Consultor en Gerencia de Mantenimiento, Confiabilidad, Riesgo y Gestión de Activos. Certificado CMRP, CQRM y Auditor ISO 31000.
Venezuela
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¿ Por qué necesitamos saber hacia dónde queremos ir?
Las metas dan dirección, sostienen el esfuerzo cuando aparecen costes inmediatos y convierten el aprendizaje y la adaptación en algo con sentido y asumir los costes necesarios para reinventarnos
Pinsof, UCLA
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Aprender es ejecución, ES HACER
-HACER planificado y leido
-HACER pausado, paso a paso
-HACER sabiendo que es el próximo pequeño paso lo más importante
-HACER aprendiendo del error
-HACER reflexivo, sobre lo hecho
-HACER proactivo, el momento
perfecto para probar no llegará
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Storytelling
Comunicar para conectar emocionalmente, creando recuerdos más duraderos que conectan más fácilmente con los valores de tu interlocutor
By Integra
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🚶♂️⚡️💡 Los 150 MW del Zulia entran como sincronización de la unidad TZ7, y los suma a otros 150 MW de la TZ5: 300 MW en menos de 24 horas La TZ2 sigue en recuperación. “Con eso, el déficit no se cierra” pero están trabajando
Corpoelec y el Ministerio @minenergia_ve @CorpoelecInfo dejaron en septiembre una oferta cerca de los 13.000 MW. La cifra de 12.650 MW que manejamos en el hilo 🧵 cae en ese rango.
⚡️La demanda ronda 15.400 MW y el pico oficial del 23 de septiembre fue 16.424 MW. El hueco, contra ese pico, es cerca de 3.400 MW. Guri genera 6.141 de 10.350 MW instalados, con 7 de 20 turbinas fuera. El térmico nacional aporta un 2.800 MW.
Si los 300 MW de Termozulia se sostienen en servicio y no solo en sincronización la oferta subirá entre 12.950–13.300 MW. El déficit baja, no desaparece: quedan cerca de 3.000 MW frente al pico.
💡 Dónde se consume, para que el ciudadano lo tenga claro, y así poderle pedir realice un uso consciente..!
Cinco kilómetros de luces de autopista o avenida no explican el racionamiento. Con luminarias LED de 100 a 150 vatios, a 30 o 40 metros, 5 km por ambos lados consumen del orden de 0,05 a 0,15 MW. Es el consumo de un edificio.
Un pozo con bomba electrosumergible suele estar entre 0,1 y 0,4 MW. Uno solo equivale a varios kilómetros de iluminación vial. El peso real está en el conjunto: el modelo de Nelson Hernández estima que el upstream petrolero venezolano requiere alrededor de 1.200 MW, y la cuenca occidental unos 308 MW para unos 275.000 barriles diarios.
Un centro comercial grande está en el orden de 2 a 5 MW. Los cerca de 200 centros comerciales del país, juntos, suman un máximo estimado de 417 MW, cerca del 14 % del déficit nacional. Apagarlos no le resuelve la luz a Zulia ni a Aragua, y la energía que se “Liberia” en Caracas no viaja bien hacia el occidente por la red de transmisión.
El Zulia, además, carga una demanda que ya se ha reportado cerca de 2.700 MW. Por eso 150 o 300 MW locales importan, pero no alcanzan.
En transmisión hay avances verificables. En Planta Centro, Carabobo, Corpoelec ensambla autotransformador Siemens de 400 MVA para el patio de la unidad 6, prevista en 600 MW y con entrada anunciada para finales de noviembre. El 6 de octubre trasladaron otro autotransformador Siemens de 400/230 kV hacia la subestación El Furrial, en Monagas. Eso fortalecerá oriente. De Guárico, esta semana, lo que está documentado son protestas por cortes, no arribo de equipo equivalente.
En Guri el contrato anunciado es con @Eurobras para reactivar las máquinas 17, 18 y 20. La 17 salió el 29 de agosto: reponer el rodete se estima en unos dos años. IMPSA aparece en Tocoma y Macagua. No es generación para este mes.
