行政書士受験生の知り合いが、今話題になっている「行政書士は法律家ではない」とか「試験の難易度が・・・」とかのポストを見て、モチベーションがかなり下がってしまい受験を見送ったとのこと。。。
おいおい、貴重な受験生のモチベーション下げちゃったよ。。まぁこれで見送るならその程度、とも受け止められるけどね。ワイの感情は後者かな。
さすがにただ単に注目浴びたいから言ってるだけのような気がする。
Replying to @WBudain
資格勉強ができるのと仕事ができるのは別の能力ですから。それに優秀な人は資格取得なんて遠回りしないですぐに独立してます。その弁護士資格も新司法試験で法科大学院に大金をはたいて合格率40%の誰でも受かる資格を金で買っただけです。
凄いなこれ。
もう士業資格試験やん。
で、中小企業診断士は試験免除になるの?
やっとでましたね。範囲が広いな。真っ当にやったら受かりそうもない試験だ。
令和8年度中小企業M&A実務能力・倫理検定試験を実施します
meti.go.jp/press/2026/10/202…
「令和8年度中小企業M&A実務能力・倫理検定試験 出題科目詳細
chusho.meti.go.jp/zaimu/shou…
選考委員は、○点差負けとか○点差勝ちとか結果だけで選考はしません。
試合運びを重視します。週間ベースボール発刊の「センバツ」の「選考経過」を熟読すればよく分かります。
競った時は、「安定した試合運び」をしているか、で評価します。
これまで「選考経過」では
・1試合の平均エラー数
・四死球数
・1試合平均打率
・1試合平均失点など
もちろん順位も評価しますが、それは上記に比べると評価の度合いは高くないです。
ちなみにワイは「彦根総合が有利」とみます。
今日の大阪桐蔭の試合内容は選考委員の評価を落とします。14与四死球は良くない。安定感に欠けると評価はされるでしょう。
また、5枠目は「智弁和歌山」でしょう。これは確実。
今日は、最近ご契約となった顧問先にて夜から麻雀🀄️☺️
会社に自動卓まである麻雀🀄️大好きのお客様😊
嫁と子供は実家に帰ってるので、遅くまで付き合いますか☺️
お客様だからって容赦しません😃結婚前はフリーで有名プロと何度も打っていたんでね👍🏿
お手並拝見といきますか!
こんなに素晴らしいこと言ってるのに、松井秀喜本人のジェスチャーが、
「俺監督経験ないから、何から言ったら良いか分かんないや」的な感じになってしまってるの草
松井秀喜新監督の訓示、全文👇
「みなさん、こんにちは。来季より一軍監督に就任することになりました松井です。今シーズン、お疲れ様でした。一軍はもう少しのところでセ・リーグ優勝に迫りましたが、残念ながら優勝できませんでした。みなさん、各々今年の反省、課題点、そして来季への自分の何を伸ばしていけばいいのか、そのために自分が何をしなければいけないのか、おそらく頭の中にプランができていると思います。
みなさんの今後の成長、それはもう、若手中堅ベテラン関係ないです。誰もがやはり、今より先がもっと、もっと、良い選手になれる、そのために自分は何をするのか、自分の中にある潜在的なもの、成長できる余白部分、そこをしっかり埋めていく作業をしてください。そのためのサポートするスタッフ、そのための施設、そろっております。みんな自分のものにして、みんなしっかり活用して、来年の2月のキャンプに、今よりもいい各々の姿でスタートできるように期待をしております。
まずやはり、練習にしてもそう、どんなときもそうです。まず、これ今、なんのためにやってるのか。そこ意識しよう。そこを100%やりましょう。100%でやらないと100%のフィードバックはかえってこない。80%くらいでいいやと思ったら80%しか返ってこない。一瞬一瞬、今何のためにやっているのか、アップでもキャッチボールでもティーバッティングでも、そこを一瞬一瞬、100%出し切る意識。それは各々、やっぱり自分でコントロールしてできることだから。相手がいないときにね。グラウンドで試合になると相手がいる。そこは自分がコントロールできないことがいっぱいあるけど、まず自分がコントロールできることをしっかり100%でやっていきましょう。みんなの意識が少しずつ浸透していったら、これがまた新たなジャイアンツの文化になってくる。それが我々の財産になってくる。
人はね、毎年、入れ替わるんですよ。多少は。しょうがないですよ、それはね。それは避けられないこと。でも、そうやって積み上げていった文化というのは残る。それもでも、それでさえアップデートしていかなきゃいけないんだけど、まずそこから始めていきましょう。我々が意識できることから。すぐ勝つことを考えるんだったら、すごい選手とってくればいいんですよ。でもそれじゃやっぱり楽しくない。みんなジャイアンツの血が流れているんだから、君たちがその文化を作っていってください。やっぱりね、ジャイアンツ、昔は特別な球団でしたよ。今もそうかもしれない。でもそれは、過去の先輩のおかげなんです。我々が今度、新たな、新たな、強いジャイアンツを作っていかなければいけない。みんなで、あの旗(バックスクリーンの球団旗を指し)を輝かせてください。過去の栄光で輝いている旗じゃね、かわいそうです。旗がね。みんなであの旗を輝かせる。伝統、我々のプライド、もう1回作り直して、これから毎日毎日、それがね、1試合1試合、それがシーズンで重なっていけば、新たなジャイアンツの姿になって、その文化をみんなで作っていきましょう。
