Marcos Antonio Capote

¿De verdad? Esto no resiste el análisis, Francisco, y tú deberías saberlo. Las sanciones petroleras y financieras amplias llegan en 2017–2019. Para entonces, la producción de PDVSA ya se había desplomado desde más de 3 millones de barriles diarios a menos de 2 millones, por despidos políticos, falta de mantenimiento y saqueo. El colapso fue endógeno. Hablamos de un Estado que administró más de un billón de dólares en renta petrolera entre 2004 y 2014. Con esa plata no se construyó capacidad de respuesta a desastres, ni reservas de equipos, ni una defensa civil funcional, ni hospitales dotados. Eso no lo impidió ninguna sanción. Eso fue una decisión. Atribuir a las sanciones la falta de una retroexcavadora hoy es confundir la causa próxima con la estructural. Un país que recibió durante más de una década una de las mayores bonanzas petroleras de su historia, y que llega a 2026 sin equipos básicos para sacar a su gente de los escombros, ya estaba destruido por dentro por mala gestión y corrupción mucho antes de 2017. Usar esta tragedia para reabrir esa discusión dice más de la prioridad del argumento que de su solidez.

No permitamos que la desmoralización y la desesperanza nos roben lo único que verdaderamente nos pertenece: nuestra determinación de luchar por la Venezuela que merecemos.

Hace unos días estaba dando una charla a unos estudiantes de la UCAB y uno de ellos me hizo una pregunta interesante: ¿Cómo se puede progresar siendo joven en este país que nos lo pone tan difícil? En ese momento me vino a la mente la historia de Marcos y sobre su ejemplo, di mi respuesta: En 2018, conocí a Marcos en el IESA. Marcos era de los que llegaba a clases de todas las formas: compartiendo el carro familiar con su mamá y su hermano, en cola, en mototaxi. A veces incluso lo dejaban "cerca" en algún lugar en San Bernardino y llegaba caminando. Yo no tenía demasiadas comodidades pero tenía mi carro, y ver eso me llamó poderosamente la atención. Sobre todo porque siendo un recién llegado a Caracas esperaba, a priori, que en el IESA la gente en general estuviera muy cómoda. A medida que lo fui conociendo como parte del equipo de trabajo que formamos desde el primer día y ya como amigos cercanos, me di cuenta del talento que tenía y de la gran persona que era. Pero, y aquí es cuando la historia se pone aún más interesante, en medio de la dificultad del país en esos años, lo bajo de los salarios, el encarecimiento de la vida en dólares, Marcos se las vio apretadas para poder pagar la maestría, y emitió entre el círculo de amigos cercanos algo llamado los "CapoBonos" para poder financiar el resto de los trimestres. La gente que entró a esos financiamientos la tenía clara: "Este es un chamo por el que vale la pena apostar". Así transcurrió, y los primeros trimestres fueron difíciles para Marcos, sin dudarlo. Pero ya luego que pasó la arremetida inicial, cerró la maestría con broche de oro. Con el título del IESA en el bolsillo las cosas empezaron a fluir. Como siempre lo digo, el IESA cambia vidas, pero también depende mucho de uno y del hambre que se tenga. A Marcos se le empezaron a abrir puertas de trabajo partiendo de recomendaciones hechas por profesores del IESA y amigos cercanos, por su palpable y evidente ética de trabajo. Curiosamente, cuando terminamos la maestría en el IESA, ambos decidimos perseguir el camino del MBA. Empezamos a estudiar juntos para el GMAT y el TOEFL, y compartimos muchos fines de semana echándole pierna en mi casa estudiando. Yo tenía la ventaja de que era profesor de inglés del Pedagógico y no tuve esa barrera inicial que él sí tuvo y que hizo que se retrasara un tiempo más hasta dominar el inglés. A mí me tocó irme antes, me aceptaron para irme en 2022, pero Marcos siempre lo tuvo claro y no desfalleció en el proceso: "Mi meta es tomarme un café siendo estudiante de MBA en Estados Unidos". De hecho, hasta hace poco y ya teniendo un cargo en Venezuela al alcance de pocos, siguió firme en su meta de hacer su MBA para seguir mejorando. Lo cual para mí también es parte sorprendente de su historia. En retrospectiva, cuando se revisa su recorrido desde 2020 a 2024, Marcos escaló en diferentes roles, diferentes compañías. Siempre haciéndose mejor, haciéndose más competitivo, y donde sea que estuviese, metiéndose a la gente en el bolsillo con sus grandes habilidades interpersonales. En todo ese tiempo intentó a cada momento seguir con el plan, hacer su Maestría. Compaginó con cursos de inglés, presentó, créanme, en muchas ocasiones los exámenes necesarios, y hasta se fue este año tres semanas a Washington con nosotros para hacer un curso allá, conocer la Universidad y la ciudad, y enamorarse aún más del proceso que ya venía haciendo. Hoy se puede ver fácil para cualquiera que no lo conozca. Cualquier persona desde afuera dirá, es fácil para alguien del IESA que trabaja en CAF quedar en Georgetown con una buena beca. Pero aquellos que hemos sido compañeros en este recorrido de Marcos, sabemos que su camino ha sido la antítesis de lo sencillo. Pero sobre todo, lo más valioso de esta historia, y por eso di mi respuesta a ese estudiante de la UCAB sobre la historia de Marcos, es que si bien no es sencillo, cuando se tiene disciplina, constancia, hambre de superarse, y la gente correcta cerca de ti, se pone la balanza a tu favor. Venezuela sí, es un país complejo para ser joven y en general para prosperar. Pero si ya descuentan eso y están buscando una receta que funcione, sigan la que Marcos ha dado con su ejemplo. La clave está en no rendirse ante las adversidades, en aprovechar cada oportunidad por pequeña que parezca, y en rodearse de personas que crean en ti y te impulsen a ser mejor. El camino puede ser largo y difícil, pero con perseverancia y una visión clara de tus metas, es posible alcanzar el éxito incluso en las circunstancias más desafiantes. No hay una mejor fórmula.

