luciano

组里前阵子走了个28岁的兄弟，之前在我们这拿15k，跳槽去了一家号称“数字游民、全员远程”的Web3+AI创业公司，涨薪到18k。 走的时候全组羡慕得不行。 结果上周早上在地铁口买煎饼，居然迎面撞见他顶着黑眼圈去打卡。 他苦笑着跟我说，入职第一天老板就把飞书签名改了，“AI时代瞬息万变，为了对齐颗粒度，全员取消远程，早上9点半准时坐班。” 他说现在每天看着满屏的Claude和Codex，最大的感悟就是，AI都能自主干活了，老板却还非得看着人的后脑勺才安心

有事业心的人是不可以在同行里面交朋友的，看再见朋友也有感觉，我自己工作中也有同感，很多时候在工作上只要你表现得稍微好一点、上进一些，你很容易被一些混日子的人孤立，主动保持距离，这个其实是对双方都好。 有上进心的人，公司对他们来说是经理人，是我“挂靠”在你这里搞事业，即便我离开这里，我还是做自己的事情，还是对自己有要求，那就注定了很多人在工作上做额外的工作，也是心甘情愿，你在工作上做额外的事情，是你在为了自己打工。有事业心的人离开了公司，也能找到下一个地方，交更高一个层级的人的朋友。 这种人有的时候理解不了公司对一部分人来说只是个上班的地方。他们光是自己干活都吃力了。 所以一个公司里面两个都摆烂的人容易做朋友。上进的人很难交朋友。 这个最贱的地方在于，就算你自己说我不拿自己卷别人，也很难避免老板拿你卷其他人

字节跳动别的不说，事事SOP、全部入档记录和建立中台这些习惯真的强，发展迅速都是有原因的

在当前中国社会上，95到05这代人想要活得好，核心就一句话：主动给自己的人生做“破产保护”，彻底退出上一代人制定的内卷赌局。 既然宏大叙事的红利已经见底，普通人最顶级的生存策略，就是把活法全面切换成“防御性套利”： 死磕英语：这不是为了应付考试，而是为了保留随时接入全球信息源和跨国套利的底牌，别让自己被锁死在单一的局域网里。 去他的简历完美主义：既然干什么都是拿白菜价的底薪，不如去干点自己真正喜欢的事。给老板打工攒的是工龄，攒下能随时变现的手艺才是自己的资产。 低成本试错：大环境越难，越没有所谓的稳定铁饭碗。别怕折腾失败，光脚的时候试错成本最低。 守住现金流，精准薅羊毛：戒掉面子消费，把每一分钱都花在自己的真实体验上。手里的存款，就是你随时跟傻逼领导翻脸的底气。 不跟80后老登讲奉献：在职场上拒绝低价内卷，不做破坏行情的工贼。清醒认知自己的劳动力价值，敢于在牌桌上谈筹码。 戒掉赛博奶头乐：少看热搜上别人的爱恨情仇，多刷免费的公开课和硬核知识。在信息垃圾场里，保持脑子清醒就是降维打击。 肉身去看世界：在能力范围内多出去走走，亲眼看看地球的风貌和不同人群的活法，你就不会再被老家那点催婚买房的规矩困住。 警惕一切自上而下的敲锣打鼓：从催生娃到接盘买房，凡是铺天盖地鼓励你去接盘、去奉献的事，背道而驰往往是最安全的避险指南。没有家底托底，绝不轻易给自己上高杠杆。 老一辈吃尽了时代红利，却总想让年轻人在山顶接盘。这代人最大的清醒，就是看穿了牌桌上的筹码骗局，决定只为自己而活。 这几条生存法则里，你觉得哪一条最能戳中现在年轻人的痛点？ #年轻人现状 #清醒发言 #人生破产保护 #生存法则

最近被两个朋友的现状狠狠戳到。一个一路卷到大厂高薪岗，今年被裁，投了两个月简历一点动静都没有；另一个早几年考上事业编，按时上下班，福利年终都稳。 以前总觉得拿高薪才算出息，现在才看懂，平台给的高薪说收就收。所谓天花板，在稳定性面前脆得很。 都说三十五岁是道坎，这下真信了。到底该拼一把冲高薪，还是咬牙求一份安稳

进博会张雪机车展台前围着不少海外客商，详细了解车型性能，表达签约意向，展台负责人说“开幕第一天就有不少外国人驻足了解品牌”。不过创始人张雪本人不在上海，他正在米兰，为品牌的下一个战场奔走。 这个“错位”恰好是张雪机车当前状态的缩影。2026年，品牌国内月销量维持在一万台左右，海外截至目前已完成7500台，全年预计达到一万台，主销欧洲和东南亚。张雪在广交会上把品牌目标从“十年做成世界顶级”提前到了“五到六年”。进博会的展台摆在了中国馆里，和火箭、盾构机同台；创始人的脚步却已经迈到了米兰，去追下一个国际市场的窗口。 我的判断是：进博会上的围观打卡，是品牌热度的一次集中兑现；而创始人的缺席，才是这家公司真正在做的事。 一台冠军车能让人停下来拍照，可要让那些外国客商从“驻足了解”变成“签约下单”，靠的是欧洲的认证、东南亚的渠道、以及一个正在米兰谈事的老板。展台前的人气会散，米兰带回来的合同不会。张雪机车现在最值钱的资产，不是展馆里那台被人围着合影的820RR，是一个中国摩托车品牌第一次同时拥有赛道冠军、量产能力和海外野心——而这三样东西，恰好都还处在需要创始人亲自去推的阶段。 #张雪机车亮相进博会