Taiki Kanzaki (@kanfab1) profile picture

🐳ログラス エンジニア(LLM Architect) | 12年のSIer経験(基幹/マイクロサービス/ML)を経て、AI nativeなプロダクト基盤を構築する。技術を事業に繋げる事を目指してます。興味→Rust/GPU/野球/筋トレ。 ※発信内容は個人的なものであり所属組織による見解ではございません。

Tokyo/Japan
Joined August 2025
Photo by Taiki Kanzaki (@kanfab1)Photo by Taiki Kanzaki (@kanfab1)Photo by Taiki Kanzaki (@kanfab1)
昨日は登壇の機会を頂きありがとうございました! 資料もアップしているので、是非見てください!! また一緒にLLM基盤を作っていく仲間も大募集なので、興味ある方はDMでも何でも頂けると喜びます!!! #AIERaPE speakerdeck.com/kanfab1/2026…
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Langfuseでスキル管理が出来るようになったの試したいんだよなぁ。 ただ、スキルはプロダクトに載せるなら割とユーザーに解放させたいからそうなるとちょっと物足りなさそうなんだけど。
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金曜日だけ参加する! 2026年 11月26日(木)27日(金)に開催する 「アーキテクチャConference 2026」に申込みました! architecture-con.findy-tools… #アーキテクチャcon_findy
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【ご報告】 11月1日付で、ログラスの事業執行役員CBDOに就任しました。 2021年6月にログラスに入社し、マーケティング組織の立ち上げをしておりましたが、その後は新規事業の事業責任者として、プロダクト開発と事業化に取り組んできました。これからはCBDOとして、ログラスの新規事業の創出と事業開発を統括します。 新規事業は、ログラスの次の挑戦の舞台をつくる仕事です。新しい事業と、そこで挑戦する人が生まれ続ける会社にしていきます。 事業を一緒につくってきたメンバー、お客様、支えてくださった皆さまに感謝しています。引き続きよろしくお願いいたします。 新規事業に関心のある方とは、ぜひ一度お話しできればうれしいです! prtimes.jp/main/html/rd/p/00…
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めちゃくちゃ大きな変化なのはわかるが、これを1つのセルに押し込みたい意図がわからないなぁ。 Excelとしての美学みたいなのが崩れてる気もする。
⋱Excel 40 年の常識を変えるアップデート🔥⋰ “1 セル = 1 つの値” の制約がなくなり、1 つのセル内から複数の情報を識別。 これにより、セル内で配列やネストも可能に。 Excel のデータ管理が大きく進化するアップデートをご確認ください! ▼こちらから msft.it/6015aFu1L
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青春時代を坊主で過ごしたとしても、三つ編みはできるようになる!!! ※ただし、やったことは保育園の先生に即バレる。
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家族のやり取りをSlackにして、Grok Botで予定管理させたいよね。 子供の手紙とかもそこに投げれば、整理してくれるのであればかなりありがたい。
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そろそろPHPの影響って言って店閉めるラーメン屋とか出てきそうだな。
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結局最後は覚悟の差だなって思う日々。 腹括るしかない。
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マジか!trace情報を自分達のo11yツールに流せるのか!これ来るとは思ってなかった笑 どうやって紐付けるとかの設計は必要そうだけど見る価値ありそう。 claude.com/resources/article…
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コネクト時の複数アカウント管理も必要だよなー
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秋大が文化祭と重なると、吹部も援部も来れないから寂しくなっちゃうよね。 二回戦頑張れ!!笑
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最近書籍という体系だった学習ソースのインプットが減ってる。 新しいものばかりじゃ無くて、本質に迫る事もしなくては。
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子供達が大きくなったなぁって。 うどん2玉じゃ足りなくなって実感。 足りなくなって食べてないから、この時間に夜食でラーメン食べちゃったよ。 だから、歳とると太るんだな。
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飲食店の隣の席で、ママが娘に「静かにできないなら、パパ呼んで遊んでもらうよ!?」って言っててパパは遊んでも罰ゲームなのかと衝撃を受けてる。 ちなみに娘も断固拒否した。俺真顔。
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ピカチュウラテ勝手にエナジードリンクみたいなもんだと思ってたから落差がでかい、、、!!
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熱い。カルチャーって最初はわからなかったし、今もふんわりだけどそれでも根っこにあるってのは感じてる。 そこを蔑ろにしないでバージョンアップしてるのって偉大だ。 ちゃんと尊敬してますよ!!
Wantedly Awards 2026「TEAM OF THE YEAR GOLD」受賞を機に、Wantedlyさんにもう一本、ログラスの採用・組織づくりについて取り上げていただきました🏆 前回は、「素顔を見せる」採用ブランディング。 今回は、「会社というプロダクトを、更新し続ける」組織づくり。 採用も組織づくりも、それ自体が目的ではない。 主語は、事業と顧客。 事業戦略から必要な組織を考え、人を採用する。 新しい仲間が加わることで組織が変わり、また事業が前に進む。 GOLDという結果の背景にある、ログラスがどんな考え方で採用・組織づくりをしてきたのか。 前回の記事とあわせて、ぜひ。 #Wantedly #だからいまログラス #FUZE2026 wantedly.com/hiringeek/inter…
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ちょっと早めのストーブリーグ!? ご一緒できるの楽しみにしてます!
本日10/1より、株式会社ログラスにプラットフォームエンジニアとして入社しました!🚀 エンジニアだけでなく、利用する全ての人にとって最高のプラットフォームを作りたいと思っています💪これからも引き続きよろしくお願いします!!!
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まさにこれ。 それにユーザーからしたら、なんで毎回スクリプト作られてその分のトークン利用量も請求されるんだ?ってなると思うし。(この辺も定額利用の個人利用だと寛容になる気がする) 個人利用と混ぜて話さない方が良い。
最近仕事で MCP ゲートウェイ的なのをアレしてる立場としては、MCP 不要論は全然賛同できない。認証認可のやり方が統一されていたり、組織全体でツール単位での許可をしたりすることができることに MCP の価値はあって、Bash tool とかだと無理だと思う。
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Oura ringの公式MCPサーバー来いって思ってる。
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