シード特化VCのANOBAKAでスタートアップ投資をしております！| 趣味：野球・ラーメン・熱いサウナ・麻雀・ゴルフ | 生成AI中心に投資しつつ、VCの新たな枠組みを模索する投資もちらほら|
Joined January 2023
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個人のYoutubeを立ち上げました。
・VCとして日々感じていること
・キャリアの中で感じたこと
・麻雀の話
・飲み会の話
木下さん(@kinoshitay )と伸びを競争しているので、拡散お願いします！
今日はパックしながら、大企業の社内飲み会について話してます。
youtu.be/OkmE_eMtm_8?si=qVuD…
Xでしばしば話題になる、
「なんで今大型の資金調達が求められるのか？」
「シードVCは不要なのか？」
と言った話をしてみました。
▼タイトル
なんで起業の敷居が下がると、起業に必要なお金が増えるのか？
▼目次
1:49 今までは人に投資してきた？
2:29 AIでものづくりがリセット
3:30 なんで顧客獲得にお金がかかる？
4:45 なんでものづくりは青天井にならない？
5:40 ソシャゲとPayPayに起きたこと
8:10 じゃあシードVCは不要なのか？
9:16 お金を使うスピードが上がる
なんで起業の敷居が下がると、起業に必要なお金が増えるのか？ youtu.be/ZMq4nnizyiU?si=ufUd… @YouTubeより
高い抽象度で話すと賢そうに見えると思いきや、実はすごく頭が悪そうに見えてしまうという話
私も新卒の時に先輩方の口癖に憧れて、
「まぁ、そこは鶏と卵なのでよしなにやっていきます」
を多用してたらさすがに怒られたことがあります。
創業期の必要資金の閾値みたいなのはあると思っていて、メディア立ち上げだと10万じゃ意味がなかったけど、100万円に意味はあった。ITプロダクトだと100万じゃ意味がなかったけど、3,000万円に意味はあった。
今だとそれがいくらなのか？5億な説もあるし、1億な説もあるし10億な説もある。
一旦IT起業をしておけば良い時代とは異なり、領域や事業内容によるので一律で語るのはそもそも無理なので、それをシードVCは真剣に考える必要がある。
とはいえそれを考えるのも至難の業で、将来シードVCはやることがなくなってしまい無職になる可能性に鑑みて一旦YouTuberになりました。
成果はまだ出てないですが、休日気が向いた時に話すことそのものが暇つぶしになって非常に良いです。チャンネル登録よろしくお願いいたします。
【Youtube更新しました】
▼タイトル
若手起業家は起業前に何をしているのか？【経営者の前職属性５選】
▼目次
1:18 スタートアップで働いた人は起業する
3:04 なんでWeb3出身の起業家が最近アツい？
4:11 答え：お金の匂いへ大移動する人たち
6:15 なんで20歳前後はスモビジ出身が多い？
7:24 なんで大企業出身でも起業しやすくなった？
8:23 大事なのはPLの責任を持ったか
9:37 なんで大企業の新規事業部門はおすすめしない？
11:43 VCのインターンは起業に効くのか？
若手起業家は起業前に何をしているのか？【経営者の前職属性５選】 youtu.be/BpwT7lKOEyY?si=qmWq… @YouTubeより
今日もYouTubeを更新しました！！！
▼タイトル
なんでVTuberにはHANA型のオーディション番組がないのか
▼目次
1:39 推しているファンの層が違う
2:46 推しが比べられるのがつらい
3:24 迷惑な「母性」
4:28 弱点が推される理由になる
6:23 みなさんの意見を聞かせてください
なんでVTuberにはHANA型のオーディション番組がないのか youtu.be/4ZpEgCKyYpA?si=pJA-… @YouTubeより
YouTube更新しました！
DOWNTOWN+の成長に関する考察です。
▼目次
1:02 なんでDOWNTOWN+は伸び悩む？
2:27 本当の顧客はテレビのプロデューサーだった
3:58 なんでプロデューサーはダウンタウンを使う？
7:14 VCの本当の顧客は誰？
9:03 若手VCの顧客は誰か?
9:57 今の顧客と本当の顧客を分けて考える
なんでダウンタウン+の登録者は伸びないのか youtu.be/xOwaCVmLWMI?si=6cQz… @YouTubeより
背景が家庭的になってる？！
と思ったらお題に合わせているのかw
【AIに料理を任せたら!?】Don't Thinkクッキング＆おすすめ本5選を解説
料理スタジオを借りて、献立からAIにお任せ
ところが、提案されたのは「おにぎり」...!?
