中川 恵介

YouTube インパクトレポートによると、 2025 年、YouTube のクリエイティブエコシステムは、日本GDPで5,100 億円以上、85,000人の仏ライム雇用を支えている。 YouTubeチャンネルを持つ中小企業の 70% が「YouTube は収益を増やすのに役立った」と回答、さらに 76%が「ビジネスの成長に不可欠である」と位置づけている。 食えもんさんの例のように日本独自の文化を発信し海外ユーザーをファンにつけるチャンネルはもっと増えてほしいですね。

米国で「Ask YouTube」がスマホでも利用できるようになったとのこと。Ask YouTubeとは、YouTubeの中でAIに質問できる機能で、動画を探す、みている動画を理解することを手伝ってくれる機能。 Shortsやライブ配信の視聴中にも、近く質問できるようになるとのこと。 残念ながら、現時点では日本ではまだ利用できないが、いずれできるようになるだろう。 AI OverviewsのYouTube引用とAsk YouTubeがいずれ連動するようになってくるのだろうか。これにより検索は、質問するものに変わりつつある。

YouTubeが10/1、Shortsのおすすめで「オリジナル優先」を打ち出した。 一言でいえば「数を積めば伸びる」時代の終わり。転載やテンプレートでの量産で再生数を作るやり方は、表示が減っていく。 企業のShorts運用とタイアップ選びに直結するので、要点を3つ🧵

YouTubeが、著作権申し立てを受けた音楽をAI生成のBGMに置き換えられる機能をテストしているそう。 背景音が数秒入っただけで収益化に影響する問題への対策としてはかなり大きい。一方で、BGM素材サービスへの影響も気になる。

YouTubeのQ1広告収益は約98.8億ドル、前年比+10.7%。 2019年のYouTube広告収益は年間約151億ドルだったことを考えると、いまや四半期だけで100億ドルに迫る規模まで成長している。 ポイントは、YouTubeが単なる「動画広告の配信面」ではなくなっていること。 広告収益に加えて、YouTube Premium、YouTube Music、TV視聴、ショート動画、クリエイターエコノミー、そしてAI検索との接続まで含めて、Google全体の成長を支える中核事業になっている。 企業にとっても、YouTubeはもはや“投稿先”ではなく、認知・接点・ファン化・収益化をつなぐ事業成長のプラットフォームとして捉えるべきフェーズに入っていると思う。