Ambateño, Rector Universidad Técnica de Ambato. Creo en los seres humanos y su potencial.
Ambato Ecuador
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Mi nombre es Galo Naranjo López, un educador de toda la vida. Al igual que ustedes fui formado con amor en un ambiente de trabajo, honestidad, respeto y valores. Es la herencia que recibí y que entrego diariamente a mi esposa, hijos, nietos, a la comunidad universitaria (hilo)
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¿Por qué no nos endeudamos para invertir en Sacha? ¿O el FMI no presta para eso?
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Tuve el privilegio de escuchar los discursos de Jaime Roldós y Rodrigo Borja, verdaderos intelectuales y extraordinarios oradores. También las intervenciones de Hurtado, Febres-Cordero, Sixto Durán-Ballén, Mahuad, Nebot e incluso Correa.
No compartí las ideas ni las decisiones de muchos de ellos. Algunos cometieron errores graves y dejaron heridas profundas en el país. Pero es difícil negar que buena parte de aquella clase política tenía una preparación intelectual, una capacidad de argumentación y una comprensión del Estado que hoy parecen cada vez más escasas.
No idealizo el pasado. Intento visibilizar cuánto hemos retrocedido.
Es alarmante que aceptemos la improvisación, la mediocridad y el desprecio por las instituciones como algo inevitable. Peor aún, que quienes conocen el Estado utilicen ese conocimiento para acomodar las reglas a las necesidades del poder.
Una democracia también se erosiona cuando la incompetencia deja de tener consecuencias, las instituciones renuncian a ejercer sus controles y la ciudadanía se acostumbra a exigir cada vez menos.
Ecuador necesita gobernantes preparados, instituciones independientes y ciudadanos informados, sin miedo a levantar la voz.
Lo más peligroso no es que nos gobierne la mediocridad. Es que terminemos acostumbrándonos a ella.
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Un banco acaba de cancelar mi tarjeta de crédito de más de 20 años.
¿La razón? No pude recibirla personalmente y no podían dejársela a un tercero.
Les pregunté a qué hora podía esperarlos. Respuesta: entre las 9:00 y las 17:00.
¿En serio creen que voy a esperar todo el día sin saber a qué hora pasarán?
¿Puedo retirarla de una oficina? Sí, señor, le avisaremos.
Me llaman tres días después. Ya puede retirar su tarjeta en tal lugar.
Voy tres días después.
Lo sentimos, señor, su tarjeta fue devuelta al banco.
Voy al banco y resulta que la cancelaron porque no fui a retirarla “a tiempo”.
Más de 20 años de historial.
Ok, ¿qué debo hacer para que me la den nuevamente?
Tiene que llenar este formulario para aplicar a una nueva tarjeta.
¿Aplicar nuevamente después de más de 20 años?
No, gracias. 😡
¿Cómo se llama el banco?
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Imagínate si el clima es información privilegiada, de lo otro menor no quiero imaginarme.
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Esta mañana, mientras caminaba rumbo a la oficina de un cliente de Wawa Labs en Buenos Aires, me llevé un susto del demonio.
Pasaba junto a un contenedor de basura, de repente, salió un hombre de su interior. Pensé que me iba a asaltar.
Pero no. Simplemente siguió caminando y se fue. Me quedé pensando: ¿habrá pasado la noche ahí adentro?
Se ve que hay mucha gente que la está pasando mal, personas muy mayores trabajando en ferias, conduciendo Uber, tratando de ganarse la vida a una edad en la que ya deberían descansar.
No conozco sus historias, pero cuesta imaginar que sea casualidad. Gente intentando sobrevivir, mientras yo asustado pensaba cómo una nación con tanta gente capaz, y preparada terminó en manos de un tipo tan desconectado de la realidad de los suyos.
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Hay un asambleísta que confunde la política con el cabaret. Vulgar, patán, incapaz de sostener un debate sin recurrir al insulto. En lugar de propuestas, insulta. En lugar de legislar esconde.
La mejor lección que podemos darle es la indiferencia.
No comentes. No respondas. No compartas sus publicaciones. Si necesitas mostrar lo que dice, utiliza una captura de pantalla. No le regales alcance ni protagonismo.
La irrelevancia será su mayor castigo.
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Estoy en Argentina, aterrorizado con los precios. Lo que hace Milei califica como terrorismo económico.
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Gracias a Francisco Rodríguez y a la PUCE por este espacio con estudiantes de Ingeniería. Desde @WawaLabs_ exploramos Journey Maps, Blueprints y VSM: transformar observaciones en propuestas de valor y servicios sostenibles. Aprendimos y nos contagiamos de su pasión por construir.
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Una conversación para quienes están construyendo desde cero, ya lanzaron y los clientes no llegan, o quieren entender qué hace que un producto se gane un lugar en la vida de las personas.
Porque enamorarte de tu idea es fácil. Escuchar lo que la gente necesita, incluso cuando contradice lo que imaginabas; es donde empieza el verdadero trabajo.
#WawaTalks #Quito
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La suerte no siempre llega sola.
Casi siempre encuentra a los que la buscan.
Cada vez que sales de tu círculo de siempre, aumentas la posibilidad de encontrarte con una idea, una persona o una conversación que te cambie algo.
De eso se trata Wawa Talks @WawaTalks .
No es solo un evento.
Es un espacio para provocar nuevas conexiones, nuevas perspectivas y esas coincidencias que después parecen inevitables.
La gente que se queda en la misma ruta ve lo mismo.
La que se mueve, multiplica posibilidades.
Ven por la charla.
Quédate por lo que puede pasar después.
wawatickets.com/e/construir-…
#Quito #WawaTalks #Katari #Negocios
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HAY REGALOS QUE SE ABREN.
