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Joined May 2025
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你好,如果你想链接我。请 vx 👉 oops0731111 如果你想创造自己的商业模式,想搞业务,无论主业副业,我觉得你需要来我的答疑社群,我们叫「General Ready」通用就绪。 Mens背景: 21 岁,2016 年实习进入一家 IT 公司,打工了 8 年。期间管过很多围绕商业的岗位,是产培角色,后续出来后自己独立做系统集成。 29 岁裸辞创业,希望给自己的 30 岁来个交代。 创业期间,我每天吃 1 个烧麦控制开支,但可惜商业认知和社会化素养不足,时间和钱基本花没了,24 年创业失败。 创业经历让我对商业为理解,意识到,商业是你自我认知的结构和对外表达,你的价值只能是被别人主动需要,而不是你主动满足。 30岁,25 年,30 不惑。 我过去过于追随主流叙事,而忽略我自身的特色和特长,我是一个有构建能力的研发出身、自己搞过销售、操盘过项目、设计过方案,多元的能力应该是我沉淀认知和自我构建的底气和唯一出路。 因为 AI 的风口,积累了第一桶金,完成了 0-1,也构建了自己的商业,并有了自己的 buildsome 组织,也开始有兄弟愿意一起追随共同的商业目标,一起构建点东西。 26 年,让涓涓细水长流,聚焦构建和内容表达,做一个严肃的 AI 商业博主。 有朝一日丢掉电脑,去沙滩晒太阳。 目前,AI 愈发成熟后,大趋势是逐渐在 ToB 企业内开始场景落地,因本人有 ToB+AI+自媒体+知识付费这类的能力,然后今年的视频号内容开始围绕 ToB FDE AI 企业落地这块发我对商业的认知、理解和技术展示 做到现在。 我现在想围绕 Mens IP 完成我的 1-1000 ,实现 IP 知识的商业模式,让这个 IP 持续流动。 社群服务: 提供 AI 技术支持/业务AI 化技术顾问/Demo 创作/AI 产业洞察咨询/个人创业者商业模式诊断(1v1)/AI FDE 企业知识库/社群内小范围直播 如果你是甲方,你需要靠谱的 FDE,可以看我的视频号。 搜“Mens 的 AI 商业旅程”
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没有问卷,就没有下一步,这是我做 FDE 最大的心得。 可以进我的 599 FDE 技术研讨社群,获取对应的问卷 SKILL。 可以通过问卷 SKILL 解决一系列行为、态度以及 shadow AI 、token 成本等方面的问题。
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用 AI 做出来的动效字幕啥的,比剪映出来的开国皇帝少一种质感。很空洞,没灵魂🙁
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最近我也在思考,要不要做一些围绕产品的测评和商业模式的点评,感觉这个也给我了一些启发。 但是我觉得 Koe 不切实际的一点就是,他把 MRR 想得太过于理想了。所以大家如果想套用到自己身上,我觉得国内还没有这样有很强付费意愿的客户。
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斥鷃每闻欺大鸟,昆鸡长笑老鹰非。
1963年12月16日下午,罗荣桓元帅在北京逝世,享年61岁。 他是从秋收起义就跟着走的那批人,三湾改编时最早的七个连党代表之一,后来做过红四军政委、四野政委、总政治部主任。 毛泽东评价他:“原则性强,表里如一,对党忠诚,对党的团结起了很大的作用。” 12月19日,毛泽东到北京医院,向覆盖着党旗的遗体三鞠躬。几天后,他写下《七律·吊罗荣桓同志》: 记得当年草上飞,红军队里每相违。 长征不是难堪日,战锦方为大问题。 斥鷃每闻欺大鸟,昆鸡长笑老鹰非。 君今不幸离人世,国有疑难可问谁。 这首诗他没有拿出来,手稿曾被丢进纸篓,是身边工作人员捡回来的。直到1978年9月9日,才第一次公开发表。 十六年过去,纸上的墨迹才被人读到。而那句“国有疑难可问谁”,读一次,重一次。
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我们作为人,应该是 Agent 的一些预处理的最佳选择。 不要用 AI 做任何预处理的事情。比如生成一份逐字稿、帮我剪辑出一个成片、帮我配音、帮我生成数字人、帮我赚到 100 万
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xswl 线下课真实现状
