OSSとCloudに加えて、AIで技術が更にコモディティ化したことで、今後の採用はAIで代替不可な尖ったsuper specialist 枠 xNと寄り広範囲に渡ってroleの壁を越えて動けるsuper generalist x1に枠を絞ってしまうのが将来的には正解と考えている
AI時代にコーディング面接は不要という話を聞いたので、後続の技術面接や役員面接はどうあるべきか、AIと壁打ちをした。もともと人がやらなくても良い部分は全て置き換えたつもりだが、もう一段上げるかは幾つか検証が必要だな
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最近上司がAI agent化しつつあるので、自分が作った上司Agent と上司自身が作ったAgentをA2Aでバトらせて出てきたgapを使ってcoachingを行なうmanagement手法について妄想している
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最近のアンガーマネージメント方法として、感情に任せて発言やチャットに投げる内容を
一度 AIに投げて、感情を取り除いて指摘のポイントをよりクリアに伝わりやすい内容に翻訳してもらうことで自分自身も冷静になり、
より建設的にコミュニケーションができるようになっている。
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AIデトックス。一定期間AIの利用を一切禁止にし全て自分の頭で考えたり人を頼って問題解決する期間を設けることで、その後にAIを再度解放することで若年層中心にパフォーマンスが爆増する事例があるようで。そのようなonboarding/trainingを計画的に取り入れるべきかな。。
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レガシーなPlatform開発のAI利用 best practicesについて参考までに10年以上活動する従来の各OSSミドルウェアML内の議論内容が参考になるかもとそれぞれwatchしている
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価格変更に伴い 数ヶ月作って運用してきたローカルのClaude Code main -> Codex subagentを急ピッチでCodex mainに作り変えたらデティールが期待通りに動作しなくて一時的に日常が回らなくなったが、今週微修正してようやく安定化しつつある。今後の変化もありうるので、ハーネスのテスト強化したい
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なるほど、面白いけど悲しい。
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