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瀧本哲史bot

@ttakimoto

京都大学客員准教授(イノベーションマネジメントサイエンス研究部門・起業論) 全日本ディベート連盟代表理事 全国教室ディベート連盟常任理事（ディベート甲子園） 東法助→McK→KU 究極的な興味は意思決定 「ミライの授業」ロングセラーヒット中 https://nitter.gq/t.co/I1sCWMVTSF

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中高生達が議論で競い合う「ディベート甲子園」、ずっと見に行きたいと思っていて今年こそ観覧しに行くのですが興味ある人（編集者等）いたら一緒に行きません？ ８月１２日・祝日、13：30～14：20 立教大学 高校決勝「日本はフェイクニュースを規制すべきである。是か非か」 youtube.com/watch?v=8flvp3R4…
ディベート甲子園のご紹介

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セクハラ行為なんて、すぐばれるし、一発アウト退場に決まっているのに、世の中には軽率な人がいなくならない者だな。
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国内政治の事情で、国際政治の文脈で無茶なことになる、というのは、アメリカもイギリスも　そういう状況にあるわけですが、交渉による妥協で成り立つ国際政治の文脈では、国民が喝采する外交にはどこか無理があるわけです。
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日本である種の革新政権ができても、いきなり、安保条約を無視したり、自分達に批判的だった裁判官を逮捕したりはしないと思われます。
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韓国である意味革命政権ができてしまって、旧体制を否定するために、裁判所を露骨に支配するは、条約法を無視するは、という話なので、韓国現政権の特殊性も考える必要あるのだと思います。現政権が韓国一般を代表するわけでもない。
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LTVとかNPVベースで長期で見たときにプラスであれば、単年度の収益が赤字でも構わない訳ですけど、いつまでも黒字になりようがないモデルと、先行投資として赤字が正当化されるモデルが、混同して議論されているように思います。限界利益率が低いモデルはどうにもなりません。
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板前寿司のケータリングは2,500から10,000/人。久兵衛だと、だいたい三万弱だったと思います。クライアント向けレセプションとかで、見積もりとった場合。
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マスコミが、まったくマークしてなかったということはなくて、スクープ前に、先出ししたという可能性はあるでしょうね。
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分析可能なほど、採用人数多く、オファーを断られるくらいならオファーしたくないというほどプライドが高く、コンプライアンス意識が、本部と現場で乖離があるとしたら、業種は絞られそう。
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寄付依頼とか、協力依頼とか来ても、イベントの趣旨がどうもはっきりしないときには、きっぱり断った方が良いものです。いいえ、一般論です。
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評価やチャンスについても、べき乗法則が働くことの反映として、その人の能力を遥かに超えた、名声なり権限があたえられることがある。そうすると大抵、荷が重くて自壊する。なので適度なところで手仕舞う勇気は常に必要である。
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伊藤　一史 (@nejiojisan) profile picture
伊藤　一史@nejiojisan2 Aug 2019
学力底辺のある学校では、一旦やめられることはほぼやめたらしい。 学年だより、学級経営案、〇〇大会、家庭訪問、無駄な掲示板等 そうしたら、学力も体力も県内でもトップクラスになったそうだ。 そこの先生に聞いたら、時間に余裕ができて、授業に力が注げたからだという。潔い取組だ。
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ぱうぜ@kfpause2 Aug 2019
これは有益なリスト 詐欺の見分け方。 #科学と法学in国セン
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【#働き方のコンパス】 経済学者の安田洋祐さんが、「職場の外に出ても生かせる柔軟な思考力やスキルを磨きたいけれど、いまの職場では得られそうにない」という仕事の悩みを分析します。 @yagena #瀧本哲史 #僕は君たちに武器を配りたい @yaiask asahi.com/and_M/20190802/398…
外では通用しないと思っているスキルにこそ、競争力があるかもしれません | 朝日新聞デジタルマガジン＆[and]

外では通用しないと思っているスキルにこそ、競争力があるかもしれません | 朝日新聞デジタルマガジン＆[and]

「働き方のコンパス」は、ビジネスパーソンの悩みに哲学者や社会学者、経済学者などの研究者が答えていくシリーズです。それぞれの学問的な見地から、仕事の悩みはどう分析できるのでしょうか。今回の回答者は、経済学者の安田洋祐さんです。 経済学者 大阪大学大学院経済学研究科准教授 安田洋祐さん 「東京大学経済学部から、プリンストン...

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抽象的な法則と個別解の真ん中ぐらいの細かいノウハウをスキル、皆知りたがるのだが、それは抜きんでた成果を出すためにはあまり役には立たないと思っている。状況の一回性を意識して考え抜くことが勝利を生まないとしたら、それは、ルーチンだし、コモディだ。
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そもそも自分の経験をそのままシェアしてもあまり価値があるようには思わない。というのも、特殊な状況における、状況特殊的な個別解を導いたところに結構付加価値があるから。それでも、理論化を試みるとかなり抽象度が高い、普遍性の高い命題になるわけだが、それはそれでかなり有用だったりする。
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転職エントリーを書こうと思ったことはないのだが、理由は簡単で、1）前職について不満がそれほどなかった、2）転職プロセスはシンプル、3）その転職の評価は、転職時点では不可能で3年ぐらい経って出した成果によってのみ測定される、といったところに集約されるだろう。
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NAFA (@nafadebate) profile picture
NAFA@nafadebate2 Aug 2019
【NAFA大会におけるエビデンス使用方法】 エビデンス使用方法が以下の通りになります ①提出式・読み上げ式・掲示式のいずれかを任意で選択できる ②全ての方式において、原典が英語以外の場合は必ず英訳して使用しなければならない ↓詳しくは資料をご確認ください drive.google.com/file/d/1Bze…

NAFA大会におけるエビデンス使用方法.pdf

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ロイター
@ReutersJapan31 Jul 2019
国境を越えることなく、向こう側の人たちと遊ぶことが可能に。

国境フェンスにピンクのシーソー　米国とメキシコの架け橋に（字幕・31日）

ピンクのシーソーで遊ぶ人たち。米ニューメキシコ州サンランドパークで２８日、撮影された。トランプ米大統領がこだわる「壁」が設置されている。そこにシーソーを置いたのはカリフォルニア大学バークレー校建築学のロナルド・ラエル教授。メキシコ側の都市シウダー・フアレスの住民の協力を得た。ラエル教授は、分断の架け橋の象徴として制作、大人も子供も遊んでほしい、と語った。ナレーションなし。

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ヒント、資本装備率、、
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