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非常遗憾以这种方式了解到一个人。但是在油管里感受到了他的热情和对内容创作的创意。 致敬🫡 学习了。🕯🕯🕯
佛罗里达私人飞机坠毁的男主人,真的是典型的商科猛人。干的事情,对技术出身的人,看起来没什么技术含量。但人家,干就完了。接地气,往死里销售。另外,不得不感叹,美国客户的价值是真高!可惜,天妒英才。一家人没了。RIP。
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我要的就是阿凡达🤣
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周天应老师要求,要我回学校给大学生分享创业。 我想分享这么几个关键词 大量阅读 好奇心 执行力 强健体魄 社会化和商业化 AI 是强人的玩具,不是弱者的稻草 -- 如何让自己变强 硬件+AI 什么是标品、什么是价值 PMF 逻辑
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在 AI 社群里,有个伙计分享了重庆一个好吃的火锅。 我很开心。因为我好像很久没有在一个群里看到这样的分享了,除了看到每天什么 claude 封不封、gpt、DeepSeek 什么的。 很活人感。我也觉得很有意义,就是回归到关注个人附近的感受。 都去寻找下自我吧。
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我以后再也不跟别人讲我怎么样把一个产品变成商业化的这个逻辑,以及我的一些思维方式方法了。这个东西本身就是一个壁垒。 我终于知道像埃森哲啊,像这些咨询机构他们怎么做事儿了,他们为什么能收几千万啊,但是还是只交付一些文档。就是因为他们把一个现金流巨牛逼的自己做过的一个产品,直接给到一家公司。 那个公司其实买的就是怎么样把这个现金流的产品这个东西,转成自己的产品。他其实是在买这样的一个东西,就是他在买看得到的商业模式以及可落地的商业模式。这个东西其实就值 2000 万。 我操,这样的话,因为你买过去之后,你其实是可以干到 10 个亿,干到 100 个亿的,这都是有可能性的。但是你就要清楚一个赚钱的商业模式,它是怎么样去落地的,以及在具体开展中有哪些注意事项和细节怎么样,然后再怎么样融入到自己的这个业务逻辑里面所以这块大家真的就巨值钱。你只需要证明一件事儿,就是你搞到钱就行我终于知道这个逻辑是啥了
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哪位哥给我加热了啊?这是啊
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FDE 的最佳方式就是搞答疑群,这是最简单的,但是交付起来又很认真。大家一起把朋友做了,又能够帮解决些问题。有些大哥还认可小弟,可能还带来点新的生意机会。 先交朋友,先交朋友!兄弟们先当小弟,先当小弟,先干脏活,先干累活啊!
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两个年代的企业家 我建议 新一代创业者也关注下仪表姿态😊 这个和胖不胖没关系,这个就和体态有关系。还是张总啊,还得是张总。
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腾讯 skill 这个事做的不好 这才是大问题 创意的剽窃最为致命 缺少致敬精神
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邪门 突然爆了一个一个月以前的视频
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我们家已经全员 AI native 了。 😎哈哈
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我的 599 答疑社群的老板在问怎么做选题?我现在这个是让 Kimi 帮我来做,我的提示词一般就是让它出选题。 我的一个技巧是:请你遵循“弱势群体效应”以及“第三人称视角”,去帮我开展和选择相应的命题,并遵循相应的传播学逻辑。 你可以这样去试一试。因为有时候你不去约束它的话,它是不知道你的意图的,而你的意图其实就是为了传播你的观点。所以,你要先把你的观点以及知识说清楚,然后告诉它: “请你遵循现有的传播学逻辑,通过弱势人群以及第三人称视角,帮我设计相应的选题,给我 10 个让我来选一下。”
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传下去 这周的抖加是 厉娜 🤣 我觉得厉娜很 Real 率真
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