【職業:メディアの魔法使い🧙♂️】メディアの魔法で世界に貢献する魔法使い。夢はメディアの魔法学校をつくること。実際に体験、実験、独学した事を共有します。実務能力ゼロのヒモ人生。素敵な方々の援助で遊び&研究させてもらってます。趣味はMATEX&インタビュー🗒✍️【#ハーフファンタジー】
インタビュー企画「ツイッターリンク」👉
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おはようございます
快晴ですが 冷え込んでます🍂
↓ ZINEイベントのまとめ記事です
note.com/kuumin_design/n/n3d…
次は 今年の春にいきなり始めたZINE活まとめを冊子にします
来月のイベントに持っていくのが目標！
（果たして間に合うのか😎
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ある編集者が「出版社S倒産」と書いたことで「サンマークさんじゃないですよね？」と著者の方から連絡が来た。X上にもそのような投稿が何件かある。
いやいや...本当に迷惑極まりない。自己顕示欲を満たす投稿によって、他の出版社に迷惑がおよぶ想像力すらないのか。
そもそも、倒産によってその会社の社員たちがどれだけ大変な思いをすると思っているのか。悔しい気持ちと、取引先への申し訳なさでやりきれない毎日なんだよ。
同じ業界の仲間であれば、情報を知っていたとしても公の場で軽々しく書くことではない。とても腹立たしいよ。
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ふと、トラベラーズノートって革がどんな状態になるまでなら使えるんだろと思った。
中身の書いてあるやつが見えちゃうほど千切れたら？笑
もはやそれはカバーではなくてレザーチャームになるのか？
#トラベラーズノート
#travelersnotebook
#travelersnote
#手帳
#camel
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\\ 新入荷 //
トラベラーズノートは人生の旅の証だ
トラベラーズノートの生みの親が初めて明かす魔法のノートの秘密
ここではない新しい場所を探している人、日々に悶々としている人、夢になかなか手が届かない人、そもそも夢さえ見つけられないでいる人、そんな人たちに◎
coriolisbooks.stores.jp/item…
無印良品エイジングログ
2026/11/05
デニムやレザーのエイジングは結構愛好家が多いです。
まだまだ少数派の化繊、ナイロンなどのエイジングも僕は大好きです。
以前無印良品で発売されていた、ブラウンのバッグインバッグ（廃盤）
大事にずっと使ってるだけで、なぜかバブアーのワックスジャケット感出てきました（写真に写すのむずいけど😭😭😭）
この先もずっと愛用する予定です🧙♂️✨
エイジングは愛だ❤️
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普段、自分がCBOとして使っているフレームワークのレイヤーイメージです。
自分の中では、最も抽象度が高いレイヤーにあるのが「CEO＝世界」です。ここがすべての起点になっています。
そのため、議論するときも、どうしてもこの視点から話し始めることが多くなります。
逆に、具体的な施策や課題から話が始まった場合も、一度抽象度を上げて、そもそも何のためにやるのか、どんな世界を目指しているのかを確認します。
そのうえで、各レイヤーに落とし込み、お互いの抽象度と時間軸を合わせながら議論するようにしています。
同じテーマを話していても、見ているレイヤーや時間軸が違えば、議論が噛み合わないことがあります。
だからこそ、具体と抽象を行き来しながら、目指す世界から日々の判断や施策までをつなげていく。
CBOの役割は、単にブランドをつくることではなく、経営者の描く世界と、事業・組織・日々の行動をつなぐことだと考えています。
トラベラーズエイジングログ
2026/11/05
お福餅を朝からいただきました。
うん、色んなキツいことあるけど
今日も前に進めそうだ。
昨日の自分より一歩でも前に進んでいこう
自分で決めた
自分だけの人生の旅
トラベラーズノートと一緒だから
楽しんで進んでいけます🧙♂️✨
トラベラーズノートエイジングログ
2026/11/03
トラベラーズノートパスポートサイズの
クラフトファイルで運用するロディアを
思考の整理と鍛錬で使い切る目標設定！
〔開始〕2026/11/03
↓↓↓7日間（目標）
〔終了〕2026/11/06（目標）
年末、いろんな人の前提をひっくり返していくために、自分と向き合って自分を変えていくぞ！
さぁ新しい旅のスタートだ🧙♂️✨
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零細企業の社長、そろそろAIなしでは仕事ができなくなってきました。
休みの朝、頭が冴えているうちにAIと一人会議。
この2週間ほど課題だったEC商品のピックアップから梱包、出荷までのミスについて、原因を整理して対策を作る。
そのままclaudeのフォルダ構成まで整理して、それぞれの役割や定義も決めていく。
