Interim Management - Direccion de proyectos estratégicos - Gestión del cambio - Desarrollo de negocio - Profesionalización de Startups - Selección acelerada.
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¿En qué momento se encuentra el mercado del #InterimManagement en España? @emiliodelprado
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En un mercado profesional ajustado, atraer y fidelizar el mejor talento es crucial para el crecimiento de las pequeñas empresas.
Hoy compartimos 4 estrategias efectivas para contratar en mercados de candidatos extremadamente ajustados:
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✅ Prioriza el potencial de crecimiento y la adaptabilidad, y no únicamente los años de experiencia.
✅ Invierte en tu reputación online.
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En Epunto Interim Management contamos con una gran red de #InterimManagers que pueden liderar el cambio en tu empresa. ¡Escríbenos!
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¿Cuales son las 3 principales ventajas de la contratación de un servicio de #InterimManagement?
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El éxito empresarial es multifactorial. Sin embargo, en muchas ocasiones, está estrechamente ligado al #liderazgo ejemplar. En pos de alcanzar este horizonte, es prudente transformar a los jefes en auténticos líderes.
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¿Cómo transformarse en líder?
Escuchar al equipo para saber cómo piensa y cuáles son sus necesidades.
Dar ejemplo en lugar de órdenes, actuando de forma ética y profesional.
Ser humilde.
Ser resiliente.
Reconocer el trabajo bien hecho.
#InterimManagement
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Estas acciones no solo mejoran el clima organizacional, sino que también impulsan el crecimiento sostenible y la innovación.
En Epunto Interim Management conectamos compañías con talento para impulsarlas hacia escenarios prometedores.
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¡Te presentamos a @TomasPereda, consejero asesor y socio de Epunto Interim Management!
🔴 Director de RRHH en empresas como: Unidad Editorial, Hertz, Iberdrola, IKEA, Merck o Leche Pascual. Senior Advisor en LLYC. Y más.
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HISTORIAS INSPIRADORAS DE LÍDERES | Jeff Bezos visitó el podcast Lex Fridman recientemente e insistió en el concepto "culturas de alto rendimiento"
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🔴 En Epunto Interim Management actualizamos constantemente nuestras herramientas. Nuestra asistente virtual generada con #IA se llama Carla Salcedo ¡y en este vídeo puedes descubrir cómo nos ayuda! ➡️ epunto.es/
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Echa un vistazo a este caso de éxito: gerente general para una empresa de construcción en Perú 🔍
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¡Rapidez y eficacia!
Agradecemos a nuestro equipo y a todos los candidatos por su dedicación y pasión. Este logro refuerza nuestra misión de potenciar el #liderazgo y el éxito empresarial a través del talento adecuado.
¿Tu empresa también necesita un #InterimManager?
Estos son 3 estilos de #liderazgo que debes conocer 👇🏼
Os contamos hoy 3 de los diferentes perfiles directivos o formas de dirigir que existen, para que identifiquéis cuál necesita vuestra empresa a día de hoy.
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✅ LIDERAZGO "LAISSEZ-FAIRE"
Los miembros del equipo trabajan de forma autónoma. Puede ser efectivo si se monitoriza el progreso y se comunica regularmente, especialmente con equipos experimentados.
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¿Identificas alguno de ellos en tu empresa?
En Epunto Interim Management llevamos más de 10 años seleccionando el tipo de líder más adecuado para cada proyecto. ¡Consúltanos!
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