室谷良平（ムロヤ）

AIエージェントの性能を上げる「権限」の渡し方｜室谷良平 | ムロヤ

ChatGPTが生まれる前の2019年1月、私は組織づくりについて一本のnoteを書いていました。 らせん型の図を一枚描いて、組織づくりとは何かを構造化した記事です。 この7年前のnoteをベースに、AI時代の組織づくりのあり方について考えてみたことを書いてみます。 参考メモ マネジメントの射程が「人間」から「人間➕AIエージェント」になった まず何が変わったのかを一言でいうと、マネジメント...

書評『マーケティングの真実』を読んで、コトラーのSTP否定論の代償について思ったこと｜室谷良平 | ムロヤ

「コトラーのSTPはもう古い」。そう言い切る人はきっと気持ちがいいのでしょう。ステータスを求める人間の本能にも刺さっているのでしょう。 火種となった名著『ブランディングの科学』をきっかけにこんな声を耳にするようになりましたが、あなたはここにモヤモヤすることはありませんでしたか？ 「いやぁ、ポジショニングって便利に使える局面ってあったよな」と。 「狭すぎるポジショニングに居続けようとするのは確...

もしも未達が続くなら

AIの主戦場は“エージェント”へ　米大手4社の一斉参入でマーケが大変革

激烈な生成AIサービスの競争に今、大きな変革期が訪れている。「最も賢い答えを返すか」から、「仕事や生活の情報を預けてもらえるか」へと主戦場が移りつつあるのだ。各社は、常時稼働し生活者やビジネスパーソンに伴走する「パーソナルAIエージェント」の開発を急ぎ、主導権を握るつばぜり合いが勃発。米OpenAI、Google、Anthropic、そこにMetaも加わった乱戦。果たして勝負の行方は……。