El costo de aplaudir en el
Zulia; Termozulia III tuvo un préstamo de la CAF de 339 millones de dólares en 2009 para una obra (…) esto es lo que debe averiguarse !
nitter.gq/anibalsanchezof/status…
🚶♂️⚡️💡 Los 150 MW del Zulia entran como sincronización de la unidad TZ7, y los suma a otros 150 MW de la TZ5: 300 MW en menos de 24 horas La TZ2 sigue en recuperación. “Con eso, el déficit no se cierra” pero están trabajando
Corpoelec y el Ministerio @minenergia_ve @CorpoelecInfo dejaron en septiembre una oferta cerca de los 13.000 MW. La cifra de 12.650 MW que manejamos en el hilo 🧵 cae en ese rango.
⚡️La demanda ronda 15.400 MW y el pico oficial del 23 de septiembre fue 16.424 MW. El hueco, contra ese pico, es cerca de 3.400 MW. Guri genera 6.141 de 10.350 MW instalados, con 7 de 20 turbinas fuera. El térmico nacional aporta un 2.800 MW.
Si los 300 MW de Termozulia se sostienen en servicio y no solo en sincronización la oferta subirá entre 12.950–13.300 MW. El déficit baja, no desaparece: quedan cerca de 3.000 MW frente al pico.
💡 Dónde se consume, para que el ciudadano lo tenga claro, y así poderle pedir realice un uso consciente..!
Cinco kilómetros de luces de autopista o avenida no explican el racionamiento. Con luminarias LED de 100 a 150 vatios, a 30 o 40 metros, 5 km por ambos lados consumen del orden de 0,05 a 0,15 MW. Es el consumo de un edificio.
Un pozo con bomba electrosumergible suele estar entre 0,1 y 0,4 MW. Uno solo equivale a varios kilómetros de iluminación vial. El peso real está en el conjunto: el modelo de Nelson Hernández estima que el upstream petrolero venezolano requiere alrededor de 1.200 MW, y la cuenca occidental unos 308 MW para unos 275.000 barriles diarios.
Un centro comercial grande está en el orden de 2 a 5 MW. Los cerca de 200 centros comerciales del país, juntos, suman un máximo estimado de 417 MW, cerca del 14 % del déficit nacional. Apagarlos no le resuelve la luz a Zulia ni a Aragua, y la energía que se “Liberia” en Caracas no viaja bien hacia el occidente por la red de transmisión.
El Zulia, además, carga una demanda que ya se ha reportado cerca de 2.700 MW. Por eso 150 o 300 MW locales importan, pero no alcanzan.
En transmisión hay avances verificables. En Planta Centro, Carabobo, Corpoelec ensambla autotransformador Siemens de 400 MVA para el patio de la unidad 6, prevista en 600 MW y con entrada anunciada para finales de noviembre. El 6 de octubre trasladaron otro autotransformador Siemens de 400/230 kV hacia la subestación El Furrial, en Monagas. Eso fortalecerá oriente. De Guárico, esta semana, lo que está documentado son protestas por cortes, no arribo de equipo equivalente.
En Guri el contrato anunciado es con @Eurobras para reactivar las máquinas 17, 18 y 20. La 17 salió el 29 de agosto: reponer el rodete se estima en unos dos años. IMPSA aparece en Tocoma y Macagua. No es generación para este mes.
El costo de aplaudir en el
Zulia; Termozulia III tuvo un préstamo de la CAF de 339 millones de dólares en 2009 para una obra (…) esto es lo que debe averiguarse !
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En un entorno laboral donde el cambio, la incertidumbre y el binestar son relevantes, el liderazgo de servicio marca la diferencia
Escuchar, potenciar al equipo y actuar con empatía no es "ser blando", es construir organizaciones sostenibles, resilientes e innovadoras
Greenleaf
Gyogi Mitsuta retweeted
Hola buenos días, nos interesa apoyarte y conocer más detalles de tu caso, te contactaremos a través de la mensajería directa. Saludos
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La escalofriante advertencia de Silicon Valley de que la inteligencia artificial podría extinguir a la humanidad en pocos años merece ser tomada en serio. Sin embargo, hay un peligro mucho más inmediato: que la IA haga cada vez más cosas por nosotros y, sin darnos cuenta, nos atrofie el cerebro. Mi columna en La Nacion de Argentina.
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Me gusto el análisis de los "7 hábitos" (un modelo clásico) tomando el ejemplo de Flick en el Barça, permite entender claves liderazgo eficaz
Interesante claves para gestión humana y liderazgo
😀 Aunque cae un poco en la épica del fútbol (especialmente del barça)
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إيلون ماسك خلى الخيال حقيقة.
