ま〜くん@72番

【なぜdelaの握手会は14年間500円なのか？】 時刻は午前1時を回りました、今週もお仕事お疲れ様でした🙇‍♂️週末くらいは真面目なネタ書きたいと思います アイドルの握手会(チェキ会)単価がSNSで度々話題になりますが、delaはずっと握手会1回500円(握手+ブロマイドサイン+1ショット撮影=40秒)です そしてメンバーへの金銭バックはありません100人握手しても0円です 「そんなんでメンバー食えるのか⁈」 個別詳細は書けませんが、過去には月のギャラ100万円超えたメンバー何人かいますし50万は度々あります(もちろん単月ですから年収600万という意味ではないです) 年収300万超えてくると扶養家族問題が出てきますのでそこは弊社顧問税理士がしっかりと対応しています 例えば入ったばかりの中学生はそんなギャラあり得ませんから実際にはかなり開きがあります、以前平均書いたらめっちゃ怒られましたのでやめときますが、2019年の平均値にかなり近づいています では会社はどうやって運営しているのか？ 「アイドル運営の3点倒立理論」 と拙著『大アイドル論』に詳しく書いていますが、これは何も僕が発明したわけではなく、経営者であれば誰もが考えること 24期の決算が終わって売上比率を税理士が円グラフにしてくれました ①delaとしてLIVE出演料などが約30% ②タレント個人としてのモデルやCM・アンバサダー契約が約30% ③そして物販握手会売上が35% ④その他 理想とする会社経営3本柱バランスに近い割合です、これを握手会売上が全体の3割しかないと捉えるか、握手会の他に倍近くの売上を作っている、と考えるかは経営者によります ③だけでアイドルを運営していくリスクは怖すぎて僕にはできません でも①はプレゼン力が必要ですし②は一朝一夕にはできません なので愚直にdelaというブランドの構築に邁進してまいりました、僕が偉いのではなく、これは2012年1期生メンバーから繋いできたバトンなんです 14年間80人の大リレー大会、そしてそれを応援いただいたファンの皆さん、クライアント、みんなで創り上げた全国でも稀なブランディングです、改めて感謝申し上げます 自己破産を強く迫られた2020年から4,500万の借金を全て返済し2025年5月には無借金経営になりました その間、どんな頭の悪い経営者でも考えるメンバーのギャラを削ったりファンの握手会単価を上げることだけは絶対にしませんでした 自分の給料は8万円でしたが、昭和のラガーマンらしく意地と矜持と根性と残業とカップラーメンとカールで生き延びました それからはめっちゃくちゃボロ儲けモードに入るかと思ったらなかなか上手くはいかないです、経費の高騰と未回収と税金もしっかり払ってますので残りません あの頃みたいに貧乏ではないけど、金持ちでもない感じです、いつかお金持ちになれるように頑張ります そして握手会0円が究極の理想です(来年くらい1,000円になってたらごめんなさい🙇) 長々とすみませんでした、明日はバスケ🏀43年ぶりに現役復帰します おやすみなさい #大アイドル論 #握手会