خیلی از این موارد نتیجه مستقیم آرمان فردگرایی (egalitarianism)ه. قسمتی از فرهنگشون که اگر صد سال هم بگذره من نمیتونم باهاش کنار بیام
چند نکتهی خیلی مهم حاصل سالها کار واسه کسانی که تو کانادا تازه میرن سر کار:
١- همکاران شما، هر چقدر صمیمی، فقط همکارند و اصلأ دوست شما نیستن. به هیچ وجه پیششون درد دل نکنین. حتی روتین زندگیتون رو هم نگین.
٢- هیچ چیز منفی نگین. به هیچکس حتی همکارها از اینکه کار سخته یا چیزی رو یاد نمیگیرید نگین.
٣- بهتون گفته میشه فلانی و فلانی سوالاتونو جواب میدن، ولی به همون دو نفر هم تا حد ممکن مراجعه نکنین و سعی کنین جواب سوالتون رو از جای دیگه پیدا کنین.
۴- تا حد ممکن به منیجرتون رجوع نکنین.
۵- بدون اطلاع مدیرتون به خارج از دپارتمان ایمیل نزنین. همون آدم به منیجرتون میگه.
۶- اگه رییستون تغییری داد و نظرتون رو دربارهش پرسید، یه جوری بگین انگار مهمترین و بهترین تغییر دنیا رخ داده.
٧- اگه کارتون تو آفیس و با کامپیوتر هست، همیشه سر وقت لاگاین کنین. مدت زیادی کامپیوترتون بی حرکت نمونه، و از روی اون کامپیوتر هیچ برنامه جانبی مثل رادیو جوان یا یوتیوب رو از روی لپتاپ یا دسکتاپ کاری اجرا نکنین. شک نکنین دائم دارید مونیتور میشین.
٨- اگه رییستون کاری خواست، بقیه کارها رو بذارید کنار و اول اون رو انجام بدید.
٩- تو جلسات سعی کنین سوال بپرسید اما نه سوالی که جوابش راحت پیدا میشه. سوال ساده بهتره پرسیده نشه. اگه شک دارید ساکت بمونین بهتره.
-- سعی میکنم اگه چیزی به ذهنم رسید این زیر اضافه کنم. دوستان هم لطف کنن اگه تجربهای دارن که سودمنده بگن--
وقتی به شما یه سوال اینجوری داده میشه هدف اینه که توانایی تحلیلتون رو بسنجن. آیا میتونین اجزای سیستم رو به درستی شناسایی کنید؟ میتونید ارتباط معنایی بینشون رو طراحی کنید؟ میتونید برای هر کدوم حداقل یک اینترفیس تعریف کنید؟ و اینکه ببینن چقدر دست به کدی و نمیترسید از مسئله بزرگ /
Growing up in a sanctioned country, I am quite familiar with that message. “That’s all we know” is the insult added to the injury!
P.S. I am sure yours is temporary and I hope it got resolved quickly. Be safe.
This quoted post is unavailable.
من وارد بحثهای جانبیش نمیشم ولی الان که حرفش شد بگم که مامانپز به نظرم جزء قشنگترین و بهدردبخورترین مدلهاییه که کلا دیدم. خیلی ممنون که ساختینش!
با نظر مونا موافقم و سوالم اینه که مثلا چرا این اتفاق برای #تبسم_لطیفی بنیانگذار #مامانپز نیفتاد؟! به نظرتون خلق ارزش مامانپز بیشتر بود یا تخفیفان؟! پوست تبسم بیشتر کنده شد یا نازنین؟! چون تبسم رو از نزدیک میشناسم میدونم که چون بسیار دوری میکرد از میدیا.
کامنتهای زیر این توئیت واقعا عجیبه. اگر در آیندهی شغلیتون خودتون رو «مهندس نرمافزار» میبینید و نه فقط برنامهنویس لازمه بدونید هر ابزاری برای یه کاریه و بلد باشید به وقتش از همش استفاده کنید. لیگ فوتبال نیست که طرفداری کنید که!
