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今月末には新刊が出ます。次のテーマはDEIBです。既に職場は多様性を避けることは出来ません。創造性ある組織をつくるか、分断による生産性低下となるか、その分岐点となる考え方や取り組みを解説します。
異質を認め合う組織
amzn.asia/d/01oLsQMk
新しい本は、世界の片隅で組織の理不尽やしがらみや何やらを、ひたすらに構造化と言語化していくという作業をしていて、自分の中でも世の中の解像度が上がっていくのを実感する。何を自分は創作しているのだろうかと、たまに思ってしまう。
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依存症医師によると、依存症の本質は快感ではなく、苦痛であり、苦痛を緩和するために何かに依存してしまうとのことです。寂しい、辛い、逃げたいと言った感情を抑え込むために、何かに依存してしまう。心を健やかに保ち、苦痛から遠ざかることが、必要かもしれませんね。
【🖊️ 1on1の「形骸化」、原因は目的の甘さにある!?】
「1on1は部下のための時間」——その言葉を真に受けた結果、部下が何も用意しないまま手ぶらでやって来る。そんな場面に心当たりはありませんか。
立命館大学ビジネススクール教授の樋口知比呂さんは、この問題の根っこは1on1の位置づけの甘さにあると言います。
「1on1=評価プロセスの一部」と明示すれば、部下は成果のアピールや困りごとを自分からアジェンダとして持ち込むようになる、と。
形骸化を防ぐための目的の設定、テーマが尽きないようにする工夫、そしてAIは1on1をどう変えるか。PwCコンサルティング・加藤守和さん、KAKEAI代表取締役社長・皆川恵美との鼎談です。
kakeai.co.jp/media/article/0…
Linkedinもちょっと真面目にやることにしました。もし良かったら、つながり申請してください。
share.google/kyqCEEy34hRRRBF…
叱られるのは見込みのあるうちで、見込みや期待が無くなると、叱られることも無くなる。期待に応え続けると叱ってくれる人は付き合い続けるが、期待を裏切り続けると、どこかで叱られなくなる。それは成長したということではなく、見限られてしまったということでもある。
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自分の人生の充実度は意思決定の幅で変わってくる。自分で決められる幅を持つことが、自分自身の人生を豊かにする。人に決められるのではなく、自分で決める。人生の主導権を自分で握っているという感覚が大事ですね。
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昨日は大学時代の友達と飲んでたのだけど、卒業旅行の話になって、なんかイタリアで次々とバカなことをしていた記憶が蘇り、でも、フィレンツェは最高だったので人生の最後にはまた行きたいねとなったので、なんだかんだで良い友人なんだと思う。
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この本は人事制度を取り扱う人は全員読んで欲しい本です。いい本です。
【Kindle版499円!】
『ジョブ型人事制度の教科書』がキャンペーン価格に。
ジョブ型=成果主義、ではありません。
職務の定義だけでなく、等級・評価・報酬をどう設計し、経営戦略や人材戦略と結びつけるか。導入から運用まで、日本企業で機能するジョブ型人事制度を考える一冊です。
制度はつくってからが本番。ぜひこの機会に!
▼Amazon Kindle
amzn.asia/d/08XO58Xp
#ジョブ型人事制度 #人事制度
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【Kindle版499円!】
拙著『EX(従業員エクスペリエンス)』がKindleキャンペーンで499円に。
従業員満足度やエンゲージメントを高めるには、制度を整えるだけでは十分ではありません。
仕事の意味、周囲との関係、成長や挑戦の機会。日々の経験の積み重ねが、従業員と組織の関係をつくります。
従業員の「経験」から組織を考え直す一冊です。
▼ぜひこの機会に
amzn.asia/d/0cvTLc5F
#EX #従業員エクスペリエンス
【Kindle版、期間限定499円です!】
拙著『リーダーになったら知っておきたい12のこと』が、現在Kindleキャンペーンで499円になっています。
リーダーシップというと、強いリーダーが明確な指示を出し、メンバーを引っ張っていく姿をイメージするかもしれません。
でも、これからの時代に求められるのは、それだけではありません。
メンバーが安心して意見を言える心理的安全性。
一人ひとりの強みや個性を活かす仕事の任せ方。
自分で決めて動ける権限委譲。
チームの方向性を共有し、挑戦を後押しするマネジメント。
本書では、こうした12の視点から、リーダーシップとチームマネジメントのあり方を考えています。
リーダーになったばかりの方はもちろん、経験を積んだマネジャーの方にも、改めて自分のマネジメントを振り返るきっかけになればうれしいです。
ぜひこの機会にお読みください!
▼Amazon Kindle(499円)
amzn.asia/d/04MXLzit
#リーダーシップ #マネジメント #チームビルディング
テスラに乗った感想。未来感が相当ある。音楽に合わせて光るのが妻子には好評。上が吹き抜けで開放感あり。前にエンジンを積んでないので、荷物を前にも入れられる。フル充電で400キロくらい走るし、家に充電ポートつけたら問題無さそう。あと、自動運転の駐車すごい。なんか、アメリカならではのスゲー感が半端ない。今日は買わないけど、次の買い替えのときは、充分にありかなと思いました。
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加藤守和/組織人事コンサルタント retweeted
加藤さん、早速ありがとうございます!
奨学金は現在大学生の2人に1人が借りています。奨学金は進学においてなくてはならないものですが、出口の整備が進んでいないのが現状です。
奨学金バンクでは、事業を通してこの出口の整備を行っています。今回のクラウドファンディングもこの出口整備の一環です。
何卒ご支援のほどよろしくお願いいたします。
お友達の大野さんが現代アーティストの橋爪悠也さんと奨学金バンクのコラボで、11月5日からクラウドファンディングを行っています!
camp-fire.jp/projects/946512…
橋爪さんのTシャツやアート作品を買うと、
その収益が若者の奨学金の返済に充てられる仕組みです。
5,000円のステッカーから選べるそうです
。何かをギブすることは大事。若者の未来を支えられる社会にしたいですね。
▼ページはこちら(12月20日まで)
camp-fire.jp/projects/946512…
@aacjoono