最終的に決まったメニューは生姜焼き
料理をしながら、話題はテスラの空飛ぶクルマやピーター・ティールの交通違反へ
料理の世界でも「Don't Think」は通用するのか？
(0:40) AIによる料理メニュー決定 初心者向けの和食を相談。炊飯器がないと伝えると、予想外の提案が返ってくる。
(2:23) 料理開始！ ChatGPTが提案した生姜焼きを実際に作っていく。
(14:25) ピーター・ティールが交通違反した話 スピード違反で止められ、速度制限そのものに異議を唱えたというエピソード。
(18:40) おまけ: 好きな本を数冊紹介 『反脆弱性』『イノベーション・スタック』『MADE IN JAPAN』『ネット興亡記』『君に友だちはいらない』。起業や人生を考えるおすすめ5冊。
#ai #スタートアップ #起業 #起業の履歴書
続きは本編で↓
若手VCも同じく
「搾取されたと思ってると止まっちゃう。投資で、ちゃんと自分が回収できれば搾取じゃなかったんだと言い聞かせてやり続ける」
映像業界で伸びる若手の共通点。
山田久人（BABEL LABEL代表）
#つくラジ
YouTube更新しました！
今回は、体育会系人材はなぜ起業した方が良いのか？というテーマです。
体育会での経験はmustではないが、その経験は必ず起業の糧になっています！体育会系な方は是非ご連絡ください🙇
▼目次
0:00 見どころ
0:18 はじめに
1:07 なんで「勝てない」を知る人は強いのか
2:05 なんで挑戦しない人は冷笑的になるのか
3:47 なんで長く一緒にいた経験が効くのか
5:31 なんで声のでかさが効くのか
6:24 ただ続けてるだけじゃだめ。成功体験は必要
なんで体育会出身は起業した方がいいのか【投資家の見立て】 youtu.be/PSHDiCkQxcI?si=jkWC… @YouTubeより
投資先のカーベースがYouTube立ち上げました！！
初回はリード投資家のSpiralの山本さん(@yamahiro_336 )にご出演いただいてます。
1年前の調達が、カーベースがピポット後2-3ヶ月のタイミング、山本さんがご転職されて2-3ヶ月のタイミングと、本当に縁とタイミングの大事さを痛感する話ですね！
大飛躍に期待！
リード投資家のSpiral Capital 山本さんに、カーベースへ投資した理由を伺いました。
「エンジニアリングもできて、起業している。多分、日本を探しても他にいないんですよ。」
なぜ投資を決めたのか、4つの理由を話していただいています。
▼YouTube
youtu.be/qieJBjTvTzI
商社マンにとって、今は絶好の起業のタイミングであるという話を動画にしました！！
▼目次
1:21 なんで商社マンは起業しづらかったのか
2:24 なんで商社はITが苦手だったのか
3:14 商社の付加価値は三つ
4:57 なんで商社不要論は30年に一度出てくるのか
6:42 なんで今、商社の出番なのか
8:34 フィジカルAIのキーマンは実は商社マン？
【Youtube更新】商社マン×起業
商社マンにとって、今は絶好の起業のタイミングであるという話を動画にしました！！
元商社マンで創業直後の起業家の方に投資をさせていただきたく、ご連絡/ご紹介のほどよろしくお願いいたします！！！
▼目次
1:21 なんで商社マンは起業しづらかったのか
2:24 なんで商社はITが苦手だったのか
3:14 商社の付加価値は三つ
4:57 なんで商社不要論は30年に一度出てくるのか
6:42 なんで今、商社の出番なのか
8:34 フィジカルAIのキーマンは実は商社マン？
商社マンが「今」起業した方が良い理由 youtu.be/CGyEMQkO4XY?si=2lwJ… @YouTubeより
【Youtube更新】商社マン×起業
商社マンにとって、今は絶好の起業のタイミングであるという話を動画にしました！！
元商社マンで創業直後の起業家の方に投資をさせていただきたく、ご連絡/ご紹介のほどよろしくお願いいたします！！！
▼目次
1:21 なんで商社マンは起業しづらかったのか
2:24 なんで商社はITが苦手だったのか
3:14 商社の付加価値は三つ
4:57 なんで商社不要論は30年に一度出てくるのか
6:42 なんで今、商社の出番なのか
8:34 フィジカルAIのキーマンは実は商社マン？
商社マンが「今」起業した方が良い理由 youtu.be/CGyEMQkO4XY?si=2lwJ… @YouTubeより
スタートアップの社長は朝令暮改しまくった方が良いという動画をUpしました！
良い朝令暮改と悪い朝令暮改、そして従業員の方の朝令暮改する上司との向き合い方みたいな内容も話してます。
▼目次
0:13 はじめに
1:22 メリット① 柔軟に変われる
2:23 メリット② 部下から可愛く見える
3:40 悪い朝令暮改＝登る山を変える
5:07 部下は「山」か「道」かを見分ける
6:45 まとめ
朝令暮改をする経営者や上司という生き物 youtu.be/KJVwzVa3VLY?si=z8Nj… @YouTubeより
Akerunを展開する上場企業のPhotosynthが、なぜパーソナルジムを買収したのかをYouTubeで考察してみました。
【ニュース考察】なぜIT企業がジムを買収したのか youtu.be/2TEurmpXh50?si=tURK… @YouTubeより
YouTubeを更新。今日は、リクルートのスタディサプリ事業の売却報道について、考察をしてみました。
有料会員157万人、全国の高校の6割に導入。それでもリクルートはスタディサプリを何故手放すのか？
合格すると解約される教育ビジネスの宿命と、リクルートの誤算について話しました。
【考察】リクルートは何故、スタサプ事業を売却するのか youtu.be/pswN8cHFfqo?si=RwbT… via @YouTube
