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自分でやった方が早いを卒業する経営者の記録 株式会社Mistea 代表・仕組みでまわそう YouTube:https://nitter.gq/t.co/WneWQsx7DC Note:https://nitter.gq/t.co/j9nnQfO7RC

川崎フロンティアビル 4階
Joined January 2017
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AIは動いているのに仕事が終わらない... 調べ直しと見直しが続いて、最後は利用上限でストップ… 待った時間だけが増えて手元には完成品がない AIが何をするかは伝えていても、いつ切り上げるかまでは決まっていない AIにも、時計が必要
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学童のゐて賑かな焚火(threads)かな
ITコンサルやAIコンサルを名乗ってるのに ソースコード読めない人がいるって聞いたんだけど... マジですか??? もはや...無免許運転では...
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ITコンサルやAIコンサルを名乗ってるのに ソースコード読めない人がいるって聞いたんだけど... マジですか??? もはや...無免許運転では...
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クリエイターではなくITコンサルだけど この感覚はわかる... 一度バーンアウトしたときに 今までsauceを読むだけで頭の中に仮想システムが動いてる感覚でレビューできてたのに突然それが見えなくなった... 上流の仕事(業務)回してる時って ルービックキューブの感覚なんだけど うまく行ってない時は業務してるつもりが作業に没頭しちゃっててテトリスやってる感覚に近くなってゴールへの導線が突然見えなくなる 私はそういう時過去の成功事例を 時系列に沿ってその時のメモを読み返し何を考えながら進めてたのかを振り返る時間を作って🙄
正直な話3ヶ月前から、きっかけとかがまったくなくアイディアなどがまったく浮かばなくなってしまった。 誤魔化し誤魔化しやってきたけど今日とうとう企画会議でまったく何もでてこなくなってしまった。 ずっと無 正直こんなこと言うと会社のメンバーに失望されてしまうかもしれないので怖いんだけど、嘘はつきたくないので正直に言うことにした そのストレスもあって3ヶ月前からずっとストレスで相当過食になり10キロくらい太ってしまった。 クリエイティブ職の人だったりプロデューサーやディレクターでこうなったことある人いますか? ちょっと初めてのことなので相当焦ってます
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値札は看板で、安さの本体は棚の設計 看板だけ塗り替えても、棚の並べ方が同じなら中身は変わらない
オーケー、寒川の常温物流センターだけで総投資額約185億円。 天才的なのは、値札やなく品数を絞ってること。 寒川の全稼働時の年間通過額は800億円の予定。 物流を自前で持つことでも安さを作ってる、二段構えやん。 オーケーの二宮涼太郎社長はこう説明してる。 「似た商品であればバイヤーが吟味し、販売する品数を絞る品質比較というものを、かなりしっかりやっています。 価格はその次に考える」 2020年2月に常温、2024年に冷凍も、店への物流を自社に切り替えた。 川口・流山の年間通過額は700億円の予定。 安さは値札やなく、品数を絞ることと、物流を自前で持つことの2つで作ってる。 あなたの店の棚、似た商品は何種類並んでる?
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権利の話と評価の話が 同じ皿に乗ると味がわからなくなる... まず皿を分けたい(笑)
「売上も上げてないのに、有給だけはきっちり申請してくる奴。俺なら昇進させへんで。」 営業部長の一言に若手が猛反論。 「いや、有給は労働者の権利ですよ!」 「知ってるで。」 「売上がなくても休む権利はありますよね?」 「もちろんや。」 「じゃあ何で昇進させないんですか!」 部長が言った。 「お前ら、権利の話になると元気やな。でもな↓↓」
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田港 勝利🦊株式会社Mistea retweeted
『プロセスを、事業から手順まで つながっているかで見たい』――田港さんの、この ご見識は、プロセス思考の中核を射抜いていて、素晴らしいです。 「プロセスレベル」を会社内で定義・共有し、「経営―管理―現場」を隙間なく繋げる。この考え方が浸透すれば、日本のDX推進・AI導入の実効性も、グッと上がります! (言い方を変えると、日本は欧米に比べて、「プロセス」に対する理解や感度が、まだまだ低いと思います……。)
ここが肝だと思いました。 私はプロセスを、事業から手順までつながっているかで見たいです。
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ここが肝だと思いました。 私はプロセスを、事業から手順までつながっているかで見たいです。
「仕組み」=「標準業務プロセス」 標準業務プロセスは、全ての経営要素を結び付け、実行可能な形にする、唯一の企業資産です。 業務マニュアルは、標準業務プロセスを文書化したものです。業務マニュアルこそが、経営要素が「絵に描いた餅」でも「宝の持ち腐れ」でもなく「実行可能」になっている証拠です。 属人化を防ぎ効率化を再現可能にする企業の「仕組み」とは、具体的には標準業務プロセスであり、業務マニュアルです。 あなたの会社では、業務マニュアルが整備され、公式文書としてキチンと管理されていますか?
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任せる前に合わせたいもの 相手の能力 相手の性格 切り出す大きさ 渡すときの言葉
上司さんへ。 部下に決して言ってはいけない言葉です。 1.自分で考えろ 2.なんでできないの? 3.結局、君は何がしたいの? 4.○○さん(偉い人)が言ってたよ 5.もういいから、別の作業をしていてもらえる? 他にもありますか?
