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犬とAI好き | Ex CyberAgent 2社起業 | 1社売却

Tokyo
Joined May 2025
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記事のいいね数が100件いったので公開しました 書き方適当すぎたかもしれない
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【速報】🇺🇸🇯🇵 「半導体株 説教おじさん指数」が急騰、Xで説教投稿が相次ぐ ・キオクシアなどにレバレッジを掛けてロングした投資家が苦境 ・大幅な含み損や市場からの退場も ・「私、言いましたよね?」と過去の警告を強調する投稿が急増中
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これ系の動画見てたら3年経ってた
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これのベイル目線がこちら
久しぶりに観た このガレス・ベイル伝説のゴール ベイルが速すぎて意味がほんとに意味が分からないw こんなタッチライン外に出てそのまま走力で勝つとかどんなフィジカルしてんだ、と バルトラと遅くはないのよ ロナウドの居た影響もありトッテナム時代ほど活躍は出来なかったけどスーパーな選手だったのは異論ないだろう ちなみにだけど… ベイルにパス出したのはコエントランだよ 大事なことだからもう一度 ベイルにパス出したのはコエントランw
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うちの親父も招待コード送る前から使ってた
Museは凄いよ 非エンジニアの母親から「Museが便利!」と言われた。 一般層に初めて届いたAIエージェントじゃないか?
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上場企業でやる営業手法なんて、いわゆる王者の戦略ってやつで、数と信用を武器にしておけば能力と技術はそんなにいらないのよね 個人としても組織の歯車として小さな専門性を磨いてればいい 立派な城があるし仲間もいるから、鉄砲とか馬術を磨いてればいい 独立したら城も何もない大草原で裸で生活するようなもんだよ 最初は藁で作った豚小屋から始まって、毎日、目の前のウサギを追いかけながら、寝る間を惜しんで歯車が動き続ける組織の作り方を学ぶんだ
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株をやろうと思う キオクシアってやつを買えばいいんだろ?
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今夜はみんな悪夢を見るとかポストしてたやつ誰だよ
[緊急地震速報] 01:04:57現在 第13報 警報 発生時刻: 01:04:34 震央情報: 静岡県西部 震源情報: 137.7E 34.9N 50km 地震規模: M5.8 最大震度: 5+ フィリピン海プレート境界面から 25km 以下
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ローカル LLM 界隈アツい
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MAX藤原 retweeted
【朗報】しまじろうさん、浪人界隈の大きなお友達も漏れなく救う
【朗報】しまじろうさん、Xの大きなお友達に今日も抜群の安定感を見せる
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いいですか?Xで月1,280円払うと年間15,360円です。 そして、Xで月5,280円払うと年間63,360円です。 つまり、Xで月34,800円払うと年間417,600円になります。
いいですか?Xで月5万円稼ぐと年間60万円です。 そして、Xで月50万円稼ぐと年間600万円です。 つまり、Xで月500万円稼ぐと年間6000万円になります。
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収益化4回目、過去最高でした…!正直びっくりしてます。 応援してくれる皆さんに感謝です!ありがとうございます!
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世の中は権力に反旗を翻して 自由を勝ち取ることに感動するのがセオリー
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Metaが創業から現在までに裁判などで課されている金額は8兆4000億円。 直近12ヶ月の利益は11兆4000億円。 時価総額273兆6000億円。 メディアの根幹はFacebookというマッチングアプリ。個人情報保護の規制前に世界数十億人のデータを取得できた。 世界中のどのメディアよりも個人情報の精度が高いメディアを持っていて、収益の98%はもちろん広告収入。 AIスタートダッシュで出遅れたmetaは規制がかかる前に、いかにAI活用のデータを広義に取得するかが将来的な差別化。 規制を緩くしておくほど、モラルの低いコミュニケーションが増えるので、それを学習データとして使って既存のデータとコンテンツ生成のクオリティを上げることができる。 目立つことで倫理的な規制が課されているOpen AI、Anthoropic、Xaiとの差別化になる。規制が入るまでに多くのデータを取得することで成功パターンを作ってきているので、将来的にMetaグラスなどとどうデータを関連づけていくのか気になる。
Muse、よくできているんだけど、倫理観がないからこその便利さがあるというというのもあって、 さらにいうと、Meta社自体、結構倫理観ないことをする社風だから、そこにデータやアクセス権限を多く付与するのがちょっと怖いのはあるんですよね・・・。 あまりみんな気にしていないのかな?OpenAIやAnthropicはまだ結構信じられる倫理観を持っている気がする。
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自分が子供のころ両親はゲームソフトを半年に一回買ってくれたけど、おじいちゃんは会うたびにゲーム機本体を買ってくれてたのを思い出しました おじいちゃん、ありがとう
お気づきの通りですね。 キッズコンテンツのターゲット層は概ね3軸ありまして、 1つ目: 実際にプレイする子ども→言わずもがな、マネタイズ対象外 2つ目: その親→ご指摘の通り、この層は現役世代でもありつつ支出の面でシビアな部分がある 3つ目: 祖父母世代→キッズコンテンツの勝ち筋としては、この3つ目の「祖父母世代」を狙うのがよさそうに思えます。ここまでくるとキッズコンテンツというかキッズをコンテンツ化するみたいな話になりますが🙄
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技術力を買ってもらえればレバレッジがかかりますからね。技術力も競争にはなるけど、いかに社会にとって貢献度の高い技術なのかの見極めや選定、ニーズの把握というところが重要でしょうね。 特に若い方々。就業経験の質や、経営目線での社会的ニーズの想像はどうしても年齢によって開きが出やすい性質。 しかし何より若さは資本。AI で十分に利権やお局を退ける時代が来ている。GMOを超えてください
とてもわかりやすいし、本質的…。 私はまだ企業には入ってないですが、規模の経済に頼れない分、自分の技術でどうレバレッジを効かせるかを意識してます🥲
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なるほど。YouTube とかで確かに需要はありそうな気はしてるけど、所得とかそういうことが絡んでいくと、一番支出とかに敏感なターゲット選定をしていることにもなりかねないのが、相関としてありそう。 圧倒的に日本は超高齢化社会なので、お年寄り一人ひとりが内部留保を抱えている社会構造だろうな
正直、キッズコンテンツって個人開発の中でも特に赤字になりやすいジャンルだと思います。 今年の1〜3月頃の個人開発ブームで大量に人が消えていった要因の一つに、キッズ向けコンテンツを選んでしまった方が多かったんじゃなかろうかと。 特にフォト保存加工系のアプリ/サービスを作っていた方々は、かなり姿を消した印象があります。 マネタイズ文脈だと、広告収益の制約、Youtube等の動画系のキッズ向け制限、課金のされにくさ、自分の他サービスへの送客の難しさ、認知される意味の希薄感… 収益化の選択肢がことごとく狭まるので、鬼門だと思います。 で、調子に乗ってサービスを拡充してユーザーが増えた図です。赤が赤を呼ぶ状態ですね😇
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広告あるある 数年前にバズったフォーマットをもう一度掘り起こして当てる
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