バイブ経営!
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「賢いと言われていた人ほど息消沈している」茂木健一郎が明かすAI時代のこれが現実 #ldnews news.livedoor.com/article/de…
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フロリダ州のウェストパームビーチでビジネスジェット機が墜落。凄まじいスピードで地面に激突。現在のところ9名の死者が報告されてます。
一方で、10倍の目標は一度現状のやり方をぶち壊さない限り到底届かないため、仕組みを変え、人脈を刷新し、発想そのものを大転換する必要に迫られ、結果的に余計なものが削ぎ落とされて本当に必要なことだけに集中できるようになる。
人生や事業がシンプルになって飛躍的に前進するからであり、大きな目標を掲げることこそが破壊と再構築を促し、最短で人と組織を進化させる最強の方法になる。
同じ努力でも、後者のほうが成果が大きい。
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世界的に有名なビジネスコーチ、ダンサリバンは「2倍の目標を達成するより10倍の目標を達成する方が簡単だ」と語っている。それは2倍の目標というのは結局「今の延長線上」にしかなく、効率化や2倍努力といった現状の枠を超えない発想に縛られ、すぐに限界が来てしまうから。
一方で、10倍の目標は一度現状のやり方をぶち壊さない限り到底届かないため、仕組みを変え、人脈を刷新し、発想そのものを大転換する必要に迫られ、結果的に余計なものが削ぎ落とされて本当に必要なことだけに集中できるようになる。
人生や事業がシンプルになって飛躍的に前進するからであり、大きな目標を掲げることこそが破壊と再構築を促し、最短で人と組織を進化させる最強の方法になる。同じ努力でも、後者のほうが成果が大きい。
本当は臨床に専念したい。ただ、このまま勤務医を続けていたら体力も生活も持たない。だから開業という道を選ぶ。
ところが、開業すれば今度は多額の借入と経営責任を背負うことになる。
勤務医を続けても消耗し、独立しても重荷を背負う。
医師が「臨床に専念しながら、自由な時間も持って暮らす」という当たり前の選択すら難しい。
どの道を選んでも、いばらの道。
これを医師個人の努力や覚悟の問題にしてはいけないと思うのだよね。
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実は数人の勤務医のメンターをしているのだけど、
みんな恐ろしくハードワークで、自由な時間もほとんどない。
その結果、多くが開業を目指すようになる。
もちろん開業が悪いわけじゃない。でも、全員が経営者になりたいわけでもない。
本当は臨床に専念したい。ただ、このまま勤務医を続けていたら体力も生活も持たない。だから開業という道を選ぶ。
ところが、開業すれば今度は多額の借入と経営責任を背負うことになる。
勤務医を続けても消耗し、独立しても重荷を背負う。
医師が「臨床に専念しながら、自由な時間も持って暮らす」という当たり前の選択すら難しい。
どの道を選んでも、いばらの道。
これを医師個人の努力や覚悟の問題にしてはいけないと思うのだよね。
つまり、市場で人に求められる人になることを考えたほうがいい。
その前提にあるのが、「独自の世界観を鍛える」ということだ。
ここでいう世界観とは、奇抜な思想を持つことではない。世の中をどう見るか。何を重要だと判断するか。人間をどう理解するか。
何が変わり、何が変わらないと見るか。
自分なりの「世界を見るためのモデル」のことである。
この世界観は、市場価値と直結している。
市場で価値を持つのは、単に「何かができる人」ではない。
他人が見つけていない問題を見つけ、他人とは違う判断をし、その判断によって結果を出せる人なのだ。
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「あなたも簡単に稼げますよ」「ほら、そのメンタルの失調、こうすれば簡単に解消しますよ」「モテない?じゃ、こうしてみてください」……という類のライフハックは、ネット上に腐るほど流通している。
はっきり言いましょう。こういう話はすべて嘘です。
「嘘」という言葉が強すぎるなら、必要な前提条件について何も語っていない、と言い換えてもいい。
