首無しキリン

資金調達後の1ヶ月で20名に内定出した。海外展開現地責任者、関西支社営業責任者、事業責任者ら。 採用は売れてる時に採用しきるのが効果的。資金調達後の半年がブースト期間で、その後採用市場で少しずつ影響力が弱まる。 そういう波があることを理解して、採用しきるときに採用する。その後育成期間としてまた次の波を待つ。経営とはその連続。 PeopleXは半年位注目され、少しずつ注目度が相対的に低くなっていく。市場からみてサプライズ発表があるとまた注目され、また低くなっていく。 今はガンガンいこうぜ状態で上場企業役員経験者が続々と加入してくださり、PeopleXの明日が楽しみに。