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正直ゾッとした話。心療内科の先生に
「ダメ男ばかり選んでしまう人の原因って、何ですか?」って聞いてみた。
「見る目がないから」とか「母性本能が強いから」とか
「恋愛経験が少ないから」とか、そういう理由だと思ってたけど…全然違ってて、思わずメモした驚きの答えが...
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部長から経営幹部へ一段上がる時、決定的に変わるのが「背負う時間軸の長さ」です。部長は主に「今期のPL(売上・利益)」に責任を持つ。経営幹部はそれに加え「3年後の事業を支える組織・仕組み・ブランドなどの無形資産」も同時に背負う。この2つの時間軸を両立させる本質とは…
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2028年春、保険の売り方が変わる。金融庁は8月28日、代理店に関わる新しいルールの文書を公開した。代理店は複数の保険会社の商品を比べたうえで勧める売り方の徹底を求められる。寄せられた意見への回答は450ページに及んだ。代理店の現場から見ると、追い風の知らせだ。中身はこうだ↓
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内定のあと、転職エージェントが
年収交渉をしてくれない理由
◆交渉しない事情
・交渉すると辞退のリスクが上がる
・企業との関係を崩したくない
・数万円の差より、早く決めたい
・交渉の手間は評価に関係ない
・求職者から言われない限り
動かない
交渉で損しない人の動き方は↓
管理職16年やりましたが、シゴデキは『上司の仕事』を上手に減らします
🤮上司の手間を増やす人
・「どうしますか?」だけで判断を丸投げ
・聞かれるまで進み具合を伝えない
・作業は終えるが、関係者への連絡は上司任せ
🕺シゴデキの動き方↓
【自分で決める範囲を合わせる】
どこまで任されているか、何が起きたら相談するかを先に確認する。範囲内は自分で進め、同じ確認を何度も求めない。
【『 実行 』まで引き受ける】
関係者への共有や作業を進め、完了まで伝える。判断後の段取りを上司へ戻さず、実行まで担う。
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営業で見落としがちな大事なことってこれ
①お礼のメールは、その日のうちに
②断られたら「何がダメでした?」と聞く
③次のアポは、帰る前に決める
④悪い話ほど、先に言う
⑤メモは、相手が言ったまんま書く
⑥約束の5分前には、もう着いてる
と思いきや、本当に差がつくのは↓
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異動したばかりの30代ってこんな感じ
・30代で新人
・前の部署から電話がかかってくる
・席の場所を毎朝ちょっと探す
・新しい部署の共有フォルダにまだ権限がない
・チームのチャットに入れてもらうまで3日かかる
・前任者の引き継ぎ資料がA4で1枚
・「前任の人はこうしてた」が毎日聞こえてくる
・「すぐ慣れるよ」の74%は根拠がない
・歓迎会の店選びも自分
・誰に何を聞けばいいか分からない
・前の部署の仕事をまだ手伝ってる
・前の部署のチャットの方が通知が多い
・「困ったら何でも相談してね」と言ってきた課長が翌月に異動する
・ついでに前任者も退職してる
・前の部署ではベテランだったのに今は質問ばかり
・電話の取り方から覚え直す
・飲み会で誰の隣に座ればいいか分からない
・手応え0のまま3か月たって突然頼られ始める
・頼られた頃にまた異動の噂が出る
・なんだったら次の異動先がもう決まってる

