同じ方法を使っても、営業力、人脈、信用、元手、経験、参入するタイミング、失敗しても続けられる生活基盤、すべてが違う。
それらを無視したところで語られる、「あなたも稼げます」「あなたもモテモテ」「彼氏とよりが戻せます」こんな言葉に飛びついても、何も得られない。
何の再現性もない、ジャンクな情報でしかありません。
例えば、稼ぎたいなら、短期的な「稼ぎ方」を追いかけるのではなく、10年単位で「稼ぐことのできる人間になる」ことを考えたほうがいい。
つまり、市場で人に求められる人になることを考えたほうがいい。
その前提にあるのが、「独自の世界観を鍛える」ということだ。
ここでいう世界観とは、奇抜な思想を持つことではない。
世の中をどう見るか。何を重要だと判断するか。人間をどう理解するか。何が変わり、何が変わらないと見るか。
自分なりの「世界を見るためのモデル」のことである。
この世界観は、市場価値と直結している。
市場で価値を持つのは、単に「何かができる人」ではない。
他人が見つけていない問題を見つけ、他人とは違う判断をし、その判断によって結果を出せる人なのだ。
見えている世界が違えば、取る行動も変わる。
他人が問題だと認識していないところに問題を見つける。誰も価値を感じていないものの中に価値を見つける。
市場価値の差は、ここから生まれる。
市場は、知識の量や資格の数に金を払っているわけではない。
他人にとって意味のある差を生み出せる人間に金を払っている。
世界観を鍛えることは単なる教養ではない。
長期的な市場価値を作るための土台だ。
自分の見立てを市場にぶつけ、通用しなければ修正する。それを5年、10年と続ける。
そうして初めて、「その人にしか見えていないもの」が生まれる。
独自性とは、奇抜さを演出して作るものではない。
現実と長期間格闘しながら、自分の頭で考え続けた結果として生まれるものだ。
そして、その独自性が仕事に現れる。
「この人は重要なところを外さない」
「この人に相談すると、自分では見えていなかったものが見える」
「この問題については、この人に考えてほしい」
ここまで来ると、「この作業ができる人」を探す市場で価格を比較される側から、判断そのものを指名される側に移る。
もちろん、スキルは必要だ。
英語も、プログラミングも、会計も、デザインも、AIも、必要なら学べばいい。
しかし、それらは目的ではない。
世界観を市場価値に変換するための道具でしかない。
道具は時代によって変わる。今は希少なスキルも、いずれ当たり前になる。
だが、何を見るか、何を問題と捉えるか、何を作るべきだと判断するかという能力は残る。
だから、「何のスキルを身につければ一生食えるのか」という問いには意味がない。
考えるべきなのは、環境が変わっても、人から求められる人間とはどういう人間なのか、という問いだ。
目指すべきは、他人が知らない秘密の情報を持っている人ではない。
同じ世界を見ていても、他人とは違うものを発見し、違う判断をし、その判断を価値に変えられる人だ。
それが、市場で求められる人間になるということである。
稼ぐというのは、その結果としてついてくる。
今日から短期、3回で、また、では、実際に独自の価値観を鍛えるにはどうすればいいか、そのことを、「人生の別解を探すために」というコンセプトで、連載記事にしていきます。
乞うご期待。
大きなことを成すには、一人の熱狂に資源を寄せると決め、残りの不満を引き受ける者が要る。
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Replying to @yuruazabu
これはその通りだ。多数決が削るのは尖った案だけではない。全員の意見を少しずつ採れば、どの案にも人と時間が足りなくなる。資源は有限で、平等に配れば何も育たない。大きなことを成すには、一人の熱狂に資源を寄せると決め、残りの不満を引き受ける者が要る。
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コーヒー片手に朝から音楽やダンスを楽しむ「コーヒーレイブ」
#いつでもパーティータイムになる
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どれを選ぶかは全部自分で決められるのよ。そしてその選択によって、全く違う人生が展開していく。
全ての出来事はアトラクションだと思って、楽しむことやで。
#ほんとそれに尽きる
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