成長する余白いっぱいありますよ。技術のトレーニング、科学的なトレーニング、栄養をとるのももちろん、睡眠をしっかりとる、それもトレーニング。なあ、西舘、そうだよね。睡眠しっかりとる、大事です。<「はい」と西舘選手>オッケー。成長できるところ、いっぱいある。みんな平等に24時間ある。それをちゃんと使って、自分たちの成長につなげていってください。それがあれば、必ず、最後は我々みんなの力でジャイアンツのプライドで勝てると信じてます。いつ、どのくらい、どうやって、その成果が出てくるかわからないけれど、一瞬一瞬意識していきましょう。100%。俺今なにやってるの? 一瞬一瞬、意識して、その積み重ね。新たな文化を作って、新たな強い組織を作っていきましょう。みんなで一緒に、このジャイアンツのユニフォームを着て一緒に仕事をすること、一緒に戦えること、私はいますごいワクワクしています。私自身、来年25年ぶりにジャイアンツのシーズンを過ごします。私が選手だった時も、決してね、いつも強かったわけじゃないです。でもやっぱり、継続して強い組織であるように、みんなで意識して頑張っていきましょう。期待しております。よろしくお願いします」
大阪桐蔭センバツ微妙だな。。。
この「14四死球」は選考委員に対して非常に印象が悪い。
こういう乱調があると選考委員の評価を落とす。
ここからは他の準々決勝の試合内容や勝利した高校の勝ち上がりが極めて重要。
この14四死球を上回る評価をどこでもらうか。
sportsbull.jp/p/2448005/
【社労士の皆様へ ご意見募集】
スマート規程管理と契約していますが、キテラとどっちが使いやすいですか?
差し支えない範囲で結構ですので、もしスマート規程管理とキテラ両方ユーザーまたは使ったことある先生いらっしゃったら、ご意見いただけるとありがたいです<m(__)m>
柳裕也「来年33歳かぁ」
工藤監督「俺、その年に200イニング投げたぞ」
金田正一「ワシは31歳になるまで14年連続300イニング以上投げたぞ」
サイヤング「俺が33歳の頃は300イニング投げて19勝19敗やぞ」
ウォルタージョンソン「俺は39歳で260イニング投げたぞ」
世界には上には上がいる。
中日・柳裕也「来年33歳です」
工藤公康監督「俺、その年に200イニング投げたぞ」
↓
柳裕也「来年33歳ですという話になったときに“俺、その年に200イニング投げたぞ”と言われて若干引きました」 - ドラ要素@のもとけ dnomotoke.com/archives/20261… #dragons #中日ドラゴンズ
マジかァァァァァ……
また名優が……
ってか86歳だったのびっくり💦てっきり70代かと思った。
ご冥福をお祈りします🙏
【パトリック・スチュワート氏死去】
news.yahoo.co.jp/pickup/6600…
複数の保育園、児童発達支援、放課後等デイサービスのクライアント様から「子ども性暴力防止法の防止対策研修(全職員向け・管理職向け)」の依頼が来た✨
さらに別の事業所様の紹介したいとのこと!
やはり社労士の営業力は提案力!!
提案力がしっかりできていれば、ちゃんと仕事は舞い込んでくるのだ✨
これ、菊池加奈子先生(@kanakokikuchi33)の就業規則とその他の書式(チェックリスト)めちゃくちゃ良い✨
処遇改善加算の見直しにも活用できる!菊池先生、ここまで提供しちゃって大丈夫ですか!?
これで税込み15,000円とか安すぎますよ😂😂
本当ありがとうございます<m(__)m>
続けて、こちらもセミナーレジュメ完成✨
全くジャンルは違うけど、この2冊のおかげで何とかやり遂げました‼️
こども性暴力防止法も、社労士としての提案すべきことはたくさんあります‼️
1.性犯罪事実調査の対象者をどのように選定しているか
→支配性・継続性などの要件をどのように捉え、現場に落とし込んで対応するか
2.職員内定から勤務するまでの工程で、どのタイミングでこども家庭庁に対し1.の照会をするのか
3.「不適切な行為」について、想定している行為例の研修方法
4.「とりま特例」の判断基準について、どのような判断基準を設けているか
5.性犯罪事実の照会に係る閲覧者、管理者はどのような役職か、また管理マニュアルはあるのか
6.その他発生時の対応の流れ、マニュアルの作成方法
home事務所は、社労士として提案すべきことは全て社労士業務と捉えてます。妥協などしない。
なぜなら、社労士の営業力は提案力だから。これ以上の営業力はないからです。






















