Daniel Edrisian 宣布离开 OpenAI Codex ，转身去做 Blackstar Computers，就在 OpenAI宣布完升级到GPT5.5 的同时。 Blackstar Computers刚拿到 1200 万美元种子轮。 OpenAI 是过去几年最接近 AI 金矿中心的地方。Codex 又是其中最直接改变程序员工作方式的一条线。一个在这里写代码的人，突然跑去做硬件，做一台“new computer that knows you”， 这说明一个可能正在冒芽的趋势： 一些最聪明的程序员，已经开始感觉到应用层软件的红利到顶了。 说“软件到头了”，不是说软件不重要了。恰恰相反，软件太重要，以至于可以直接嵌入基座大模型变成基础设施的一部分了。 Cursor、Devin、Replit、Claude Code、Codex各种 Agent 框架，把做 App、写原型、接 API、搭工作流的门槛压低了一大截。 以前一个产品团队要花几个月做出来的东西，现在一个强一点的工程师，带着 AI 工具，可能几天就能跑出第一版。 这对个人开发者是好事。 但对创业公司来说问题也来了：如果大家都能很快做出一个 AI App，那做 AI App 本身就难以形成竞争壁垒。 真正难的东西开始继续往下沉。 沉到 OS。沉到权限。沉到本地推理。 沉到传感器。沉到设备形态。沉到你每天拿在手上、戴在耳朵里、贴在手腕上、放在桌面上的那套计算入口。 Blackstar 的官网说的很克制，要解锁人和 AI 交互的重大改进，需要一台新电脑。 招聘页就更直白表示要从头重建 computing，包括硬件、软件，以及两者之间的交互。 岗位横跨软件、机器学习、电气硬件、嵌入式、机械、工业设计， 地点横跨旧金山和深圳。 这就不是一个“再做一个 AI 助手”的故事了。 这是一个从程序员视角发出的判断，如果软件生产已经被 AI 大幅自动化，那么下一轮稀缺资源会回到系统和硬件。 谁能定义入口，谁就能定义体验。 联系前几天苹果宣布，硬件工程出身的John Ternus将在 9 月 1 日接任 CEO。Ternus 过去25年来一直负责 iPhone、Mac、iPad、Apple Watch、AirPods 等产品线的硬件工程。 而同时Johny Srouji 被任命为 Chief Hardware Officer。Srouji 是 Apple silicon 的关键人物，现在接管硬件工程和硬件技术组织，芯片、传感器、显示、相机、电池、调制解调器这些关键部件都被推到更中心的位置。 所以呢，苹果这个动作不能简单理解成一次 CEO 交接。 Cook 时代的关键词是供应链、运营、服务、生态和全球规模化。Ternus 接棒，Srouji 扩权，像是在预告，AI 时代苹果的重心要压在自己最擅长的硬件、芯片、系统设计、端侧体验。 苹果肯定暂时在云端大模型竞赛里缺位了。但如果 AI 要变成一种日常能力，进入耳机、手表、手机、Mac、眼镜、家庭设备和通知流，仍然很难绕开苹果，而苹果似乎也意识到这一点了，开始积极准备卡位。 因为真正的 AI 体验，光有模型不够。 模型知道你问了什么，设备才知道你在哪里、在做什么、能不能被打扰、有没有权限调用摄像头、麦克风、日历、支付、联系人和本地文件。 聊天框解决的是问答。硬件和 OS 可以解决上下文。 大模型公司应该也已经意识到传统产品界面正在限制 AI。电脑已经能看、能听、能推理，但用户还被困在 App 图标、输入框、按钮和通知红点里。 AI 如果继续只是一个窗口，它就很难成为下一代个人计算。 所以 Blackstar 和苹果其实是在两个方向上靠近同一个问题。 Blackstar 要从零开始赌一台 AI 原生电脑。 苹果是拿现有生态，把 AI 一点点塞回硬件和 OS 的骨架里。 一个是小团队冒险，一个是巨头换挡。 但真正值得追的不是“谁先发一个 AI 硬件产品”。比如Humane 已经证明了，硬件加 AI如果没有高频场景、稳定体验和低摩擦交互，会死得比软件产品更难看。 更值得关注的是谁能先把闭环做出来。 模型给智能。传感器给感知。芯片给低延迟。OS 给权限和调度。供应链给迭代速度。 这几个东西要合在一起，才会变成真正的下一代入口。 这样的话，可能深圳华强北的又一个春天要来了。 苹果可以继续把部分制造分散到印度、越南和美国，但 AI 硬件的原型、小批量试产、元器件撮合、结构件调试、模具修改、供应链试错，短期内仍然绕不开深圳和珠三角。 所以这波 AI 硬件复兴，可能同时带来深圳的工程化加速。 到时候一旦进入硬件设计打样生产上规模阶段，谁跟东方关系好，谁才有前途， 所以，生态里有硬件的马斯克黄仁勋都在牢牢捧住中国，老黄还不顾身份在播客跟主持吵了起来， 这样的战略眼光，像anthropic的阿迪王这样没做过硬件，是不具备的。