後輩のマイクは、その声をはっきりと拾っていた。画面の向こうで、A社の担当者が、少し眉をひそめた。「今、後ろで『3割引き』と聞こえましたが、他社さんには、そんな条件を出されているんですか？」。後輩は「あ、いや…」と言葉に詰まった。実は、A社に提示していたのは1割引きだった。後日、

優秀な若手が、3人続けて会社を辞めた。人事は退職面談の記録を見比べて、気づいた。3人の退職理由が、ほぼ同じことに。それは「何を提案しても否定されて、自分で考える意味がないと感じた」。そこで人事が部長に報告したところ、

一ヶ月で6,000円を払うことになった。しかも、3人のうち2人とは、ほとんど話したこともなかった。給料の少ない新人にとって、決して小さな額ではない。思い切って課長に「任意にできませんか」と相談したら、課長は「みんな払ってるんだからさ」と取り合わなかった。そこで、

復職初日に、上司に言い返す勇気はなかった。女性は「あ…はい…」とだけ答えて、自分の席に戻った。ただ、その様子を近くで見ていた部長は、すぐに課長を呼んで静かに伝えた。「育休は休暇じゃないよ。24時間365日、休みのない仕事をしてきた期間なんだ」。その言葉を聞いた課長は、

前の会社に残っている同期に、今の職場の様子を聞いてみた。返信メールが届いたのは、夜中の0時過ぎ。「ごめん、今やっと帰りの電車…」。聞けば、自分の後任は2人続けて辞め、その仕事は同期に回っていた。「体制の見直しって、何が変わったの？」と聞くと、同期が教えてくれたのは、