この現実だけは納得できないんよな。

日本の会社の半分以上は赤字で、社長は社員の給料を払うために働いてるのよ。社長は、一生懸命働けば給与が出るシステムじゃないんだよ。稼げなければ自分にも社員にも払えず、会社が終わる。ワイは「給料は売上と利益が出ないと払えない」と書いて大炎上した。炎上しても、事実は変わらないんだわ。

日本で結婚するなら都内地主の長男一択でしょ。

議員定数を削減するより、議員の給料を日本人の平均所得の２倍とかまで減らした方がよくね？

俺がずっと言い続けてきたことだが、こういう意見が出てきているのは良いことだしもっと広まってほしいね。 「本当に少子化対策をしなきゃいけない人は、今子どもがいる人ではなく、今子どもがいない人」 news.yahoo.co.jp/articles/0b…

おや、じゃがいものヒナ達ですねぇ。じゃがいものヒナは生まれて初めて見た動くものを親と思ってついて行く習性があるんですねぇ。

Snuggled on the dark sofa and slowly reached out to touch a hand with my wet nose 🐾

現役世代を苦しめる社会保険支出を減らそう！ まずは全国民医療3割負担 そして高額療養費上限一律化 年金は即時廃止一択

トヨタ村に、破滅の足音が聞こえてきた。 昨日、設計系の部署で管理業務の人手が足りないという話になり、 「アクセンチュアかベイカレントに声かけよっか？」 耳を疑った。 私がいた頃、こんな仕事はプロパーが普通にやっていた。 コンサルなんて企画部門が使うものだったのに、今や設計部門の管理業務にまで高級派遣が選択肢として登場する。 人が足りないから外に出す。 外に出すから社内にノウハウが残らない。 そして、さらに外部依存が進む。 トヨタ村の強さは、自分たちで考え、自分たちでやり切る現場力だったはず。 コンサルを使うことが問題なのではない。 コンサルなしでは回らない組織になることが怖い。

国債を大量に保有しているゆうちょ銀行が９月末の有価証券含み損を５兆6759億円と開示。 前期の連結経常利益額の7.47倍に相当。 なお、ゆうちょ銀行の前期末純資産は９兆2600億円だった。

Snuggled my sleepy face into an open palm and enjoyed a cozy moment of pure peace 🐶

각 나라 인사말, 글자 그대로 번역하면? 🇰🇷 안녕하세요 → 평안하세요? 🇨🇳 츠러마 → 밥 먹었어? 🇯🇵 곤니치와 → 오늘은... 🇷🇺 즈드라스트부이테 → 건강하세요 🇮🇹 차오 → 당신의 노예입니다

Snuggled close to my favorite human in the passenger seat and refused to move an inch 🥺

【アナログ工程の標準作業者と値付け・人材投資】 当社は溶接や研磨など、職人によるアナログ的な仕事が主です。 このような属人的な仕事の場合、値付けが難しいのですが、標準作業者と標準品質による対価の設定を基本としています。 標準作業者は、当該工程で5～10年程度の実務経験者を想定します。 この標準作業者が、標準品質による仕事をした場合の対価を、4,500円/時間としています。 実際の作業者が標準品質に達しない場合は、人材投資として社内教育を行います。 標準品質を達成できれば初めて仕事ができ、付加価値を生み出せます。 その後は生産性向上の取組みを重ね、品質を少しずつ高めながらも作業時間を短縮していきます。

【生産中止が決まった砥の粉について】 この件に関して、漆芸界には大きな衝撃がありました。 まず、砥の粉というのは、漆で使う下地の材料です。 これに水を加えて粘土状にしたものに漆を加え、ペースト状にして、下地をなめらかにしてゆく、大切な素材です。 これを全国で作っていた（流通していた）のは、京都にある一社のみだったようです。 そこが年内で生産を中止するということで、業界に激震が走ったわけです。 ーーー それからの動き ーーー 僕としては、僕の活動の一部門として事業を引き継ぎたいと、本気で思いました。 漆の植栽を活動の一部として続ける仕組みを作ってきたように、 今回の砥の粉に関しても、持続させて貢献できる部分があるのではないかと模索しました。 実際、銀行を通して事業承継の相談を行い、取引のある伝手を探したり、漆屋さんに相談したりしました。 考えた結果、今の僕の体制では引き受けきれない、という結論になりました。 その後、進展があるかは分かりません。 ただ現状では、皆が在庫の入手に向かっているため、たとえ事業を借り受けたとしても、向こう二、三年はそれぞれの手元に在庫が飽和していて、売り上げが立たない状況だと思われます。 数年は、事業として回る可能性は低いと考えます。 ーーー リアルな今後 ーーー こうなってしまった以上、他の素材を探すのが賢明な道になってきました。 幸い、素材は代替のものに置き換わりやすい気がします。 成分分析を行って、それに近いものを探し、流通できる流れを確立すれば、きっと大丈夫。 陶芸の粘土などで近い成分のものを探すことは可能ではないか、と考えています。 また、海外から近い下地材料を輸入する方法もあるかなと思います。 今後も、こういった問題は起きてくると思います。 なくなってしまう前に、自分にできることを考えて動いていきたい。 そして、その業界に携わっている人で、もし後継者問題に悩んでいる人がいたら、声をかけていただきたいと思いました。 何か力になれることが、あるかもしれないので。 同じ砥の粉を使っている方、代わりの当てはありますか。

80〜90年代の日本人は思い上がっていた、という言説は正直それほど賛同できない（当時生きてないけど） 欧米文化への劣等感、国際スポーツ大会での弱さ、悪しき労働文化や人権意識とか、GDPの規模以外はむしろ日本や日本人はダメみたいな卑屈さが強かった時代という印象

Sat quietly on the bed while wondering how these colorful lip prints got on my face ✨

だが、貧乏人が貧乏なのは金持ちと全く関係ない自己責任だし、金持ちから余分に取って金持ちが重税で苦しめば貧乏人は死ぬのだ。 資本主義社会では生産手段を提供してるのは金持ちなんだから、金持ちが弱くなれば貧乏人はその影響をモロに受ける。 まあこんなこともわからんから貧乏人は貧乏なのだ。

知り合いの社労士曰く、中小企業の経営者からの相談で多いのは「退職者に有給休暇を取らせない方法を教えてほしい」という相談らしい。有給休暇を絶対に取らせまいと、退職届が出た瞬間から逆に死ぬほど仕事を与えて有給を物理的に取らせないみたいなことをするケースも多いらしい。どうかしてるぜ。