You’re unable to view this Post because this account owner limits who can view their Posts. Learn more
آیا کلیک جزو حریم خصوصی حساب میشه؟ آیا gdpr رو پیاده کردید؟ چطور گارانتی میکنید که کسی اطلاعات کلیک کاربران رو نمیخونه؟ آیا پرتالی دلرید که کاربران تاریخچهی کلیکهاشون رو دانلود کنن؟ چطور گارانتی میکنید که اگر کاربر خواست اطلاعات کلیکش از سرور شما برای همیشه پاک بشه 😁😁
شما بیا یه محصول موبایل داشته باش که مثلا یه نفر بتونه فقط رو یک دکمه کلیک کنه و در مقابل ببینه که کلیک شده. بخدا که همین میتونه کون تیم محصول و دیزاینر و زیرساخت و دولوپرها رو پاره کنه.
- حالا کلیک کرد بتونه آنکلیک کنه؟
- آيا وضعیت کلیک هر کاربر رو ذخیره کنیم؟ رو دیوایسش یا رو سرور؟
- اگه کلیک کرد، تُست مسج بدیم که با موفقیت کلیک شد یا ندیم؟
- اگه کلیک کرد تا وقتی سرور جواب مثبت میده که ذخیره شده یا نه لودینگ بذاریم؟ یا اول رو دیوایس ذخیره کنیم کلیک شده، بعد یه استاتوسبار بذاریم نشون بدیم داره سینک میشه. بعد اگه نشد بگیم ذخیره نشد دوباره تلاش کن.
- آيا click قابل فهم هست یا بهتره بذاریم click here؟
- شاید بهتر باشه اصلا دکمه نباشه، کل صفحه قابل کلیک باشه وسطش لیبل بنویسیم Click، میزنه بشه Clicked. یا نه بذاریم دکمه سرجاش باشه، ولی هر جای صفحه زد اعمال بشه.
- ممکنه چه تعداد کاربرهمزمان کلیک کنن و ما باید رو سرور ذخیره کنیم همه رو؟ اگه تعداد کاربرا خیلی بالا بره چی؟
- ۴۰ درصد کاربرهایی که اپ رو باز میکنن رو click کلیک میکنن. خب الان این خوبه بده چیه؟ اگه بده چیکار کنیم بیشتر شه؟
همینا به ذهنم میرسه ولی بشینیم پاش صد تا مساله دیگه پیش میاد.
وقتی داشتیم ساختار این تیم آخری رو میچیدیم یکی از زمانبرترین تصمیمها این بود که وظایف یه صورت عمودی تقسیم بشه یا افقی. مثلا بگیم فرد الف مسئول کل کارهای یک پروژه باشه (عمودی) یا تیمهای «تخصصی» روی بخشهای مختلف همون قابلیت کار کنن (افقی)
//
از پایه متفاوته. ولی در هر صورت مهمترین وظیفه مدیران اولیه تیم اینه که اصول اولیه فرهنگ تیم رو بچینن. این چیزی نیست که بشه بعدا عوضش کرد.
البته که تکنولوژی WASM این مشکل رو حل میکنه. هنوز اوایل راهه ولی به نظر میاد موفق میشه.
هر وقت تو هر دفتر و هر ادارهای ده نفر ازمون رشوه و حق حساب و پول نارنگی و کوفت و زهر مار نخواستن برمیگردیم. ببخشیدمون ارباب
چه چیزهایی آدم میشنوه. @bg01shan چرا نگفته بودی فقط به ربع کار میکنید تو روز. خب منم میومدم 😄
This quoted post is unavailable.
اسعد retweeted
مأموران به ماشین تیر زدند!
#مهسا_امینی
نماینده سابق ایذه:
«خانواده پیرفلک میخواسته از میدان رد بشود. یکی از مأموران گفته برگردید! نروید!
پدر خانواده خواسته دور بزند، هم جلوی ماشینش تیر زدهاند و هم طرف راننده که #کیان_پیرفلک شهید میشود»
مجری در این لحظه کلام را قطع میکند
ظاهرا حقوقها عقب افتاده و دنبال پروژه جدید میگردند.
چون راست میگن!
برخی دانشجویان در #دانشگاه_شریف به رهبری فحش رکیک کاف دار می دادند. چرا از اینها ابراز برائت نمی کنید؟

















