わりえもん

本日、ジェネシア・ベンチャーズは創業10周年を迎えました。 2016年8月31日。オフィスも、仲間も、ファンドもない中、横浜の自宅で創業しました。当時の私にあったのは、「自分ならきっと乗り越えられる」という、何の根拠もない確信だけでした。 市場データも、成功事例も、過去の実績も、まだ存在しない未来を証明してはくれません。それでも起業家は、自らが信じる未来に向かって、最初の一歩を踏み出します。ゼロからイチを生み出そうとする起業家の皆さんと向き合うたびに、私たちはその挑戦の尊さと、未来を切り拓くことの価値を教えていただきました。 シードVCは、起業家に選んでいただかなければ、何も始まらない仕事です。この10年間に積み重ねてきたものは、まだ何者でもなかった私たちを信じ、「最初の株主」として選んでくださった起業家の皆さんからいただいた機会の積み重ねにほかなりません。 次の10年も、起業家が抱く「根拠のない確信」を誰よりも信じ、その不確実性を分かち合いながら、まだ存在しない産業と社会を共に創っていきたいと思います。 この10年間、ジェネシアに関わり、支えてくださったすべての皆さまに、心より感謝申し上げます。 本当にありがとうございました。 そして、これからもよろしくお願いいたします。 genesiaventures.com/asia-ori…

【拡散希望】組織の数だけ解があるのが組織づくりであり、実際に数多くの起業家が悩み苦しんでいるのも組織づくり。そんな組織づくりについて、日々挑戦する起業家の皆さんに何らかのヒントを掴んでもらえる拠り所になれればと黒崎さん（@Kurosaki_GV）中心に、実際に成果を出している起業家にインタビューを進めてきた「組織創りの羅針盤 スタートアップ起業家への10の問い」が一巡したので全インタビューをこちらに纏めておきます。様々な気づきが得られるインタビューになっていると思いますので、是非読んでみて下さい。#強い組織づくり Q.1 採用（HOKUTO／五十嵐さん） ・自分の時間を優先順位高く仲間探しに投資できているか？ ・現職中/転職活動中を問わず、自分が仲間にしたいリストをアップデートし続け、自ら積極的にアプローチできているか？ 自分以上の誰かに出会えるか。そして、受け入れられるか genesiaventures.com/dialog1-… Q.2 CI/Mission/Vision（クラウドワークス／吉田さん） ・人の心を惹きつける大きなビジョンを描けているか？ ・実現への道筋/戦略を、言語化 / ビジュアル化し、仲間が自分の人生を投資したいと思える魅力的なプレゼンテーションができているか？ 土台となる組織の価値観の上に、構造物のように「自分たちらしさ」を積み上げていく genesiaventures.com/dialog2-… Q.3 組織カルチャー（ツクルバ／村上さん） ・持続的な事業成長の土台となるカルチャーを自身が最も体現できているか？ ・時代や事業フェーズの変化を踏まえて、カルチャーをアップデートし続けているか？ 企業の持続的な競争優位のために。強いカルチャーづくりこそ創業経営者の最重要ミッション genesiaventures.com/dialog3-… Q.4 起業家個人の成長（Fond創業者、Rice Capital／福山さん） ・自己研鑽のために新たな学びを得る人・場所・機会を自ら設定できているか？ ・コンフォートゾーンに留まることなく挑戦し、他者から積極的に学び続けるマインド・姿勢が持てているか？ 「今一番大事なこと」へのフォーカスから、起業家と組織の成長がはじまる genesiaventures.com/dialog4-… Q.5 目標設計と成果へのスタンス（Anymind Group／十河さん） ・目の前のその目標は長期的な企業価値の最大化に繋がるものか？ ・ビジョンからの逆算と足許からの積み上げをシームレスに繋ぐデザインが描けているか？ 「アジアを代表する会社になる」ために、必要な成長率と時代に合わせたスローガンを上段に置いた目標設計を genesiaventures.com/dialog5-… Q.6 権限移譲（メルカリ、鹿島アントラーズ／小泉さん） ・権限移譲によって生まれた自らの時間を、更なる企業価値向上に向けた高次の挑戦に活用できているか？ ・権限移譲を頑張るのではなく、迷いなく権限移譲できる人材の採用を頑張れているか？ 「自分が得意なこと」から渡す。個別カスタマイズの権限移譲 genesiaventures.com/dialog6-… Q.7 資金調達（五常・アンド・カンパニー／堅田さん） ・足許の実績だけではなく未来の大きな可能性を投資家に明確に伝えられているか？ ・資金調達のタイミングだけでなく、常日頃から自社の魅力を投資家に伝え、信頼の積み増しができているか？ 相関する「ファイナンス」と「ミッションの実現」の“両輪の経営“が、CFOの役割 genesiaventures.com/dialog7-… Q.8 事業創り（令和トラベル／篠塚さん） ・圧倒的なスピードで複数シナリオを同時検証する多動力を発揮できているか？ ・顕在化した顧客の声だけでなく、ユーザーの生々しい一次情報から潜在ニーズを自ら発見し、あるべき状態を実現する最適解を自分の頭で考えられているか？ 正しいマーケット選定から始まる、「戦略＝順番のデザイン」 genesiaventures.com/dialog8-… Q.9 ブランド創り＆情報発信（YOUTRUST／岩崎さん） ・顧客を追うのではなく、顧客から選ばれるブランディングになっているか？ ・安売りではなく、高付加価値サービスとしての在り方をイメージし、その実現に努力できているか？ 経営者だけが持つ嗅覚で、「世の中からどう思われるか」をデザインする genesiaventures.com/dialog9-… Q.10 心の持ち方・マインドセット・考え方（ジェネシア・ベンチャーズ／田島） ・短期と長期 / 量と質 / 具体と抽象、どちらか一方に偏るのではなく両者を止揚させるマインドを大切にできているか？ ・仲間や顧客の幸せ・成功を常に意識した発言・行動を実践できているか？ 不確実性の高い挑戦によって、自分への「与信」を積み重ねる努力を genesiaventures.com/dialog10… 特設サイトはこちら hr-compass.genesiaventures.c…