さらにECは昨年対比を確認し、数字から次にやるべきことまで出せるようになった。これを月初の定例業務にするつもりです。
以前はAIに質問するくらいだったのが、最近はAIと仕事を組み立てるに変わってきた。
チャットの先にある、エージェント的な使い方にようやく片足を突っ込めた感じ。
人を何人も雇えない零細企業だからこそ、この差は大きい。
AIを便利な検索係で終わらせない。
これからは本気で社長の秘書として使い倒します。
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展示会のブースで、担当者が商品の説明を始める前に、お客さんが去っていった。見ていたのは3秒くらいだった。あとで聞いたら「説明が始まりそうだったから」と言われた。こちらは30秒の説明を用意して立っていたのに、相手は3秒で帰るかどうかを決めていた。
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GMO熊谷さんの会見を見て。
以前、約3年間、週1回ほど打ち合わせをさせていただいた身として、良くも悪くも熊谷さんらしいと感じた。
自ら前面に立ち、責任を負う姿勢。「人の時間は命の時間」という厳しさも、普段から変わらない。
一方で、すべての問題をトップに報告する仕組みには限界がある。
本質的な改革は、報告ルールの徹底だけでなく、一人ひとりが判断軸を持つこと。
理念とは、トップが何を考えるかではなく、トップがいない場所で社員がどう判断するか。
そこに組織文化の本質があると思う。
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BALMUDA Phone以来5年ぶりに、私が企画・開発したものが本日リリースされました。今回はハードウェアではなく、春に発売したThe Clockの上で動くAIサービスです。良い眠り、良い目覚め、良い集中を助けるスマートクロックから、朝に欲しい情報や新しい発見をラジオのように届けるサービスで、本日からThe Clockのユーザー向けに利用可能になりました。また、専用アプリからも聴くことができて、まずは抽選で1000名様から体験いただけます。
Good Morning Radioでやりたかったことは、BALMUDA Phoneの時から変わっていません。それは、「人生を楽しくするための道具を作るバルミューダが、テクノロジーとクリエイティビティでいかに日々の楽しみを増やすか」です。スマートフォンの時はコンセプト以前にハードウェアとしての至らない点やコスパの悪さなどで、残念ながら1代限りで事業撤退となってしまいました。今回は、バルミューダらしい「体験」の部分にフォーカスできたかなと思っています。
まだまだクオリティは改善の余地がありますが、日々アップデートしていくので、まずは「ベータ版」としてのローンチです。先週はメディア向けの発表会も行い、週末にはテレビでの取り上げもされたようで、嬉しい反面、世に出してしまった怖さもあります…。
ということで、もうちょっとバルミューダで、頑張ってみます。
※個人の意見です。
balmuda.com/jp/morning-radio…
誰を顧客にするのかは、何を提供するかよりも大事にしたい。
嶌田さんの引用元の投稿は、ブランディングやコンサルをしている人だけでなく、全てのフリーランスが見ておくべき投稿に違いない🧙♂️✨
コンサルやブランディングを仕事にしている方々の発信を見ていて、いつも思うこと
顧客とする企業の判断基準は、なんだろう？
その判断基準は、きちんと公表しているのだろうか？
お金をいただければ、誰の味方でもするのだろうか？
私は不動産業界で、依頼者の利益と依頼と言えどモラルに欠けた場面を幾度も見てきましたし、SNSにも溢れています。（よく書けますよねぇ…）
だからこそ、仕事を受ける前の基準がものすごく大切だと考えています。
仕事を選ぶ基準がなければ、いつの間にか顧客の都合に振り回され、疲弊と信用を失う機会となります。
それが目先の売上を追っているということではないでしょうか。
ビジネス交流会も同じです。
人脈を広げることと、誰とでも組むことは違います。
まずは、自分が仕事を請けない条件を一つ決めてみる。
その小さな基準を守り、積み重ねる。
体験談となり恐縮ですが、世間からの信用を得られそうもない方々からは煙たがられますが、信用を得やすい人間性のある経営者からの信用は確実に構築されます。
お仕事を請けたことそのものが、先方が特別である証明にできるからです。
基準なき仕事に、価値は生まれません。
……と、偉そうに書いていますが、私は起業当初からふるいの目が細かくては「紹介しづらい」とは、よく言われたものです笑
皆さんは、どんな依頼なら、実績や報酬に関係なく断りますか？
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【ZINEフェス神戸に出展します】
11/3（祝） 初めてつくったZINEを引っさげて！初イベントに臨みます！！
あまり勝手もわかっていません 大丈夫でしょうか！？
とりあえず 告知記事書いてみました
note.com/kuumin_design/n/n39…
ZINEフェスにお越しの方は ぜひブースに遊びに来てください🥺🫶🏻
