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ガミです、日々思うことや色々をツイートします

Joined August 2022
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ショート動画を見る人の習慣。 ・最初の3秒くらいで見続けるか決める 30.5% ・音声をオフにして見ることが多い 28.8% ・広告だと分かったら飛ばす 28.4% 一方で「欲しい」と思う決め手は ・実際に使っている様子が映っている 45.3% ・価格が動画内に出ている 30.0% ・再生回数・いいねが多い 9.5% 動画広告内の要素として、『使っている様子』と『価格』は、入れたほうが勝率高そう。 (価格いれると商売臭してCTR下がるけどCVR上がり、結果、入れないよりも入れたほうが良いパターンかと。) 出典:TaTap「ショート動画と購買行動調査」(2026年10月5日) tatap.jp/research/short-vide…
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【Meta広告】最適化AIの刷新 10月に発表されたMetaの公式情報をまとめると、「クリエイティブは出来栄えの勝負から、”素材の質と幅”の勝負へ完全に切り替わった」と言えます。
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コピーライティングは言葉の強さも大事ですが、それと同等に「リズム」というのも大事。語感の良さ。文法が変でも、リズムが合っていればOK。読みづらい文章はどことなくリズムが悪い。言語化が難しいが、これは本当にある。"冷たい冷水が出ます"みたいなのが正解。
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「動画広告は最初の数秒で決まる」とよく言われますが、実際にはどんな言葉で始まっているのか気になっていて、調べてみました。 2026年に配信量の多かった広告の「最初のひと言」を273本集めると、中央値は19文字。時間にすると約3秒です。 いちばん多かったのは、数字から入る冒頭(64本)でした。次に多いのが、問いかけと「〇〇な方」への呼びかけです。
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Google pixel Watch4とGalaxy S25 ultra、「OKGoogle」でジェミニを立ち上がるように設定したかったが、片方設定すると片方が使えなくなる症状が解消されず、geminiに聞きならら設定しようとしたがついに匙を投げられた。 gemini曰く「お金を払って実験台にされてる」らしい。Google嫌いになった。
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\\\\ 新田屋さんとコラボ企画 /// イラストで答えてね。 ハイテクすぎるsmartタタミ、2125年の新機能は? @nittaya_tatami #イラスト大喜利 #イラスト好きと繋がりたい
/ 【畳】新田屋商店様とコラボ企画! \ ◾️23日9時に出題するお題にリプでお答えください ◾️受賞者は金賞・銀賞・新田屋賞の3名です ◾️24日12時に受賞者を発表し、DMにて住所等お聞きします ◾️参加の際フォロー、リポストは必要ありません ご参加お待ちしています✨ #イラスト大喜利
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イラストで答えてね! 全員サラリーマンの運動会、どうなる? #イラスト大喜利 #イラスト好きと繋がりたい
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イラストで答えてね! 忍者しかいない塾、どんな授業をする? #イラスト大喜利 #イラスト好きと繋がりたい
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\絵でボケる! #イラスト大喜利 のススメ/ 「IPPONグランプリ」でたまに見るような、面白いイラストで回答するスタイルの大喜利。アレ、自分でやってみませんか? このアカウントは、そんな「イラスト大喜利」専門アカウントです! 「絵を描くのが好き!」という方に、イラスト大喜利が超おすすめな理由が2つ✌️ ✅ アイデアの瞬発力がUP! お題をひねって考えるから、発想がどんどんユニークに✨ ✅「ストーリーの伝わる絵」が描けるようになる! 一枚でオチまで見せるから、ストーリー構成力が爆上がりします💪 イラスト初心者さんも、プロになりたい方からすでにプロの方まで、みんな大歓迎! 「画力」と「発想力」、一緒に楽しみながらレベルアップしませんか? あなたからの挑戦、待ってます!
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イラストで答えてね! 「うちのペット、絶対中に小さいおじさんが入ってる。」なぜそう思う? #イラスト大喜利 #イラスト好きと繋がりたい
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お絵かきムービーで答えてね! 13日の金曜日に暴れるジェイソン。 14日の土曜日は何してる? #お絵かきムービー
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イラストで答えてね! 全員が筋トレマニアの「シンデレラ」。 どんな話になった? #イラスト大喜利
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イラストで答えてね! 「これ、うちだけですか?謎ルール」 家庭内だけでなく学校や会社でもOKだよ! #イラスト大喜利
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イラストで答えてね! 「自分ってマヌケだなと思う瞬間は?」
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コンサルパートナーとかがよくやる「このプロジェクトの結論、たぶんこうなるよ。まだ全てのステップを具体的に描けてはいないけど、だいたいこんな論点でこんな検証進めておけばいいから」みたいなアレ、経験に裏付けされた直感のなせる業だったりするのよね。 霊感ベースの初期仮説、意外と刺さる。
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Q.会議で誰かが意見を出しても、すぐに否定されて議論が止まってしまうのはなぜ? A.提案の背景を聞く前に、手段そのものの良し悪しを判断しているから。 たとえば、こんなシーンを想像してみてください。 会議で「どうすればもっと多くの人に自社商品を知ってもらえるか」を話し合っているときに、1人の参加メンバーが「YouTubeをやってみてはどうか」と提案したとします。 ここで「いや~動画はリソース的に難しいんじゃない?」「ターゲットの年齢層的にYouTubeは合わないよ」と即座に否定してしまうと、議論はそれ以上広がりません。 でも、もしその意見を出した背景に「今のオフライン施策だけでは、いずれ頭打ちになる」「今アプローチできていない層にも届ける手段が必要だ」という課題意識があったとしたらどうでしょうか。 提案というのは、「この課題をなんとかしたい」「うまく言語化できないけどモヤモヤする」といった思考から生まれていることがほとんどです。 その背景に目を向けることで、「他の手段も視野に入れて、課題への対策を検討しよう」と前向きな話し合いにつながります。
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あのAmazonですら成功の裏でこれだけ事業撤退してきてるの見ると、いかに挑戦し続けることが大事かが分かる。
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