Feliz cumpleaños a mi pana @Capote_Marcos. Una de las referencias más cercanas que tengo de disciplina y constancia. Ayer con la nevada no nos dio chance que nos invitaran a la Casa Blanca pero en unos años nos recordaremos de esto cuando recibamos la invitación formal. Seguimos.

Algunos libros que me trajo @Capote_Marcos desde Venezuela: 1) “Pedro Tinoco, epicentro y cambio”; de @RafaelArraiz. 2) “Caracas, historia de una ciudad”; también de Rafael Arraiz. 3) “Del buen salvaje al buen revolucionario”; de Carlos Rangel. Grandes lecturas para el 2024.

Mi pana @Capote_Marcos vino a pasar unos días en Washington y ya se aprendió la receta: 1) Individualismo. 2) Igualdad jurídica. 3) Libertad personal. 4) Propiedad privada. 5) Autonomía contractual. 6) Libertad de asociación. 7) Libre mercado. 8) Gobierno limitado. Es la ruta.

Era el año 1949. Un joven abogado de 25 años llamado Charlie Munger estaba comenzando a abrirse paso en el competitivo mundo legal. Con gran entusiasmo, aceptó un trabajo en el prestigioso bufete Wright & Garrett, con un salario de $3,300 al año. Charlie tenía $1,500 en ahorros en el banco, dinero que había juntado centavo a centavo. El futuro en ese momento parecía prometedor. Pero apenas unos años después, su mundo perfecto empezaba a derrumbarse. Cuando Charlie tenía 29 años, su matrimonio con la que había sido su esposa desde los 21 años llegó a su fin de la peor manera: en un tortuoso divorcio que lo dejó en la ruina. Perdió la casa familiar en South Pasadena y todos sus bienes. Tuvo que mudarse en terribles condiciones al club de la Universidad de Pasadena y manejar un espantoso Pontiac amarillo, con una pintura tan horrible que sus propios hijos se avergonzaban. "Papá, este auto es un desastre, ¿por qué lo manejas?" le preguntó su hija Molly, incrédula. El ahora paupérrimo Charlie solo atinó a responder: "Para evitar cazafortunas". Pero lo peor estaba por llegar. Poco después del divorcio, le diagnosticaron leucemia a su hijo Teddy, de solo 9 años. En esa época no existían los seguros médicos como hoy; por lo que la mayoría del gasto salía del bolsillo. Peor aún, la tasa de mortalidad de la enfermedad rondaba el 100%. No había nada que los doctores pudieran hacer. Con el corazón hecho pedazos, Charlie acudía día a día al hospital a abrazar a su hijo, para luego deambular llorando por las calles de Pasadena. Un año después del diagnóstico, en 1955, Teddy falleció. Charlie había tocado fondo: a los 31 años, se hallaba divorciado, arruinado y enterrando a su hijo. Pero la vida aún le tenía deparadas más pruebas. Años más tarde sobrevino una espantosa operación que lo dejó ciego de un ojo, con dolores tan insoportables que finalmente se lo tuvieron que extirpar. Parecía que la tragedia y el sufrimiento lo perseguían. Sin embargo, pese a toda adversidad, Charlie logró sobreponerse. Con tenacidad y disciplina, se abrió camino en el mundo de los negocios. Antes de cumplir 70 años, se había convertido en uno de los 400 hombres más ricos del mundo. Llevaba 35 años felizmente casado con su segunda esposa. Tenía ocho hijos maravillosos y un sinnúmero de nietos. Y sobre todo, se había ganado un lugar como uno de los pensadores y hombres de negocios más respetados en la historia. La vida de Charlie Munger fue una montaña rusa, llena de inmensos desafíos pero también marcada por grandes triunfos. Detrás de cada capítulo de su vida, se encuentra una lección inspiradora que Charlie nos lega con fuerza y claridad: nunca hay que rendirse, sin importar las tormentas que azoten nuestro camino. Si Charlie Munger no renunció cuando estaba divorciado, arruinado y enterrando a su hijo de 9 años, la verdad es que la mayoría de nosotros no tenemos excusa para simplemente no seguir adelante, sin importar las dificultades que tengamos. Como bien decía: "La vida tendrá golpes terribles, golpes horribles, golpes injustos. No importa. Y algunas personas se recuperan y otras no. Y aquí creo que la actitud de Epicteto es la mejor. Pensaba que cada contratiempo en la vida era una oportunidad para comportarse bien. Cada contratiempo en la vida era una oportunidad para aprender algo y tu deber no era sumergirte en la autocompasión, sino utilizar el golpe terrible de manera constructiva." No me imagino un mejor principio para vivir la vida.