صاروخ Starship وصل المدار...وفتح بطنه ونزل ٢٦ قمر Starlink مرة واحدة، كأن الصاروخ بيطلع حبات من علبة PEZ!
علشان نتخيل صاروخ بحجم ناطحة سحاب تطلع للفضاء.... تدخل مدار الأرض وبعدها ترمي ٢٦ قمر صناعي في رحلة واحدة.
والأقما الجيل الجديد يعني أقوى بكتير من أجيال سابقة....
بقينا بنتفرج على المستقبل وهو بيتبني قدام عينينا.
مفيش حاجة اسمها مستحيل بالعلم
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Los KPI cuidan el día a día, pero los OKR son el motor de la transformación
Para impulsar un cambio real no basta con medir dónde estamos; necesitas objetivos ambiciosos que inspiren y alineen equipos
Gestiona el presente con KPI
Construye el futuro y marca el rumbro con OKR
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La semana pasada estaba en un conocido hotel de Barquisimeto, donde fui a dar una conferencia. En el desayuno pedí un café y, cuando dije que lo quería con leche, me informaron que la leche tenía un costo adicional. Cabe destacar que el hotel ofrece desayuno tipo bufé incluido en la tarifa. Quedé 🤯
Puede parecer una tontería, pero me llamó mucho la atención. En Venezuela, tomarse un café con leche en el desayuno es de las cosas más normales del mundo. No estaba pidiendo un extra sofisticado ni algo fuera de lo habitual. Era simplemente leche para el café. Pretender cobrarla aparte es casi un sinsentido.
Y creo que la anécdota refleja un problema que tenemos con el servicio en Venezuela: muchas veces pensamos más en cómo sacarle un dólar adicional al cliente que en cómo hacer que su experiencia sea buena y quiera regresar.
En una economía que necesita ser cada vez más competitiva, estos detalles van a importar muchísimo. Porque puedes ganar unos centavos cobrando la leche, pero perder mucho más haciendo sentir mal atendido a un cliente.
A veces maltratamos al cliente por muy poco. Y después nos preguntamos por qué no vuelve...
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Stanford just leaked this free class that explains how Claude and ChatGPT work from the inside
Most people waste 90% of their potential
Stanford teaches it to you in 1 hour and 50 minutes
Bookmark this so you don't miss it.
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Charlie Munger reveals the mental trick he used as a WWII meteorologist to keep pilots from dying
"One of my favorite tricks is the inversion process. When I was a meteorologist in World War Two, they told me how to draw weather maps and predict the weather, but what I was actually doing is clearing pilots to take flights. So I just reversed the problem. I inverted"
"I said, suppose I wanted to kill a lot of pilots, what would be the easy way to do it? And I soon concluded the only easy way would be to get the planes into icing they couldn't handle, or to get the pilot into a place where he'd run out of fuel before he could safely land. So I made up my mind I was going to stay miles away from killing pilots by either of those"
"If somebody asked me to fix India, I would immediately say, what could I do if I really wanted to hurt India? I'd figure out all the things that could most easily hurt India, and then I'd figure out how to avoid them. You'd say it's the same thing, just in reverse, but it works better to frequently invert the problem"
"Every great algebraist inverts all the time, because the problems are solved easier. Human beings should do the same thing in the ordinary walks of life"
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“La política es quizá la única profesión para la que no se considera necesaria ninguna preparación”
Robert Louis Stevenson
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🧵 Hilo: El concepto de las vitaminas – Cuando se descubrió que la comida podía curar enfermedades
1/
A principios del siglo XX, muchas enfermedades como el beriberi, el escorbuto y el raquitismo seguían siendo un misterio.
Se sabía que tenían relación con la alimentación, pero nadie entendía exactamente por qué.
Hasta que un bioquímico polaco propuso una idea revolucionaria.
Esta es la historia del concepto de las vitaminas. 👇
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“Hay un lobby gigantesco operando en contra de María Corina, porque ella no se presta para vagabunderías o beneficiar intereses particulares”, asegura Humberto Calderón Berti
✍️ Alejandro Hernández
laldea.site/2026/08/12/humbe…
Gyogi Mitsuta retweeted
Es bueno recordar que Arturo Uslar Pietri trató de inculcar VALORES ciudadanos, excelencia, educación, la dignidad. Agradezco su difusión.