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理不尽は飲んだ量では捌けない 「最悪でも回収できる?」 止める選択肢を持ってから受けたい
俺は思う。ビジネスは理不尽の連続だ。最近もあった。「今すぐ契約したいです!」そう言われて、すぐ申込書を送った。そこから、一切連絡が取れない。それと、もう一つ。一番安いプランのお客さんほど、一番クレームを言ってくる。起業して何年経っても、これには慣れない。でも、理不尽を飲み込んだ数だけ起業家は強くなる。お前らが最近くらった理不尽、リプで教えてほしい。笑い話にしようぜ。
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ツールが増えるたびに現場はどれを使えばいいか迷いませんか? 「無料で作れる」の前に社内で使ってよい音と素材の線は誰が決めますか?🫣
📝Claude Code等で解説動画がBGMを作っている人にかなり朗報!Muse内でBGM付き解説動画が無料で作れる Hyper Framesでプロ並みのモーショングラフィクスが使えて HeyGenの無料BGMが1万曲もあるから、クオリティの高い音をAIが組み合わせてくれる で、これ、全部無料、マジで意味わからんくらいチート
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最強のパスワード管理ツールダイソーのノート説 漏洩のニュースがここまで続くとネットにつながっていない紙がいちばん漏れにくいのでは?(笑)
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実は冗談ではなくパスワード管理が三極化してます ・専用のツールで管理する人 ・全部同じパスワードの人 ・ノートに手で書く人 漏洩のニュースが毎日のように流れてくる今 3つ目がいちばん安全そうに見えるのが笑えない 理由はシンプルで、ネットにつながっていないものは外から盗みようがないからです。 漏れるのはいつもネットの向こうに置いた情報 サービス側が攻撃されたら、こちらがどれだけ長いパスワードにしていても、置き場所ごと持っていかれる。 だから「パスワードを強くしよう」だけでは実は足りません。 ダイソーの広報も取材に、ネットから物理的に切り離されている安心感を狙って作った、と答えていました。 ただ、 出張先でログインしたいとき、ノートは家の引き出しの中にある... なくしたら、全部のパスワードが一冊ごと消える… それはそれで怖い しかし、紙の良いところは弱点が目に見えることです。 ネットの漏洩は、気づいたときにはもう持っていかれています。 紙なら、守り方を自分で決められる! 紙に書くなら、絶対守ってほしいのは3つ 1. 鍵のかかる場所に置く 2. 家から持ち出さない 3. 自分だけ分かるヒントにする ダイソーの広報が勧めているのも、この3つでした。 AIがここまで賢くなった時代に、いちばん信用できる金庫が110円のノートになるとは。 笑っていいのか、私はまだ決めかねています😅
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個人的な偏見なんだけど AIってめっちゃYesマンだから 「AI組織で会社作ってます」 って人ってモラハラ気質な人多そう (偏見が過ぎる)
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「ちょっと人に聞くのは忍びないけど困ったな〜」って事はご提供してるナレッジぜひぶつけてみて下さい!! 必要十分解決策を提示してくれるはずです!🫡
私、AIとかITが壊滅的に使い下手なんですが、 関心は常に持ってチャレンジしていて、 おかげさまで、@chisako_partner がAI得意になったり、 BIZFITでであった@mistea0 に手取り足取り教えてもらったり、 みなさんご存知、[AI顧問黒山先生のチーム]にみっちりサポートいただき、 会社としては前進している気がする! そんな金曜日っ♫
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山田って誰だ🫣
この議事録、1行だけAIが作った嘘が混ざっています。 見つけた人は、AIに議事録を任せて大丈夫な人です。
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そもそも言語化が出来てないと AIに指示ができないから 具体と抽象の行来が出来ない人は AI時代に生きていけない😇
AIが文章を書いてくれるなら、言語化のスキル研鑽は要らないという話になりやすいが、これは逆だと思っている。自分に書く力がないと、AIが出した文章の良し悪しを判断できない。どこを直せばいいのかも分からない。見分ける目は、自分で書くことでしか育たない。
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会議が終わって5分後 AIがタスクを全員に送ってくれる。 よく見る光景です。 でも動き出すのは、上司が一言添えたタスクだけ。 「これ、頼むね」 実際の現場では 人は、人に頼まれて動くんですよね📝
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南さんのセミナー1回目も2回目もめっちゃ面白かったです!
【年に一度!超特別企画!】 11/18(水)17時〜、南大樹さんのセミナーやります!! 南さんとんでもなくすごい人!! TENGAを全世界に広めたスーパーPRマンが、R18マーケティングについて語りまくります!! アダルト業界って、広告も宣伝も自由に打てない。 商品を広めたくても、使える手段に制約がある。マジで難しいんです。そんな「飛車角落ち」の状態で、何をやったのか!?どうやって世界に広めたのか!? 「うちの商品、どう知ってもらおう?」と悩んでいる方こそ、ぜひ聞いてほしい!!エロを入り口に、マーケティングを大真面目に学びましょうww 興味ある方はリプください!
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