首無しキリン

資金調達後の1ヶ月で20名に内定出した。海外展開現地責任者、関西支社営業責任者、事業責任者ら。 採用は売れてる時に採用しきるのが効果的。資金調達後の半年がブースト期間で、その後採用市場で少しずつ影響力が弱まる。 そういう波があることを理解して、採用しきるときに採用する。その後育成期間としてまた次の波を待つ。経営とはその連続。 PeopleXは半年位注目され、少しずつ注目度が相対的に低くなっていく。市場からみてサプライズ発表があるとまた注目され、また低くなっていく。 今はガンガンいこうぜ状態で上場企業役員経験者が続々と加入してくださり、PeopleXの明日が楽しみに。

企業が今すぐ行うべきセキュリティ3つの対策。 本日WBNではセキュリティ分野への参入をアナウンスしたばかりのPeopleX CTOの橘大雅さん( @t_tiger55 )に、企業のセキュリティの考え方を聞きました。 ✅ やることは3つ。 ・攻撃される範囲を減らす ・脆弱性を減らして耐性をつける ・やられても大事故にしない仕組みを作る ✅ 3つ目はゼロトラストの考え方。社内システムを信用しきると、一箇所やられて全部取られる ✅ 新しい話ではなく、5年10年前から言われていること。変わったのはスピード感。1週間や1か月あった猶予が、ゼロデイでなくなった 橘さんは「あそこがやられたから、うちもやろう」ではなく、自分たちから常に防御し続けることが重要だと言います。 @PeopleXofficial が創業初期からISMS、SOC2などの認証規格を取ってきたのも、内部監査をして自ら守るという、今の時代が来る前からの取り組み。 技術責任者としての考え方、そしてPeopleXの新しいセキュリティソリューションについて本動画ではご紹介を頂いています👇🏻 サイバー攻撃は「国難」社員をどう守り手に変えるか／AIネイティブスタートアップPeopleXのCTOが語るセキュリティ領域参入の理由

本日、PeopleXは「デジタル・サイバーセキュリティ分野」への参入を発表いたしました。 近年深刻化するサイバー攻撃や情報漏洩の現状に、深い憂慮を抱いております。 特にAI技術の進展に伴い、言語の壁を越えた新たな脅威が大手企業をはじめ社会全体へと広がっており、まさに国家的な危機に直面していると認識しております。 こうした時だからこそ、機動力を持つAIスタートアップとして、民間サイドから社会を守る手立てを講じなければならないという強い責任感を感じています。 経済的打撃を想像しただけで途方に暮れてしまいますが今から被害を最小化することはできる。 PeopleXとしては正しい知識の浸透、現場で戦うセキュリティ人材の育成、そして実践的なシミュレーション環境の提供を通じて、日本のサイバーリスク低減に邁進してまいります。 社会の重要なインフラと情報を守る一助となれるよう、全社を挙げて誠心誠意取り組んでまいります。