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フリーランスを始めた最初の 1年、私は『勉強してから始めよう』を繰り返していた。
講座を買って、教材を読んで、チュートリアルを見た。
インプットだけが増えていった。
実際に案件を受けたのは、かなり経ってから。
しかも最初に使えたのは、前職の事務経験だった。
完璧になってから、が一番の遠回りだったと思う。
準備が足りないまま始めるのは怖い。
でも準備が終わる日は、たぶん来ない。
経営者が外注で本当に手放したいのって、何だと思います?
作業…ももちろんなんですけど、
実は『考えること』だったりするんです。
この件、次は何する?
どの順番で進める?
誰に何を確認する?
これを一緒に考えてくれる人がいるだけで、
経営者ってほんとに本業に集中できるんですよね。
作業を代わりにやる人から、段取りを一緒に組める人へ。
ここで一気に「手放せない人」になります。
時間は増やせない。
夜は必ず来るし、子どもは待ってくれない。
気合でも根性でも、 1日は 24時間から動かない。
子どもと二人で海外にいた時期に、私はこれを嫌というほど知った。
だから頑張り方を変えるしかなかった。
やらないことを決める。
人に渡す。
仕組みにする。
時間が足りない人ほど、全部を抱えている。
足りないから抱えるのではなくて、抱えるから足りなくなる。
すーさん👩💻BtoB特化オンライン秘書代表 retweeted
「結果さえ出せば評価される」と考えている人ほど、見落としがちな視点だ。
仕事は一人で完結するものではない。自分が順調だと思っていても、状況が見えなければ、相手は不安になる。
報告や相談は、能力不足を補うためのものではない。相手が判断できる状態をつくるためのものだ。
成果を出すことと、信頼されること。その両方ができてこそ、長く仕事を任される人材になる。
「オンライン秘書は、スキマ時間でノンスキルでもできる」
…これ見るたびに、正直モヤッとします。
オンライン秘書って、経営者の時間と信頼を預かる仕事ですよ。
依頼の意図をつかんで、期限を守って、困る前に相談する。
立派な専門職です。
『ノンスキルでいい』じゃなくて『今までの経験が活きる』
事務をがんばってきた人の経験、
安く見積もらないでほしいんです。
