ESTE SE VIVE.
Canelazo ecuatoriano tradicional
para preparar y compartir.
Con UKUMARI, tu marca se recuerda.
UKUMARI
EL ABRAZO DEL ECUADOR
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Le metiste horas, lo lanzaste y los clientes no llegan.
¿Qué falta?
Construir un producto que la gente elija exige empatía para entender sus problemas, criterio para tomar decisiones y mucho trabajo que nunca aparece en el anuncio del lanzamiento.
En esta edición de Wawa Talks nos acompaña Diego Ordóñez, quien ha estado detrás de productos digitales que hoy usan millones de personas en Ecuador y otros países.
Una conversación sobre lo que implica ganarse un lugar en la vida de tus usuarios. Trae tus preguntas, y la disposición de cuestionar lo que dabas por hecho.
🗓️ Martes 13 de octubre · 19:00
📍 Katari, Whymper · Quito
🎟️ Cupos limitados. Reserva tu entrada, enlace en el primer comentario.
#WawaTalks #ProductoDigital #Emprendimiento #Quito #Katari
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🤖 Made with AI
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Si estás creando un producto, sistema o app, no lo escondas demasiado tiempo.
Ponlo frente a usuarios reales cuanto antes. Ahí tus supuestos empiezan a romperse: la gente lo usa distinto, lo obvio no se entiende, funciones importantes se ignoran y aparecen problemas que nunca imaginaste.
No significa que el producto haya fallado. Significa que por fin estás aprendiendo.
La ventaja no está en que funcione bien desde el inicio, sino en obtener información real, corregir rápido y volver a probar.
El verdadero desarrollo empieza cuando tu producto entra en contacto con la realidad.
Dale no te desanimes 💪
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El laboratorio secreto de Wile E. Coyote: innovación, fracaso y por qué seguimos pagando para verlo intentar.
Qué curioso.
Hoy fui a ver Coyote vs. ACME. La sala estaba llena y, diría, cerca del 80% éramos mayores de 40.
Antes de ir había leído un artículo titulado: "Los 126 productos marca ACME con los que el Coyote nunca atrapó al Correcaminos." 126 intentos. Una sola meta.
Uri Levine dice en su libro "Enamórate del problema, no de la solución" que la mayoría de emprendimientos fracasan no por falta de esfuerzo, sino por aferrarse a la primera solución. El Coyote parece llevar décadas practicando exactamente lo contrario.
Tiene la meta muy clara. Cuando algo falla, cambia el mecanismo: cohetes, catapultas, imanes, patines — una solución detrás de otra.
Eso se parece mucho a innovar: no defender una idea
solo porque fue nuestra, no repetir lo mismo con más fuerza. Rediseñar, analizar el contexto, cambiar de enfoque, aprender de cada intento sin perder de vista lo que realmente importa.
Tal vez por eso hoy, y creo que puedo decirlo sin temor a equivocarme, todos sin decirlo estábamos del lado del Coyote. No por crueldad hacia el Correcaminos. Simplemente esperábamos que, después de tantos intentos, esta vez por fin lo lograra.
126 intentos. Ni uno lo logró. Y aun así, ahí estábamos 200 personas en una sala, pagando entrada, para volver a verlo intentar.
Y ahí, entre amigos y familia, entendí que lo que me emociona no es el Coyote. Es no cansarnos de intentar.
Link al artículo de los 126 artículos en el primer comentario.
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Qué curioso.
Hoy fui a ver Coyote vs. ACME. La sala estaba llena y, diría, cerca del 80% éramos mayores de 40.
Antes de ir había leído un artículo titulado: "Los 126 productos marca ACME con los que el Coyote nunca atrapó al Correcaminos." 126 intentos. Una sola meta.
Uri Levine dice en su libro "Enamórate del problema, no de la solución" que la mayoría de emprendimientos fracasan no por falta de esfuerzo, sino por aferrarse a la primera solución. El Coyote parece llevar décadas practicando exactamente lo contrario.
Tiene la meta muy clara. Cuando algo falla, cambia el mecanismo: cohetes, catapultas, imanes, patines — una solución detrás de otra.
Eso se parece mucho a innovar: no defender una idea
solo porque fue nuestra, no repetir lo mismo con más fuerza. Rediseñar, analizar el contexto, cambiar de enfoque, aprender de cada intento sin perder de vista lo que realmente importa.
Tal vez por eso hoy, y creo que puedo decirlo sin temor a equivocarme, todos sin decirlo estábamos del lado del Coyote. No por crueldad hacia el Correcaminos. Simplemente esperábamos que, después de tantos intentos, esta vez por fin lo lograra.
126 intentos. Ni uno lo logró. Y aun así, ahí estábamos 200 personas en una sala, pagando entrada, para volver a verlo intentar.
Y ahí, entre amigos y familia, entendí que lo que me emociona no es el Coyote. Es no cansarnos de intentar.
Link al artículo de los 126 artículos en el primer comentario.
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Quizá no se entiende que unidocente es una escuela donde había un solo maestro para todos los niños, un solo maestro para todos los grados. Defender las escuelas unidocentes es una locura.
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Un amigo estaba sin trabajo, tuvo una emergencia y pidió dinero prestado.
Pagó puntual. Cada centavo.
Al final, la confianza también es parte de la amistad, ¿no?
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Conversando con un cliente de @WawaLabs_ que anda con ventas estancadas, íbamos adentrándonos en los detalles y dice:
“Diciembre es tan bueno para las ventas que hasta tus amigos te compran.”
Me quedé pensando en ella.
¿Qué opinan?