切なかったわけです。つまり、経営判断だけでなくセキュリティ監視能力自体に対しても疑いをかけられるべき事象だと思っています。 サイバーセキュリティの世界では大きく、脆弱性の発見などを行うレッドチームと攻撃を検知するブルーチームに分類されます。 AIの進化でこれだけのスピードで脆弱性が見つかる中で、入り口をすべて潰す前提を持つのは間違えており、攻撃が侵入してもすばやく検知し封じ込めるブルーチーム能力が同時に必要です。サイバーセキュリティはレッドチーム能力とブルーチーム能力双方があって成り立つわけです。 日本政府の動きも見ていると、あまりに脆弱性を全て潰そうというレッドチーム側に議論がよっていて、もう少しブルーチームについても、議論されて然るべきではないかというのが一専門家としての意見でございます。
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今年は技術士 情報工学部門への感心も高いんですが、その理由となったIPA試験の制度変更の話で、一つ面白いのを見つけましてね。 デジタル人材育成に関する取組について(経済産業省) digital.go.jp/assets/content… 何が面白いって、新試験に高度を冠した後も、まだ諦めてないらしいですよ、論述試験。
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そこに来ると、すでに4選択科目による論述が可能な技術士(情報工学部門)試験を、新設予定の論述の代わりに流用すれば、この課題をきれいに解決可能なんですよね。 IPAの思惑に関係なく、技術士(情報工学部門)試験を最上位試験に設定する構造が制度上しっくり来る形になってきている気がしています。
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ただ、合格率数%の技術士(情報工学部門)試験に論文未経験者を向かわせるのは過酷なので、新試験の各分野毎に上位論文試験を置いて合格者に称号を渡し、その上に技術士試験を置く構成にも一定の合理性はあると思っています。 受験条件に下位試験合格を課せば、採点負荷も軽減できる気もしています。
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2年前の週5×8時間の仕事量と今の LLM にバリバリ働かせてそのマネジメントで週5×8時間、だと情報密度上がりすぎて脳が破裂すぎるのはマジでそうなんだよな、そうなんだけど特に AI 界隈にいると開発スピードの遅さに焦るくらいに全ての開発スピードが激化しており・・・ さらに最近はセキュリティの件もあるし、こう「ソフトウェア開発にかかる速度感」が完全に不可逆的に変わってしまったから(感覚が完全に麻痺しているが、かつてはこの規模のソフトウェアを作るのに1年余裕でかかるって言われてたものが今数日で作れるわけで)、そのスピードについていかないわけにはいかない・・・みたいな所でしんどさを感じて今 LLM 鬱なのかもしれない
エンジニアとして週5×8時間で働くの、情報密度が上がっている世界で頭が持たないので、週3-4×6時間くらいで働いて全くエンジニアと関係ない仕事した方がいいのではと最近思う
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資格認定の仕組みは良くできてますが、出口戦略が他資格と比してスカスカですよね。 技術士取得に意味を見出せる人は、建設分野を除いては自分で出口を切り開いた人だけ。 それ以外の人には何の利得もない。 試験回数や難易度以前に、まずこの資格で飯が食えるかって所から整備しないとダメですよね。
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建設がそうであるように、資格取得者に業務を制度的に用意すること自体は、管轄官庁が違っても実現可能。 ただ、記事にある中小企業診断士は経産省管轄。 なので省庁を超えた業務確保の働きかけ不足、ってのも一因だとは思いました。 まぁ文科省自身が教育文脈で仕事を作っても良いわけですが。
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基本的に技〇士会がやってる内向きの仕組み作りは、厳しい言い方をすると自己免疫疾患だと思う。みんな良かれと思って、自分達の価値を損ねる仕組みを作ってるのに気づかない。 そういう意味で、このNoteは最高によく書けている。なんて普通のことが書かれているんだと感嘆の声をあげてしまったが、知らない人や真面目に活動してる士が見たらなんて暴力的だと怒りを感じるかもしれない。そのように心が揺すぶられた時点でコバケンさんの術中に嵌ってる。 私は希望を持って、自己免疫疾患ではなくてアポトーシス(きちんと切り捨てられる膿)だと信じてる。いかに外部発信と稼げる仕組み作りへの全振りが必要かという話。
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情シス部員に、IT関係の資格取らないと昇給しないルールにしようとしていた役員に「示しがつかないので役員もITパスポートぐらい取ってからにしてください」と言ったら無かった事になった話する?
全経営層、ITパスポートとってくれ頼む
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