> Trabalhava na gringa e ganhava bemm > Faz 1 ano que saí pra me dedicar à HumanTrack > Em 6 meses fui de staff software engineer a "CEO de startup" Comecei um canal no YouTube e voltei pro X pra compartilhar as decisões e os bastidores de como está sendo construir a HumanTrack

Eu e a primeira dama

Por que eu abriria o app pra fazer um PIX POR VOZ Vocês tão maluco

Ter uma camiseta do @posthog aumenta em 30% as chances de ser um founder de sucesso

XABLAU faz isso @acgfbr ?

Acabou pro Millionsend?

Quase todo mundo falou de barreira burocrática/legal, que eu acho que é justamente onde mora as oportunidades Em resumo do que a galera mais falou: - Setor ultra regulado e de alto risco (se der ruim você ferra a vida de alguém real oficial) - Você como software/empresa compartilha muita responsabilidade - Nicho fechado que precisa que você ou um sócio seja da área da saúde - Ciclo de venda B2B lento, burocrático e travado - Não dá pra vibe codar tão fácil igual outros business como app de finanças (igual o Visor e o Dinzo - os melhores do mercado) - Teve uma galera que tá criando algo em saúde que comentou no tweet também No geral concordo tbm com todos os pontos, mass essa barreira é EXATAMENTE o que da oportunidade pra quem quer fazer um trampo SÉRIO (que é o que a gente faz na HumanTrack) Já filtra a galera do SaaS de fim de semana, é outro "público" de founder Quando a gente começou a HumanTrack no começo parei pra ler muito artigo e documentação clínica relacionada a temática que a gente trabalha aqui Ter uma Psicóloga/Neuropsicóloga no time de co-founders foi essencial, tanto pro científico quanto pra distribuição inicial Mas assim, eu não terceirizei só minha sócia conhecer das coisas e me dizer o que fazer, estudei MUITO psicometria (que é nossa área aqui) pra entender realmente o que eu tava fazendo Eu pelo menos acho que principalmente se teu software oferece alguma solução científica/clínica (não só gestão), a liderança científica continua 100% com quem é da área obviamente, mas quem tá ali fazendo o software precisa entender a fundo o tema, que é o que traz o diferencial mesmo A abertura que a gente achou na HumanTrack inclusive foi justamente essa, profundidade clínica/científica, não tinha como fazer sem entender mt do tema E algo que a galera mencionou, aqui um bug em muitos casos é distorcer dado clínico na tomando decisão sobre um paciente que provavelmente está passando por sofrimento psicológico, é GRAVE em qualquer medida e essa responsa pesa nas costas Nosso MVP levou ~7 meses entre desenho, validação e uma versão pronta, pq a gente tinha que ter CERTEZA que tudo que a gente fazia tava certo (comecei codando tudo na mão inclusive por isso demorou tanto tbm) Mas mesmo de forma mais lenta e rigorosa, quando a gente lançou oficialmente pegamos ~250 assinantes no mês de lançamento, pq a gente realmente resolvia uma dor clara com a PROFUNDIDADE que não existia ainda E tem uma coisa q notei nas respostas que quando a gente discute solução pra saúde, normalmente a galera penso só em médico, que realmente é o ICP clássico que tem mais grana pra pagar e adota tech mais rápido Só tem muita área em saúde, regida por conselhos e regras diferentes e muito mal atendida tecnologicamente ainda: psico, nutri, fono, fisio, odonto, terapia ocupacional, enfermagem, etc

founders do abacate pay depois de usar o FitFolio do @matheusgobbidev

Muito mais legal fazer marketing pra B2C

Problema tá aí Pessoal pensa em software pra saúde olhando só pra médico, ta cheio de oportunidade em outras áreas da saúde regulamentadas por outros orgãos

Que loucura é isso? Eu recebia esse valor como dev pleno, CLT, pra empersa nacional mesmo Há 5 anos atrás Mas era pra dev Go, não sei quanto conhecimento em linguagem hoje continua relevante tbm, mas em Go deu pra surfar legal

Por que a bolha dev não cria SaaS pra saúde?

Startup pra revenda de token